宏安集团：以科学管理提升安全水平

江苏省宏安集团坚持“走出去，请进来”的方式，学习借鉴国内外煤炭企业的先进做法和经验。健全完善制度管理体系．提升全员的安全防范意识。日前，宏安集团结合学习澳大利亚煤炭企业先进的管理理念，创新思路，提出了“零违章、零事故、零工伤：靠质量、靠素质、靠管理；严要求、严把关、严处理”的安全理念，努力实现企业安全高效发展。     

创新管理理念 向一级标准化公司迈进——江苏宏安集团有限公司

江苏宏安集团有限公司属国有地方煤炭生产企业，现有五对矿井，分布在江苏、贵州两省（江苏徐州市境内有唐庄煤矿、瓦庄煤矿、马庄煤矿、贵州安顺市境内有春阳煤矿、莆河煤矿），另有煤炭销售公司、实业开发公司、物资供应公司等四家分公司和一个工业园，属连云港市前20名大型企业之一，在中国煤炭工业百强排名中列88位，先后荣获全国“安康杯”竞赛优胜企业、江苏省劳动保护示范单位、连云港市重点工程“创新奉献杯”立功竞赛先进集体等多项荣誉称号。     

创新管理理念 打造一流煤炭企业——记江苏宏安集团有限公司

江苏宏安集团有限公司属地方国有煤炭企业，现有五对矿井、四个分公司和一个工业园。分布在江苏、贵州两省。近年来，公司坚持以人为本、创建和谐矿区的管理理念．积极探索思想政治工作的新途径，通过抓班子、带队伍、强基础、保安全．促进了企业四个文明建设协调发展，形成了综合实力增强、发展势头强劲、矿区和谐健康发展的良好态势。     

宏安集团：以党建工作推动企业科学稳步发展

江苏宏安集团公司党委认真践行科学发展观,破解企业发展难题,助推企业走向健康发展的快车道。     

宏安集团：创新理念 促进安全生产可控可保

江苏宏安集团有限公司不断创新和探索安全管理理念,从2005年提出科学限产保安全、加大安全投入保安全、提高职工队伍素质保安全、加强现场管理保安全的“四保”安全管理理念,剑目前提炼出的“三零、三靠、三严”安全管理理念．通过将其内化到煤矿管理和职丁思想意识之中,渗透到煤矿管理制度和职工行为规范当中,     

新矿集团：科学管理促进减员提效

减员提效一直以来都是国有煤炭企业管理工作的重要议题。国家发展和改革委员会、国家安全生产监督管理总局、国家煤矿安全监察局等联合下发《关于加强煤矿安全生产工作规范企业劳动定员管理的若干指导意见》，明确限定各类矿井的下井人员不得超过标准。但是国有煤矿大多矿老、井深、战线长、环节多，“人海战术”管理模式难以突破，     

江苏昌昇集团

江苏昌昇集团自创办以来已有50年的历史,经过数十年的努力,现已发展成为一家拥有五个子公司的专业精密机械制造集团.     

透视"金兰"--江苏金兰集团色纺纱规模效益连续10年保持全省同行第一的启示

江苏金兰集团通过抢抓发展机 遇推动经济不断跃上新台阶，“金兰”牌色纺纱产、销值连续9年双过亿，且色纱规模效益连续10年保持全省同行第一。去年，企业产、销值分别达到2.2亿元和2.29亿元，上交国家税收突破1320万元。今年以来，该集团的经济发展势头更加迅猛，一季度，集团已实现销售6250万元，工业增加值1310万元，上缴税收374.83万元，同比分别增长6.57%、4.8%、49.8%。 启示之一：强化管理，推动产品质量不断升级，以质量打造品牌，谋求发展 集团加大质量管理力度，将质量视为各项基础管理的重中之重。集团首先从强化职工技…     

棋盘井矿业公司：科学管理促发展

近年来．内蒙古棋盘井矿业有限责任公司坚持以科学发展观为指导，以实现公司可持续发展为目标，创新思路，科学管理。取得了显著的经济效益和社会效益。     

江苏梅兰集团

江苏梅兰化工集团有限公司是国家高新技术企业，中国石油和化工百强企业，江苏省政府重点培植的骨干企业，江苏省和泰州市文明单位，2005年度中国企业文化建设先进单位，江苏省学习型企业试点单位，泰州市学习型组织示范单位，建有国家级博士后科研工作站。     

江苏张家港 东渡集团逆势扩张

地处江苏张家港的东渡纺织集团从容应对危机,努力突破重围,逆势而上,抓内外销协调发展,注重市场开拓和产品研发,到柬埔寨设立生产基地,到新加坡设立销售窗口,开拓两个市场取得了明显效     

大唐广西分公司：科学管理助力安全效益“比翼齐飞”

大唐广西分公司按照“管理效益提升年”的总体部署,坚持价值思维和效益导向,不断优化管理,夯实安全基础、开展降本增效,企业呈现安全和效益“比翼齐飞”的良好发展态势。     

伯方煤矿：向科学管理要效益

近年来，山西兰花集团伯方煤矿坚持科学发展，创新管理模式，努力构建安全长效机制，持续推进矿井的改扩建和高产高效，推动企业整体工作上了一个新台阶。 科学决策出效益 伯方煤矿注重从理论上给各级管理人员打下良好的理论基础,多次邀请上级和专业方面讲师、教授现场授课，同时，努力加大三项管理工作的深度和力度。     

焦作煤业集团：双管齐下促节能

实施节能减排战略是煤炭企业实现科学发展的有效途径,而精细化管理是实施这一战略的根本保障。只有把管理节能和技术设备节能有机结合起来,才能取得良好的效果。河南焦作煤业集团一方面通过计量、定额、考核、奖罚、总结分析等管理手段实现企业管理节能;一方面通过技术改造,淘汰旧设备、革新旧技术实现技术节能,在实践中不断推进管理节能进程。     

于珍会长要求：坚定信心，科学应对，实现机械工业新增长

2月19日上午，中国机械工业联合会二届八次理事扩大会议在北京举行。这次会议的主题及指导思想是：全面贯彻落实党的十七大、十七届三中全会和中央经济工作会议精神，深人贯彻落实科学发展观；表彰先进，弘扬拼搏奉献精神；解析行业发展趋势，统一思想，坚定信心，团结全行业积极应对当前经济形势的困难局面，保持机械工业平稳较快发展。