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关于个人“他们叫我黄校长”《英才》:注意到一个场景——你一出现在会场,有好几个女孩子惊呼:“黄光裕好酷啊。”你是如何看待企业家的人个魅力? 黄光裕:(笑)我觉得自己在个人形象方面一般。我个儿也不高,长相也没有特别过人的地方。《英才》:很多人说你霸气太重。黄光裕:我觉得自己并没有什么霸气,只是有做不完的事情,所以我走路特别快。《英才》:看来你是没时间为任何崇拜你的女孩停留了。黄光裕:(大笑)如果看到起眼的,我会考虑该不该留步。《英才》:你喜欢做“教父式的人物”吗? 黄光裕:所谓教父,是指我过于严 相似文献
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人生如棋局局新。在人的一生中,或多或少都会遇到一些对结果不确定的事情,或工作,或生活;或放弃,或接受。面对这些不确定,向左走,可能是一种激情澎湃的人生,向右走,也许又是另外一种海阔天空的境界。因此,当面对人生的岔路口,如何选择尤为关键。是盲目跟从、是冒险一搏,是乐在其中,还是胸有成竹?通过一次次的博弈,可以反映出一个人的人生态度,又将影响其未来。为启迪读者,《英才》此次专访了七位商界英才,讲述自己当年一件具有冒险性的事。虽然事件各异,但一个共同的特点给我们留下了深刻的印象:其实,面对人生的不确定,如何选择都没有错,都各有各的道理。重要的是在作出选择之后,不能后悔,要尽自己最大的努力,证明自己的选择,将梦想变为现实。黎明前是最黑暗的时候,照此逻辑,冒险应该是成功的前提。挑战、冒险、赌博……也许在你的人生中,会有这样或那样的不确定。那么,此刻你是不是可以仔细回忆——面对这些不确定,你冒险了吗? 相似文献
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话题1
幸福就是生产力吗
吴汶錡:我觉得真正的幸福是能够发现你自己的特长,同时能够在生活和工作中,充分发挥出这些特长.只有这样,你才能把你自己的幸福转化为一种人生的感觉而不仅限于一个喜悦的瞬间. 相似文献
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真正在人生中走得好的,一定是永远对自己有良好感觉的人,永远自信把自己看成有无数用途的人,永远觉得自己的人生根本不是大局已定的人。永远在寻找新的机会,永远对自己的人生进行创造。[编者按] 相似文献
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宋如华于2002年9月17日接受《英才》独家专访时说:“很多人对托普的盈利水平表示怀疑,但没有人来采访过我,没有人和我在一起谈论托普独特的盈利模式。我可以理直气壮地说,托普不是泡沫。” 相似文献
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有媒体称张宝全为楼市解放军;也有人称他为市场价格的破坏者。因为无论怎样锱铢必较,也算不出他如此低的价格开盘。花200万巨资定项目名为“苹果社区”,被张的老朋友老潘解释为“因为苹果是北方产的,广州没有,今典是在借‘苹果’突出自己的本地化优势”。结果惹得张、谢好一阵唇枪舌战。2003年8月5日《英才》独家采访张宝全时,张却说:“有人说实业救国,我觉得我当时下海不是救国,是救自己。” 相似文献
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“我这个人没坏的记性,是一个往前看的人。人在遇到事情时心情都很悲观。但你过去后,再回头去想,觉得当时真冒傻气。”《英才》:你觉得李金元留给你最美好的回忆是什么? 王君平:他过去曾经给我很多的支持。比如,他能把一个非常重要的市场交给我管理, 如果一个老板把自己积累多年的产业交到你手上,你还说他对你不行? 相似文献
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《英才》2003,(3)
“他们能把企业玩死“《英才》:陆强华事件对你个人在管理风格上有什么影响?黄宏生:人总是在碰到了一种挫折以后,然后才不断反省,超越,一路顺利是不可能超越自我的。为什么红军能够强大,我看主要是因为有五次围剿,有长征,这种比较大的挫折,让红军得以壮大。《英才》:现在回想起来,你觉得当时在管理上是否有问题?黄宏生:陆强华离开创维之后,我在很多场合都说过,首先是我们内部的制度有问题,特别是人力资源系统有问题,创维的用人理念、管理方法,包括利益分配都存在问题。一个民营企业,有三种留住人才的方法:事业留人,利益留人,感情留人。我想,我们创维在发展过程中,利益留人,感情留人多了一些,事业留人少了一些。陆走了 相似文献