中小企业实施绩效管理面临的问题与对策

中小企业建立科学合理的绩效管理体系,对于促进其健康发展有着重要意义,在中小企业战略实施过程中,绩效管理运用一系列的管理手段对组织系统运行效率和结果进行控制与掌握,以保证战略目标的实现。本文就是以建立和完善中小企业绩效管理体系为切入点,提高中小企业管理水平,促进中小企业科学发展作了分析。     

基于不同学习模式的中小企业家人力资本积累研究

一、企业家人力资本在中小企业发展中的战略意义 企业家作为中小企业内部隐性资源,与中小企业战略成长具有密切相关.Sandberg和Hofer(1987)提出了著名的中小企业绩效决定模型,认为企业家、战略和行业结构三者共同决定了中小企业的绩效产出.在中小企业中,除了行业结构为外生因素外,企业家、战略都是内生变量,企业家变量是企业发展的重要决定因素.企业家对于中小企业的战略选择、决策效率有着重要意义.     

中小企业人力资源管理模式初探

在中小企业战略发展过程中,人力资源管理模式的选择是其决策的核心,而管理模式选择的结果是其经营绩效的直接影响因素。因而,只有积极、科学地探索与企业发展相匹配的人力资源管理模式,才能提高企业绩效,支撑中小企业的可持续发展。当前,基于管理规范化的大型企业的人力资源管理模式的经验研究层出不穷,但其结果较难应用于中小型企业。本文通过分析我国中小企业人力资源管理的特点,结合影响中小企业人力资源管理模式的内外因,提出了中小企业人力资源管理模式选择的基本原则。对于科学、合理选择适应中小企业发展需求的人力资源管理模式,提高其竞争能力与组织绩效,实现自我提升与长期发展具有重要的现实意义。     

中小企业人力资源管理模式选择研究

在中小企业人力资源管理工作中,人力资源管理模式的有效选择,是中小企业人力资源管理决策的主要内容。人力资源管理模式的选用会对中小企业的经营绩效产生直接的影响。因此,加强对中小企业人力资源管理模式的选择研究有着重要的意义。本文就此进行了研究,以期为提升中小企业人力资源管理效果,提供理论参考。     

中小企业人力资源管理模式选择研究

人力资源管理模式选择是中小企业人力资源管理战略决策的核心内容,模式选择的结果直接影响企业的经营绩效.中小企业人力资源管理模式选择的具体过程为:首先,确定中小企业人力资源管理模式的类型,主要可以分为承诺型、控制型和混合型三种;其次,确定影响企业人力资源管理模式选择的内外部因素,并分析各因素与上述三种人力资源管理模式的匹配关系;在中小企业人力资源管理工作中,人力资源管理模式的有效选择,是中小企业人力资源管理决策的主要内容.人力资源管理模式的选用会对中小企业的经营绩效产生直接的影响.因此,加强对中小企业人力资源管理模式的选择研究有着重要的意义.本文就此进行了研究,以期为提升中小企业人力资源管理效果,提供理论参考.     

中小企业绩效管理工作探讨

市场经济条件下,有效的绩效管理工作对中小企业的生存和发展均有着重要的意义,企业要获得竞争优势应加强绩效管理工作.当前我国中小企业绩效管理工作存在许多不足,亟待改进,本文对此进行了总结,并提出了具体解决对策;强化绩效管理意识;加强绩效管理对标学习;加强企业基础管理工作和企业文化建设,为绩效管理工作有效开展奠定好基础.     

欠发达地区中小企业绩效管理现状调查与分析——基于福建省龙岩市的中小企业发展样本

绩效管理的功能和对企业起到的积极作用已经得到了企业界的广泛认可,为了解我国欠发达地区中小企业对绩效管理的看法和实施情况,文章以福建省龙岩市为样本,对中小企业进行了比较深入的调研和分析,并针对龙岩市中小企业在绩效管理中存在的不足提出了一些意见和建议。     

中小企业绩效管理问题和对策

绩效管理对于在中小企业内部建立良性竞争的环境，在企业外部，为中小企业的长远健康发展有着重要的作用，能够实现企业整体和员工个人的同时发展。然而，当前我国中小企业的绩效管理方面仍然存在诸多不足，绩效管理意识不足、考核结构不合理、与企业战略目标脱节等，需要不断对其进行优化改进。     

西部地区中小企业人力资源管理存在的问题及对策

加强西部地区中小企业人力资源管理对增强西部地区中小企业的内在驱动力,加快自身发展具有重要意义。文章分析了西部地区中小企业人力资源管理存在的主要问题。并提出建立科学的人力资源管理体系、提高管理绩效及促进西部地区中小企业发展的对策建议。     

中小企业知识型员工绩效评价研究

随着我国经济的不断发展,中小企业在我们国民经济中发挥着越来越大的作用,但是中小企业在创业过程中很容易遭遇失败.究其原因,一般看来会有国家宏观政策支持不到位、社会化服务制度不健全、企业融资渠道受限制等一些外在的原因,但是还应当看到中小企业创业过程中屡遭失败问题还有一个重要的原因--企业知识型员工绩效管理不完善,这已经日益成为制约我国中小企业持续健康发展的重要一环.基于此本文就我国当前中小企业知识型员工的绩效评价问题展开论述.     

论我国中小企业创业过程中的融资方式

资金是企业开展经营活动的第一推动力和持续推动力,但是当前我国中小企业在创业过程中融资渠道狭窄、困难重重,所以融资是企业创业成败的关键。基于此,在总结归纳各类融资渠道的涵义与特点,分析我国中小企业创业融资困境的基础上,对中小企业在创业不同时期如何选择融资方式以及政府应采取的相应措施提出对策建议。     

基于企业生命周期的科技型中小企业创业风险研究

改革开放三十年来，我国科技型中小企业得到了快速的发展，但它们的创业成功率低，企业生命周期短也是一个不争的事实。企业忽视创业风险管理是导致创业失败的主要原因之一。科技型中小企业在不同的生命周期阶段，其创业风险结构是不同的。文章从创业企业生命周期的角度出发，以科技型中小企业各生命周期阶段的主要创业风险为研究对象，讨论不同阶段科技型中小企业的创业风险结构及其防范策略，为创业者的创业风险管理提供决策参考。     

中小企业融资难的原因及对策分析

一、我国对中小企业的界定及中小企业发展现状中小企业是与大企业相对应的概念,中小企业通常指规模较小或者处于创业和成长阶段的企业。不同国家由于社会、经济、自然、科技的不同、由于发展阶段的不同,对中小企业的界定标准有所不同。     

温州民间金融与民营中小企业协同演进的动态分析

本文以温州为个案对民间金融与民营中小企业的互动关系和协同演进问题进行了实证分析。温州民营中小企业的发展对于民间金融有着较为明显的需求。研究发现,民营中小企业在创业、发展、成熟和集团化的各个时期,对民间金融提出不同要求。即随着民营中小企业的发展,其规模不断扩张,企业目标和经营方式也发生相应变化,在融资选择上逐渐倾向于规模资金和能够提供规模资金的金融机构。这种变化客观上要求民间金融提高组织化程度,最终完成从原始的民间自由借贷到组织化正规民间金融机构的过渡,从而使民间金融形成严密的内在体系结构,并具有金融创新和规模民间资金供给等功能。本文认为,政府需要建立多元化的民营中小企业融资服务体系,就目前看,应当适当降低民间金融的市场准入条件,引导民间金融逐步演化为规范化运作、定位于民营中小企业融资服务的民间金融机构,才能从根本上解决民营中小企业的融资问题。     

中小企业与内部控制建设

近年来,我国经济高速持续发展,作为我国国民经济重要组成部分的中小企业,对经济的发展和社会的进步起着举足轻重的作用。在激烈的市场竞争中,中小企业往往在创业初期非常成功,但到了成长期其发展就遇到了瓶颈,不少企业纷纷倒闭,这与我国中小企业内部控制制度的薄弱有着密切关系。内部控制制度不健全或执行力度不够,在很大程度上削弱了企业的核心竞争力,所以建立健全内部控制制度是中小企业在发展中特别需要重视的问题。本文主要对中小内部控制上存在的问题与对策进行研究。     

河北省中小企业创业辅导基地主导力量分类研究

<正>河北省创业辅导基地在华北地区的发展一直具有一定的模范作用,它对于中小企业的孵化有着很强的促进拉动能力。本文主要针对枣强玻璃钢创业辅导基地、武邑"虎牌"金属制品创业工业园、宁联集团创业辅导基地、万兴源创业辅导基地以及顺平县肠衣创业辅导基地的调研,就其主导力量进行比较分析,从其以上创业辅导基地比较分析中,发现目前存在的问题和不足,以及优势和长处。创业辅导基地的创建和运营有     

中小企业绩效管理

企业的人力资源管理是一个有机系统,这个系统与企业的发展战略紧密相关。绩效管理作为人力资源管理的核心,企业在不同的动态发展时期,其绩效管理运作模式是有差别的。中小企业如何得到健康发展,这是一个不仅在中国,乃至世界各国都受到普遍关注的世界性问题。研究中小企业发展过程与其绩效管理的关系,对中小企业提升并维持竞争优势十分重要。     

浅析中小企业绩效管理

中小企业在推动经济发展过程中起着越来越重要的作用，为了保持自身竞争优势并达到持续经营的目标，中小企业需要不断完善绩效考评制度，加强绩效管理。本文分析了中小企业目前绩效管理存在的一些问题，并根据中小企业的经营模式和发展特点，为其加强绩效管理提出了参考建议。     

创业初期的中小企业激励机制问题研究

每年我国都有大量的中小企业诞生,同时也有很多的中小企业在激烈的市场竞争中消失,还有一些中小企业在激烈的市场竞争中逐步成长为大型企业,同样是创业者满怀激情建立起来的企业,为什么会有不同的发展道路?造成这种现象的原因是多种多样的,但归根结底中小企业的发展关键还是在于自身的管理问题。本文主要从创业初期中小企业管理中的激励问题进行探讨。首先对创业初期中小企业相关概念以及特点进行阐述,然后对创业初期中小企业激励机制设计的内容和目标进行分析,最后总结出一套适合创业初期中小企业自身特点的激励机制。     

浅析中小企业绩效管理

中小企业在推动经济发展过程中起着越来越重要的作用,为了保持自身竞争优势并达到持续经营的目标,中小企业需要不断完善绩效考评制度,加强绩效管理.本文分析了中小企业目前绩效管理存在的一些问题,并根据中小企业的经营模式和发展特点,为其加强绩效管理提出了参考建议.