基于信息化发展探讨石油财务管理职能的转变

随着科学的不断进步，信息化技术在财务管理中发挥的作用日渐显著。近年来，很多大型企业通过建立信息化财务管理体系，使其财务管理职能实现了从电算化向信息化的彻底转变，大幅度提高了财务管理的工作效率，提升了企业管理高度。     

基于电信企业转型下的财务管理职能拓展探讨

随着电信行业的不断变革,我国电信行业中的不足之处也逐渐凸显出来.面对不断变化的市场竞争,电信行业如何在经济转型的背景下重新获得市场竞争优势,提升企业的财务管理职能,进而提高企业的综合竞争力,是目前电信企业的主要发展目标.因而本文针对目前我国电信财务的管理现状进行了分析,进而希望在我国电信行业战略转型的背景下可以充分发挥财务管理职能,提升企业的综合竞争力.     

财政监督导向下财政管理内部控制体系的构建

财政监督实际上就是国家在进行产品分配的过程中,对财政活动进行监督。财政职能包括:一是事前监督;二是日常监督;三是事后监督,任何一个环节都不可缺少。财政监督导向下,要想提升财务管理水平,实现财务管理目标,分析企业内部出现问题的原因,并有针对性地采取调整对策,提升财务管理水平,推动企业发展。     

信息化背景下企业财务管理职能提升的相关研究

随着信息技术的不断发展,全世界都已经逐渐跨入了信息时代,社会经济的发展越来越快,各个企业在信息时代的背景下面临着广阔的发展前景和新的发展环境,信息化技术已经成为了企业现代化发展的重要指标。而在企业当中,财务管理的职能也在随着企业的发展环境而不断变化,信息化技术的飞速发展也推动着现代企业财务管理职能的提升。本文将针对信息化时代背景下企业财务管理职能提升的问题展开初步的研究,重点分析财务一体化战略应用阶段的财务管理职能问题,希望对我国企业财务管理工作的发展有所帮助。     

浅议如何强化企业财务管理职能

财务管理作为企业经营管理过程中重要的一项工作,提高现代企业的财务管理职能对于企业的发展有着重要的意义,有助于企业实现良好的经济效益。本文通过对提升现代企业财务管理职能的重要意义进行了具体的阐述,并根据目前现代企业的财务管理职能的发展现状,提出其相应的解决策略,从而有助于企业实现健康、可持续的发展。     

电信企业转型背景下财务管理职能拓展路径

随着我国市场经济体制的不断完善,我国的电信行业为了更好的适应社会发展的需求,也在不断的变革和转型中。在这样的背景下,电信企业要如何才能够有效的提升自身的竞争优势,确保自身能够在激烈的市场竞争中处于不败之地呢?这就需要不断的加强自身的财务管理工作,拓展财务管理职能,以此来不断的提升自身的核心竞争力。基于此,本文主要对电信企业转型背景下的财务管理职能的拓展路径进行了分析和探讨。     

基于企业财务管理目标分析财务会计职能的转型

现代企业财务管理是企业总体发展的根本,财务管理对企业运营的各项活动都有非常大的影响。财务目标与企业的总体规划和发展方向息息相关,在企业财务目标制订时,要合理利用财务管理职能,才能使企业财务管理目标更好的实现。财务会计职能的转型是未来企业财务发展的大趋势,从指导思想角度、企业制度管理角度、税收筹划角度、会计管理方式角度分析并提出财务会计职能转型的有效措施,以期从财务会计管理方面提升企业的运行模式,增强企业自身竞争力,实现企业效益的最大化,发挥企业财务管理的最大作用。     

房地产企业的财务管理思考

伴随"房住不炒"一系列政策的落地和深入开展,房地产企业正在面临新的竞争压力和监管压力。因此,房地产企业要想自身综合竞争力稳定提升,就需要持续地探索自身财务管理过程中存在的主要问题,包括财务管理的综合职能难以充分发挥、资金管理和预算管理环节存在薄弱点、综合开发成本的管控效益有待提升等,同时结合当前经济形势下的产业政策探索可行的改进措施,以期企业财务管理效益和财务管理职能的充分提升。     

大数据时代企业财务管理创新探析

随着现代信息技术的快速发展,计算机技术变革日新月异,大数据时代应用而生。它以多元的形式搜集庞大的数据,并具有很强的实时性。大数据时代下企业财务管理的发展方向发生了巨大变化,有效的促进了企业决策层的大数据管理意识。因此,企业要及时的转变财务管理职能,并不断的提升财务管理信息化水平,才能适应企业发展的要求。本文围绕如何在大数据背景下创新企业财务管理进行阐述,旨在提高企业财务管理水平。     

管理会计职能下财务人员转型探析

现代社会经济发展形势下,管理会计在企业运行及发展过程中扮演着重要的角色,为促进财务管理工作的顺利开展,应当积极优化调整财务制度和管理制度,转变财务人员职能,全面提升企业的综合实力和市场竞争力。本文简要探讨管理会计职能下财务人员转型相关问题,仅供相关人员参考。     

财务管理在企业经营管理中的重要性分析

新形势下企业整体发展水平的提升,对经营管理工作开展提出了更高要求。在此背景下,为了使财务管理在企业经营管理中得到科学应用,提升其潜在应用价值,则需要了解这方面管理的重要性,并将相应的分析工作落实到位,使得企业经营管理效果更加显著,充分发挥财务管理的实际作用。基于此,本文对财务管理在企业经营管理中的重要性进行系统阐述。     

衍生金融工具在电力企业财务管理中的运用研究

如今经济已经进入了全球化,我国的经济也进入了新常态,衍生金融工具在企业的财务管理中正发挥着越来越重要的职能,因此企业应当与时俱进,不断对财务管理进行改革与调整。企业应当充分开发并利用新的衍生金融工具,让其在企业的财务管理中发挥更重要的作用,本文就衍生金融工具在电力企业财务管理中的运用进行研究,分析运用现状,以提升财务价...     

浅谈财务管理在企业管理中的地位

财务管理是企业管理的核心,是由财务管理的本质和企业经营决策依靠财务管理系统的现实所决定的,在企业管理中,特别要充分认识财务管理的作用,确立财务管理的中心地位,使财务管理职能得以充分发挥。     

浅议财务管理与企业价值的关系

传统财务管理80％的资源仍被消耗在交易记录和活动控制，而没有使企业的价值显著增加。随着信息技术的发展，财务管理实务方面的具体任务和工作重点发生了明显的转变，这就要求财务职能从繁杂的日常管理现象中提炼出对企业经营影响重大的规律性内容，制定正确而清晰的财务战略，发挥财务应有的职能，为企业价值的提升和创造做出贡献。     

论财务管理与企业价值的提升

经济环境的变化和现代信息技术的发展,推动了财务部门职能的发展和变化。有效的财务管理成为提升企业价值的重要途径。财务管理提升企业价值的途径与方式主要体现在支持企业价值的活动、保持企业价值的活动以及创造企业价值的活动几个方面。     

浅谈财务管理提升经济效益的路径

财务管理是企业发展的重要内容。企业管理部门有全面预算职能、财务分析和反馈职能和财务风险管理职能。企业要提升经济效益必须从企业的职能入手,结合当代网络化、信息化的时代特征,探索提高企业经济效益的路径。     

刍议企业实行精细化财务管理的有效途径

随着我国市场经济体制的不断完善,企业的财务职能也随之发生了转变。在新型财务管理理念下,传统的财务管理理念已经不能满足企业发展和时代变化的要求。在企业的财务管理工作中,财务管理者就必须解放思想、更新财务管理理念并实现企业财务的精细化管理。很多企业虽然已经意识到这一点,但是他们实行企业财务精细化管理的途径并不是十分有效。本文结合自己的思考,浅谈一下企业精细化财务管理的有效途径。     

刍议企业实行精细化财务管理的有效途径

随着我国市场经济体制的不断完善,企业的财务职能也随之发生了转变。在新型财务管理理念下,传统的财务管理理念已经不能满足企业发展和时代变化的要求。在企业的财务管理工作中,财务管理者就必须解放思想、更新财务管理理念并实现企业财务的精细化管理。很多企业虽然已经意识到这一点,但是他们实行企业财务精细化管理的途径并不是十分有效。本文结合自己的思考,浅谈一下企业精细化财务管理的有效途径。     

浅议企业财务集约化管理

财务集约化,作为一种新型的财务管理模式,在加强企业内部资源的有效管理和利用,提高企业内部控制等具有重要作用。目前,我国大部分企业一直都使用传统的管理模式,这使企业内集权与分权不合理,企业预算管理工作较散,财务制度不完全适合生产经营活动,财务管理机构权限与职能有待于通过集约化管理提升其效用。对此,企业应合理设置组织架构,协调财务管理工作的集权与分权,建立多元化的财务管理制度,加强预算管理,制定科学合理的财务规划。     

财务转型视角下亟待提升财会人员综合能力

<正>近年来,随着经济的快速发展和市场竞争的加剧,企业对财务管理人员的要求也日益提高。传统的财会职能已经不能满足企业对财务转型的需求,财会人员必须具备更高水平的综合能力。在财务转型视角下,财会人员综合能力的提升已经变得尤为重要。财务转型是指企业从传统的财务管理模式向现代化、信息化、专业化方向转变的过程。在这一过程中,财务人员需要适应新的工作要求,并具备一系列全新的知识和技能。财务转型的重要意义财务转型是指企业通过改变财务管理体系和方法,使其适应新的市场环境和经济发展要求的过程。财务转型对企业的意义重大,它不仅可以提高企业的财务管理效率,降低企业的财务风险,还可以推动企业的战略转型,实现可持续发展。