小企业应实行全能管理

如果你是一名处于刚刚创业阶段的小老板,一定要牢记,所有的事情都要依靠自己去做和尽力去做.任何人都具有一定的管理能力,不经过专业训练也能进行管理.应该对自己的管理能力和效果充满信心.实际上,许多小老板在管理自己的企业时,效果都比较好.许多小公司,小老板正是在不断追求与努力的过程中,将自己的企业做大做好的.     

从巨人网络看企业的内创业

所谓内创业,是指企业发展到一定阶段之后,在现存组织内部,为了获得创新性成果,而得到组织授权和资源保证的创业活动.简单地说,内创业就是现存公司内部进行的创业活动.在经济高速发展,技术日新月异,竞争日趋激烈的今天,内创业是企业尤其是成熟企业获得新生的重要途径.     

创业公司如何度过起步阶段？

每一个创业的企业家都会告诉你经营一家初创公司不仅压力巨大，需要花费大量时间和精力而且还必须冒很大的风险。在公司一切走上稳步增长的阶段之前，不得不经历各种起起伏伏。大概有80％的创业公司在创业前五年夭折。事实上，创业者可以从自身的努力帮助初创公司克服创业阶段的艰辛进入良性经营阶段。笔者认为以下五点对于创业者是非常重要的建议。     

奥琦玮信息科技（北京）有限公司——创业与成长

奥琦玮公司是一家处于起步阶段的电子信息领域的高科技创业企业。奥琦玮公司的创业团队在对相关产品和市场进行深入研究和探索后,最终选择了电子菜单市场,并逐步探索出了适合自身发展的商业模式和发展战略,取得了初步的成功。但是,公司的产品及商业模式很快被竞争者所效仿。面对挑战,公司管理者将公司的发展规划进一步细化落实,并决定进行融资。新创企业在既定的战略下遇到危机之后,如何调整自己的策略加以应对以及如何选择相应的创业融资方式,以实现企业的健康成长,是本案例分析的核心内容。     

创业公司如何度过起步阶段?

每一个创业的企业家都会告诉你经营一家初创公司不仅压力巨大,需要花费大量时间和精力而且还必须冒很大的风险。在公司一切走上稳步增长的阶段之前,不得不经历各种起起伏伏。大概有80%的创业公司在创业前五年夭折。事实上,创业者可以从自身的努力帮助初创公司克服创业阶段的艰辛进入良性经营阶段。笔者认为以下五点对于创业者是非常重要的建议。1、用绝佳的点子启程这一点看起来好像很简单,但是不管是研发一个具有开创意义的新产品还是全新的服务都是建立在一个好的点子上。有了一个厉害的想法     

保罗·艾伦——最富有的创业元老

在西方发达国家，总裁们面对创业元老问题时．没有中国企业家的种种难处。原因很简单创业者都是以股份制形式合伙，在创业之初就明确每人所持有的股份，在公司发展的各个关键阶段还会对各人的股份进行调整，并允许创业元老以优惠的价格购买本公司的股票。这种明晰的分配方式．使创业元老的权益得到充分的保障，在他们离开亲手创办的公司后，依然可以依靠手中的股票使自己的财富增值。从这个意义上讲，比尔·盖茨的仳伴和共同创业者保罗·艾伦就是世界上最富有的创业元老。     

创业中的集团分支机构基建项目增值税进项税额抵扣筹划浅议——以S公司为例

本文从创业阶段中的基建项目特征、知名公司纳税筹划案例进行论述,提出了S公司增值税进项税额抵扣方案,并总结出一般规律.     

科技型创业公司股权融资探讨

推进科技型中小公司创新发展是建设创新型国家的重要内容,而技术的创新亟需资金的支持,尤其对起步阶段的科技型创业公司而言,融资已成为其发展瓶颈的突出问题,股权融资是目前科技型创业公司获取资金的重要融资方式,本文旨在以科技型创业公司的视角,分析探讨融资过程中将面对的问题,提出一些应对建议。     

小企业应实行全能管理

如果你是一名处于刚刚创业阶段的小老板,一定要牢记,所有的事情都要依靠自己去做和尽力去做。任何人都具有一定的管理能力,不经过专业训练也能进行管理。应该对自己的管理能力和效果充满信心。实际上,许多小老板在管理自己的企业时,效果都比较好。许多小公司,小老板正是在不断追求与努力的过程中,将自己的企业做大做好的。     

中小企业创业阶段的融资策略

创业早期阶段最好靠自有资金 很多中小企业创业伊始,就想到融资.其实,求人不如求己,融资需要花时间、花精力,融资需要向别人披露自己的商业秘密,而且引入外部股权资本的同时很可能引进了矛盾.     

创业公司期权管理

话说期权之前,是不是应该先简述一下创业公司的创始人之间的股份分配?创业公司最原始的股份分配,仿佛是一家公司的生辰八字、胎元命宫,常常能从中看出公司创始人的价值观、信念、智慧、气度、命运。创业,如果创始人不从自己口袋里掏点儿钱来干,这创业的鲜美麻辣味道是会大打折扣的,有不少创业者希冀着能够找到个投资人先给一笔启动资金再辞职下海创业,那是一种守株待兔的方     

亚马逊,二十年矢志不移

1540亿美元 公司市值高达1540亿美元,被评为全美最大网上零售商和全球第九大零售业公司.亚马逊的辉煌业绩应归功于其对自己创业理念的矢志不移. 贝佐斯先生(Jeff Bezos)今年刚过五十,可是他亲手创建和管理的亚马逊(Amazon)公司运营已有20个年头.如今的亚马逊已不再是单一的图书销售网店,其业务已涵盖音乐、游戏、玩具、园艺、食品、服饰、保健、珠宝、体育、电子、汽车、数码下载等多个领域,甚至还涉足影视和媒体.公司市值高达1540亿美元,被评为全美最大网上零售商和全球第九大零售业公司.亚马逊的辉煌业绩应归功于其对自己创业理念的矢志不移.     

硅谷之路:创业生态系统和创新实践

<正>今天的演讲主要包括三方面:什么是创业生态系统、作为生态系统的社区,如何通过创新来焕发社区生机、以及现代创新的实例与发展趋势。什么是创业生态系统?"创业生态系统"是一个由创业者、创业公司与各类组织在不同阶段多个地方(现实或虚拟)构成的网络。每个因素在其中相互交织,形成一个独立的生态系统,从而打造成功企业,并使其相互关联。生态系统能大大提高创业公司的成功率。     

为什么外企人不敢创业

孙陶然在《创业36条军规》里提到，年轻人最理想的职业道路，是本科毕业之后先去大公司做几年，可以学到很多管理知识，境界也会提升。然后可以到创业公司去工作，最后再自己创业。不要直接创业，也不要在大公司待太久。在大公司不要超过5年，否则基本就废了，成为温室里的小自鼠，生存能力退化了，却又自视甚高。     

80后女CEO韩华：像风一样的女子

对话我爱打折网创始人韩华. 笔者:为什么会选择创业?为什么会选择互联网行业? 韩华:很小的时候就有这样的打算,我觉得这是沉淀在我血液中的一种成分,大家都认为我应该有自己的公司,做自己的事业.     

创业学习对创业企业成长的影响机制研究——基于山西非资源型创业企业的多案例分析

在山西经济转型时期,非资源型创业企业对当地经济发展的作用日益凸显.本文从创业学习视角出发,通过对山西非资源型创业企业的多案例分析,探究创业企业的成长机理.研究结果表明,创业学习通过创业战略推动创业企业成长;并发现创业企业处于不同的发展阶段,选择的创业学习方式也存在一定的差异;在企业创建阶段,主要表现为知识导向的创业学习;在企业成长阶段、发展瓶颈阶段和转型升级阶段,主要表现为问题导向的创业学习和目标导向的创业学习.     

公司创业投资的概念、内涵及模式

公司创业投资是指有明确主营业务的非金融企业出于战略目的而对创业企业中所进行的权益投资。与传统的创业投资相比,公司创业投资在投资目的、资金来源和投资规模以及与风险企业之间的关系等方面存在明显的区别。公司创业投资作为企业创新的一种战略手段,对企业自身资源的要求比较低,同时战略灵活性也比较强。根据投资技术的类型,公司创业投资可分为推进模式、强化模式和突破模式。企业可以根据自己所属产业的特点和自己的发展阶段选择适当的模式已谋求更持久的发展。     

企业创业阶段的人员激励机制探讨

美国管理思想家伊查克.麦迪思提出了著名的企业生命周期思想,企业的创业阶段一般是指企业生命周期中的前三个阶段,企业的创业阶段具有一些独特的特点,这使得企业创业阶段的人员激励机制有着独特的地方。通过研究国内外各种激励理论与机制,探讨适合企业创业阶段的人员激励措施,重点探讨模拟股份激励在创业企业中的应用。     

过苦日子,提效比降本更重要!

疫情下,企业生存更加艰难。大大小小的公司都在裁员,全球经济发生巨大变化。这背后其实是商业的不确定性。先说规律性的东西。大家知道,每家公司都有生命周期,而我们应该聚焦在稳定期。一家公司第一阶段叫初创期,就是我们的创业初期或者大公司里的重新创业期,比如说原来业务不做了,再做一个新业务。或者大集团新增业务线。第二阶段就是快速发展期,每年业绩增长都超过30%。     

创业者不外包

作为创始人,你还处于寻找商业模式的摸索阶段时,应确保你在第一线调查研究公司的问题,而不是把这些工作外包与其付钱给那些顾问们,让他们告诉你调查结果,不如亲自去一线获取第一手信息。Roominate玩具公司是我最喜欢的创业团队之一。创始人爱丽丝和贝蒂娜本身都是优秀的科学家,她们将自己