刍议中小企业发展战略定位

中小企业已经成为我国经济发展中的一支重要力量,如何进行发展战略定位关系到其能否获得持续的竞争优势。加快、加强中小企业自身的创新发展,培育企业核心竞争力,就必须突破旧瓶颈,拓展新空间,充分研究自身能力和比较优势,善于发现行业战略的空缺点,在不同于大企业的战略定位之外做出自己的战略选择。本文在分析中小企业发展战略定位现状的基础上,提出了中小企业发展战略定位的对策。     

新形势下我国中小企业发展战略探析

随着全球经济一体化和我国社会主义市场经济的快速发展,中小企业在国民经济中的地位越显重要。然而,由于我国中小企业存在资金少、规模小,融资困难等问题,严重影响到了中小企业的发展。因此,在新的历史形势下,我国中小企业迫切需要制定企业的发展战略,以此谋求中小企业未来的长期稳定健康发展。本文从企业发展战略的涵义和特点入手,重点分析了我国中小企业的发展现状、存在的主要问题及面临的机遇,在此基础上,进一步提出了我国中小企业发展的战略选择。     

我国中小企业发展战略探讨

从我国中小企业发展现状看，加入世贸组织将对中小企业产生冲击．因此，中小企业要想在新的环境下生存与发展，必须要改变经营观念，把企业的发展方向从“做大”转向”做优”、做专”、“做特”的方向来生产优势产品，开辟唯我独有市场，同时还要加强与大型企业间的交流，建立多方位的融资体系及提高企业的科技含量和管理水平并注重特色经济的发展。     

我国中小企业国际化战略选择探讨

随着经济全球化和我国加入WTO,我国经济在更大范围内融入了世界经济,中小企业直接面对国际、国内两个市场,竞争将更趋激烈。为了寻求更多的发展机会,中小企业必须进行国际化经营,充分利用两个市场、两种资源,扬长避短,通过不同的经营战略选择来取得竞争优势,谋求更大发展。     

论中小企业的发展战略

随着改革开放的不断深入,中小企业对于拉动经济发展,扩大改革开放的作用越来越明显。但是,目前我国中小企业发展存在众多问题,本文分析中小企业发展现状的基础上,对我国中小企业发展战略进行探讨。     

中小企业战略管理及定位分析

随着全球经济一体化进程的加快,市场竞争日趋激烈,市场环境更加复杂多变。综观国内外迅速发展壮大的企业与濒临破产的中小企业同时存在,优胜劣汰,两极分化十分明显。中小企业要在复杂多变的环境中谋求生存与发展,战略管理是必不可少的。战略管理是着眼长远、为适应企业内外形势而作出的总体性规划。战略管理的正确与否,关系到中小企业在市场竞争中的衰与亡。它指明了企业在竞争环境中的生存态势和发展方向,进而决定了最重要的工作内容和竞争方式。     

中小企业竞争力分析和发展战略选择

中小企业是国民经济体系中最活跃的经济成分,对经济发展、就业、社会安定等有重要作用。通过对中小企业竞争力构成要素及各要素对企业竞争力影响的分析,揭示当前我国中小企业的竞争力现状,以促进中小企业的发展。     

浅析中小企业发展战略的选择

进入战略制胜的21世纪,制定和实施发展战略对于一个企业的生存与发展起着至关重要的作用。中小企业囿于资本、技术、品牌、规模等因素,在激烈的竞争中要寻找生存与发展的空间就必须制定和实施企业发展战略。     

中小企业集群的特点及其发展战略

中小企业集群在我国经济中起着非常重要的作用，本文通过对中小企业集群的特点和发展战略的分析，使我们能正确认识到中小企业集群的巨大优势以及存在的问题，并就政府扶持和企业自身建设两方面进一步探讨了中小企业集群发展的战略。     

经济转型背景下的我国中小企业发展战略探究

近年来,我国经济逐步转型,以投资为主导已经不再是主要的经济发展方式,消费主导方式占据优势地位。在这种背景下,中小企业发展迎来机遇的同时也面临着严峻的挑战,因此,中小企业必须构建新型的发展战略,才能够顺应时代发展的要求。文章就经济转型背景下我国中小企业发展中面临的机遇和挑战进行分析,进一步探讨中小企业发展战略的制定。     

我国中小企业战略缺失问题探析

中小企业已进入战略制胜的时代,战略取向是中小企业生存发展的关键。但就目前我国中小企业的发展现状来看,战略缺失现象仍很严重。本文就这一现状及其原因进行了具体分析,并提出了解决战略缺失的对策。     

浅析我国中小企业多样化发展战略

随着经济全球化和多样化的发展,以及国家日益放宽的政策,我国中小企业借助势头、纷纷发展,日益成为我国经济发展的坚实基础。本文通过分析中小企业所处的政治、经济、社会等战略环境来甄别中小企业可借国家大势发展的机会。同时,不同的中小企业取得成功的发展战略各不相同,笔者挑选富有代表性的几种加以阐述,并提出其未来发展建议。     

新经济形势下我国中小企业发展战略对策研究

中小企业是我国经济发展的中流砥柱,在我国国民经济发展中起着重要的作用。但是由于受到全球范围金融危机的影响,我国大批中小企业濒临绝境甚至破产倒闭,随着国家宽松经济政策的出台,中小企业发展有些起色,但还是存在着诸多金融危机造成的后遗症。本文主要以新的经济形势为背景,探索目前中小企业发展战略中存在的问题,针对这些问题提出相应的解决对策。     

中小企业竞争优势与战略定位分析

随着经济的全球化、国际化与现代信息技术的发展,市场竞争越来越激烈,中小企业的生存发展更加艰难。对于中小企业来说,结合企业经营特点,培育独特的竞争优势,明确自身的战略定位是首要问题。走专一化的竞争战略,扬长避短,不断创新,中小企业才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。     

新时期关于我国中小企业发展战略探析

制定科学合理的发展战略对中小企业来说非常重要。在文章中,笔者首先介绍了企业发展战略的含义,而后分析了当前中小企业发展过程中面临的问题,最后提出了相应的解决对策。这对于未来我国中小企业的发展意义重大。     

不确定性定位与中小企业的成长战略

不确定性定位是企业面对不完全信息和不确定性的市场时,自觉地容忍和利用不确定性,通过适应性调整的方式,获得利益并且确立企业能力边界的定位。不确定性定位和波特的定位理论相比,在前提、过程、目标、条件等方面存在明显的差异。对于初始资源条件缺乏,同时能够容忍较高不确定性的中小企业,不确定性定位是其适宜的成长战略。     

中小企业集群的特点及其发展战略

中小企业集群在我国经济中起着非常重要的作用,本文通过对中小企业集群的特点和发展战略的分析,使我们能正确认识到中小企业集群的巨大优势以及存在的问题,并就政府扶持和企业自身建设两方面进一步探讨了中小企业集群发展的战略.     

新形势下福建中小企业发展方向及战略选择

在全球经济一体化的新形势下,福建中小企业作为地方经济发展的重要力量,正面临着前所未有的机遇与挑战。随着国内外经济环境的深刻变革,这些企业亟须明确自身的发展方向并作出相应的战略选择。为此,文章全面分析了当前国内外经济环境对福建中小企业的影响,探讨了新形势下中小企业的发展方向及战略选择,旨在推动福建中小企业在新形势下健康发展。