激发企业内生动力的创新政策:基于使命驱动型创新的视角

阐述了使命驱动型创新政策的内涵和基本逻辑,构建了激发企业内生动力的使命驱动型创新政策体系的基本架构。研究强调:使命驱动型创新政策打破了市场失灵理论的局限性,强调政府职能的重大转型,主动投资、干预创新的全过程;做好国家创新战略方向的引领;主动决策和承担创新的重大风险;创造新的市场或机会等。构建的政策体系主要包括使命与战略、普适性政策、专项政策和产业政策四大层次。     

欧盟科技安全风险监测预警机制新动向

本文主要介绍近年来欧盟为维护其核心战略利益、捍卫欧盟整体安全、实现战略自主、推动技术主权和减少技术对外依赖,在保障科技安全、防范科技风险领域的主要措施和做法。包括：出台科技安全领域系列战略、法规和政策措施;加强前沿战略性技术研发投入;正式实施新出口管制条例;出台外商投资审查法;积极推动民主国家科技政策联盟成立等。在此基础上,本文就欧盟科技安全风险监测预警机制主要特点进行了概括分析。     

基于SWOT分析的发展湖北绿色物流战略

在中部崛起战略的实施中,湖北物流产业发展将起到重要的作用.进入21世纪以来,环境问题成为人类面对的两个越来越重要的问题,绿色物流成为未来物流发展的必然趋势.本文运用SWOT分析方法,从外部机会、外部威胁、内部优势和内部劣势四个角度分析了湖北省企业实施绿色物流的条件,并在此基础上提出相应的战略和建议.     

Q市都市海岸项目SWOT分析与经营战略研究

本文借助SWOT分析方法,深入分析了Q市都市海岸项目的优势、劣势、机会、威胁,并基于SWOT矩阵研究了该项目的经营战略。研究表明,为了充分利用市场机会,发挥项目优势,本项目在经营战略上应实施差异化战略、市场领先战略及成本领先战略等,以加强项目经营管理,培养项目核心竞争力。     

中国佤族妇女经济参与研究

文章以西盟县佤族经济参与情况为研究对象,通过"SWOT"分析法在对佤族妇女经济参与的优势、劣势、机会及威胁分析的基础上提出了增长型战略、扭转型战略、应对型战略、防御型战略,希望为今后佤族妇女脱贫致富研究提供有价值的参考。     

美国科技政策实施的阶段性特点及其启示

当今国家之间的竞争就是科技之争.在全球化经济背景下,各国的科技政策已经越来越明显地表现出国家竞争战略的意图.本文从划分美国科技政策实施的主要阶段及特点入手,分析不同时期美国政府实施科技政策的主要特征,从中提炼出基本经验,以便对我国制定、实施科技政策提出积极建议.     

“一带一路”战略实施过程中的风险形成机理与防控体系研究

“一带一路”战略已经上升为国家层面的战略,受到国家的高度重视,实施该战略具有重大的意义.在“一带一路”战略的实施过程中,由于沿线国家的政治动荡、法律环境欠缺、政策不稳定和自然环境等各不相同,给“一带一路”战略的实施带来了很多不确定性因素,增加了战略实施风险.本文从企业和国家的角度分析了“一带一路”战略实施所面临的风险,并提出了应对策略.采取恰当的策略有利于减少“一带一路”战略实施所面临的风险,促进“一带一路”战略的顺利实施.     

我国低碳城市发展战略研究

在全球气候变暖的背景下,建设低碳城市已成为大势所趋,发展低碳城市首先应当有战略指引,我国亟待制定低碳城市发展战略。基于SWOT定量分析方法,首先分析了我国发展低碳城市的优势、劣势、机遇、威胁4个方面的关键因素,定量计算了总优势、总劣势、总机遇、总威胁力度,然后构建了战略四边形,最终确定了战略方向、战略类型、战略模式。研究结果表明：①我国应选择争取性战略方向、机会型战略类型、积极进取型战略模式;②从总体战略方向的把握上看,我国低碳城市发展战略应是争取利用外部机遇来克服内部劣势;③虽然目前我国发展低碳城市处于劣势地位,但只要积极抢抓机遇并调动各方力量,就可以实现战略目标。最后,依据研究结果提出了宏观战略对策。     

科技创新的发展路——访国务院参事石定环

石定环,现为国务院参事,曾先后任科技部高新技术产业司副司长、科技部秘书长、国家中长期科学技术发展规划领导小组办公室成员和战略组组长职务.他长期从事能源政策、科技管理、科技发展战略与政策的研究制定工作,先后参加了国家“七五”及2000年科技发展规划,以及“八五”、 “九五”、“十五”科技规划的制定与工业和高新技术领域重大科技项目的组织实施工作.参与组织实施国家高新区、企业孵化器、生产力促进中心和技术创新工程等高新技术产业化工作.     

我国经济型酒店发展的SWOT分析

通过对我国经济型酒店的内部优势和劣势、外部机会和威胁的SWOT分析 ,文章认为我国经济型酒店的优势与劣势同在 ,机遇与威胁并存 ,为促进我国经济型酒店持续健康发展 ,作者建议我国经济型酒店应积极实施发展品牌化、经营连锁化、管理专业化、规范化、理念国际化的经营战略。     

山西省文化产业发展的战略环境分析

文章借用企业战略分析工具SWOT,试图对山西省文化产业的发展进行态势分析,并试图为山西省文化产业战略实施与调整提供一个基础的形势判断。文章分别从山西省文化产业发展内部优势因素、内部劣势因素和外部机会、外部威胁四个方面进行了描述。     

基于SWOT模型的蝴蝶泉景区旅游业发展分析

本文在对蝴蝶泉景区旅游业发展的优势、劣势、机会和挑战进行全面探讨的基础上,通过SWOT战略分析矩阵得出适合景区的发展战略,对景区旅游业发展有一定参考价值.     

SWOT分析法在战略成本管理中的运用

战略管理中常用的SWOT分析法可以作为一种有效分析方法引入到企业的战略成本管理之中。成本的SWOT分析方法,将企业自身的内部条件分析与外部环境的分析结合起来,以利用机会发挥优势、扭转劣势、回避风险,为企业取得或维护成本优势及制定成本战略措施提供信息。     

国外促进科技进步与创新的有关政策

世界各国在制定和实施科技政策方面有许多成功经验。发达国家及一些新兴工业化国家和地区,通过制定和实施科技政策,促进了科技进步与创新。介绍了国外在制定和实施科技投入政策、促进企业增加研究开发投入的财税政策、促进科技创新的金融政策、支持自主创新的政府采购政策、引进技术的消化吸收和再创新政策、实施知识产权战略的相关政策、科技人才政策和促进军民结合的政策等方面的做法和经验。     

主要发达国家近期科技创新战略与政策研究

美国、英国、德国、日本等主要发达国家十分注重持续出台创新战略,系统部署科技创新重点发展领域,积极实施科技创新政策,保证国家的竞争力。本文研究主要发达国家近年来出台和实施的创新战略与创新政策,在此基础上提出我国在制定科技创新战略时,应注重战略的持续性、加强基础研究投入、从创新链全链条部署实施创新政策、供给侧和需求侧政策并重、支持中小微企业创新、构建开放型创新体系等对策建议。     

基于SWOT分析法的H科技有限公司单晶硅生产项目经营策略研究

本文借助SWOT分析法,密切结合H科技有限公司单晶硅生产项目实际,在对本项目所具有的优势、劣势及所面临的机会、威胁进行深入分析的基础上,建立了SWOT矩阵模型,研究了本项目的经营策略.研究表明,本项目应采取差异化站略、市场领先战略等,以及时抓住市场机遇,实现项目良好的经济效益.     

企业集团的竞争战略的思考

企业集团既有竞争优势又有劣势,因此,应发挥优势实施企业集团的竞争战略,即市场控制战略、成本领先战略、技术创新战略和多角化经营战略.     

企业发展战略中的机遇管理

企业战略管理的经典程序包括战略制定、战略实施、战略评价三个阶段。战略制定包括确定企业任务、认定企业的外部机会与威胁、认定企业的内部优势与弱点、建立长期目标、制定供选择的战略以及选择特定的实施战略等具体步骤。确定战略目标和策略的依据是两对矛盾四个因素,即需求和资源、机会或机遇和威胁或风险。     

内蒙古会展旅游经济的SWOT分析与发展对策

会展旅游是关联带动性强、经济效益高的旅游产品类型。本文采用SWOT分析方法对内蒙古发展会展旅游进行了优势与劣势、机会与威胁的分析,并据此提出内蒙古发展会展旅游的战略实施措施。     

我国绿色农产品产业发展SWOT分析及发展战略

本文在分析绿色农产品内涵的基础上,采用SWOT分析法,分析了我国绿色农产品产业发展的优势、劣势、机会、制约,整合形成了镇江市旅游业的发展战略:避劣势扬优势,抵威胁抓机遇,大力发展绿色农产品产业.