多元化经营下的内部控制研究

企业向多元化经营发展转型,是企业经营实现一定的规模后,为实现更好更高的发展目标而必须做出的选择。多元化经营是企业保持实力的一种重要发展战略,同时也可以为企业创造更多的利润,分散经营风险,减缓原有产品的市场竞争压力。     

企业经营多元化的理论依据和条件分析

<正>现在很多企业都采用了多元化经营的战略模式,用以来分散企业经营风险,初衷是好的,但结果并不一定都会使企业满意,有的企业甚至采用了多元化经营战略后却很快地破产了,而有些企业采用多元化经营后企业经营却很好,这就很好地说     

制定多元化战略的内部控制研究

多元化是大型企业持续成长之后采取的基本经营战略,企业总是以盈利为目的,希望涉足到各个领域去获取利润,尤其是在亚洲市场发展不够成熟的情况下,企业只要实施正确的多元化战略,都可以获得超额利润,但是多元化也是有风险的,多元化经营失败的企业不胜枚举,这就需要企业在进行多元化时充分考虑风险、加强控制,使多元化经营达到预期目标.     

煤炭企业经营多元化与企业绩效研究——以我国煤炭上市公司为例

随着市场经济的发展,我国煤炭企业发展也逐步趋向多元化发展,不断地实现煤电、煤化工、煤建材等多元化营业模式。本文基于煤炭行业形势,以我国煤炭上市公司作为研究对象,以我国煤炭上市公司2012~2015年报数据为样本,以净资产收益率来衡量企业的经营绩效,赫芬达尔指数来衡量企业多元化经营程度,并建立两个变量的回归统计模型,运用Stata统计分析来探究企业多元化经营与经营绩效的关系,并为我国煤炭上市公司的可持续性发展提出建议。     

完善企业内部控制环境的思考

<正>内部控制环境是指对建立、加强或削弱特定政策和程序的效率产生影响的各种因素,是内部控制有效发挥作用的基础,能够对企业内部控制制度的贯彻执行以及企业经营目标的实现产生直接的影响。因此,加强企业内部控制,首先应加强企业内部控制环境的建设。     

浅淡企业内部会计控制存在的问题及对策

<正>现代企业制度模式下,要实现持续经营和长远发展,企业必须建立健全内部控制制度,这关系到企业经营的成败,而内部会计控制则是企业内部控制的核心。内部会计控制是加强企业会计监督、提高会计信息质量的保证、衡量企业经营管理水平的重要标志,对企业加强经营管理、保证会计资料的真实完整、提高经营效率和经济效益有着重要的意义。本文分析了当前企业内部会计控制存在的问题并对如何完善企业内部会计控制提出了对策。     

企业多元化经营与财务风险控制探析

在经济体系不断发展的同时,使很多公司随之出现,并且在提高自身竞争能力的同时,也需要将自身的经营战略进行改善,从单一的经营模式转变为多元化的经营模式,通过多元化的经营模式为企业带来更大的经济利益,在此过程中,也对企业带来一定的财务风险,并且会对企业的经营效果产生影响,因此本文便以企业多元化财务风险控制作为主要的叙述内容,对其中的问题进行浅薄分析.     

浅议财务总监在上市公司企业内部的定位

随着市场经济的发展,现代企业制度的建立,企业股本构成的变化,上市公司内部已形成具有多层次组织、多元化经营的经济实体,上市公司(母公司)与子公司在法人地位上是平等的,母子公司不再是一般的上下级关系,而是一种产权上控制与被控制的关系.     

多元化经营利弊及其对策分析

多元化经营是众多企业由小到大、由弱到强、到最后发展为颇具实力的企业集团的必由之路。但并不是所有的企业都实现了成功的飞跃。企业必须充分认识多元化经营优势、正视可能存在的风险 ,采取必要的应对措施 ,防范潜藏于多元化经营过程之中并可能随时的置企业于不利境地的各种危害     

现代企业内部控制制度的建立与完善

内部控制是企业持续健康发展的保证。现代意义的内部控制目标呈现多元化趋势，具体为确保企业资产的完整性，经营信息和财务报告的可靠性，经营活动的效率性，效果性及安全性。内部控制的扩展正是公司治理机制变化的结果。公司治理结构是内部控制的制度环境，要加强内部控制就必须完善公司法人治理结构。     

制度环境、多元化经营与现金持有水平

本文以制造业上市公司为研究样本,实证检验了不同制度环境下多元化经营对企业现金持有水平的影响.研究发现,公司多元化程度与现金持有水平负相关,这是因为多元化经营具有分散风险和内部融资的优势.然而,当制度环境较差时,严重的代理冲突会导致多元化公司内部资本市场无法充分发挥效用,从而制约了多元化经营降低企业现金持有水平的作用.本文为探究企业现金持有水平的决定因素提供了一个有益的视角.     

多元化经营与风险

多元化经营是指企业经营的扩展,即,企业同时生产或提供两种以上基本经济用途的产品或劳务,并面向多个目标市场的经营策略。多元化发展思路６０年代盛行于西方企业界,以当时盛行的混合兼并为其主要特征,认为多元化经营可以有效地分散投资风险,发掘新的市场机会。然而,实践表明,这些混合兼并的公司在日后的发展中遇到了很大的困难,主要问题是一下子进入多个不同行业,管理跟不上。因而,８０、９０年代兼并后的公司又把与公司主营业务不相关的业务分离出去,称为反混合兼并,又称“归核化”浪潮。我国企业在改革开放的形势下,逐渐意…     

多元化经营：运作偏差及其矫正

多元化经营：运作偏差及其矫正魏杰徐有轲一、多元化经营的实质及其运作偏差多元化经营亦称多样化经营，或多角化经营，发端于美国和日本的大企业，并在６０—８０年代经历了其发展的高潮阶段。研究企业发展史的学者，把多元化经营视为现代工商企业与传统企业之间的重要分...     

对烟草企业内部会计控制的思考

<正>在烟草专卖体制的不断改革的大背景下,烟草企业也逐渐朝着购销市场化、经营规模化、投资主体多元化、管理规范化的现代模式发展。内部会计控制作为企业内部控制的重要组成部分,对烟草企业的经营管理发挥着举足轻重的作用。通过建立健全烟草企业的内部会计控制制度,不仅有利于促进组织分工明确、职责明晰,规范会计行为,确保企业资产的安全完整,而且进一步提高了企业的内部管理效率,     

煤炭企业内部控制研究

<正>煤炭是我国主要的能源产品,是我国经济社会发展的基础产业。煤炭企业要想实现可持续发展,除了树立可持续发展的观念外,还应该适应企业外部环境的变化,及时对其内部环境进行调整。随着我国市场经济的发展和现代企业制度的建立,煤炭企业也逐步地完善了其经营管理和决策机制,增强了煤炭企业的竞争力。但是煤炭企业的经营管理情况日趋复杂,投资主体多元化,经营形式多样化,在这种环境下,企业的内部控制制度就显得越来越重要。     

多元化经营的诱惑与陷阱

多元化经营作为现代企业的一种经营战略,源于70年代的美国,80年代波及中国等发展中国家,并迅速在我国掀起了热潮。时下,我国企业多元化势头方兴未艾,海尔集团开发数字彩电,春兰集团进军摩托车、冰箱、微电子、汽车等行业,TCL则涉足录像机、寻呼机、VCD等领域……多元化经营固然有着巨大的商业诱惑,但国内外大量的经营实践表明,多元化经营常常使企业跌入陷阱,所以说,多元化经营战略诱惑与陷阱同时并存。     

我国制造业上市公司多元化战略与经营绩效关系的实证研究

随着世界各国经济的飞速发展,企业规模逐渐扩大,越来越多的企业趋向于多元化经营。但对于多元化究竟是提高还是降低绩效,国内外学者始终未取得一致的结论。本文选取了沪市制造业上市公司为研究样本,通过相关分析及多元回归探讨多元化程度与企业绩效的关系,并得出低度多元化企业的经营绩效显著优于单一部门企业和高度多元化企业的研究结论,进而提出我国企业应以核心能力为基准,适度开展多元化经营,提高资源利用率,从而提高企业绩效。     

浅析企业多元化经营下的财务风险

随着我国社会主义市场经济的不断发展与完善,很多企业开始逐步走上多元化的发展道路。客观来看,多元化经营为企业带来了更多的发展机遇,但与此同时,也伴随着日益增长的财务风险。一些企业通过并购实现了多元化发展模式,但是由于未能妥善应对财务风险,导致在多元化战略下破产,这同企业未能正确认识财务风险有直接联系。鉴于此,多元化经营战略下的企业管理层,更应当及时建立健全财务风险控制体系。     

建立内控制度 促进企业发展

随着现代企业制度的建立，企业内部控制工作得到了广泛的重视，内部控制制度在改善企业管理，提高经济效益、促进企业长远发展等方面发挥着积极的作用。企业改革改制，转换经营机制，实行企业所有权和经营权相分离，必须强化内部控制。企业要实施科学管理，使内部控制达到严密、完善和有效的服务；随着市场经济的不断发展，企业规模的不断扩大，生产经营跨度加大、范围拓宽、经营的方式灵活多样。资金流动日益频繁。企业要保证会计信息的真实准确，保证经营目标的实现，需要内部控制制度的监督和服务。     

浅析房地产企业的多元化经营

针对目前我国政府对房地产行业的宏观政策相继出台,房地产企业势必要对自身的经营战略做出相应调整以适应市场变化。多元化战略作为企业战略的选择之一是否适合房地产企业,多元化对于房地产企业绩效的具体影响,都是值得关注的焦点。本文结合我国房地产市场的现状,借鉴国内外研究方法,对我国房地产企业多元化经营的发展方向进行了一定的研究和探索。