企业英语培训若干思考

英语作为一种在世界范围内广泛使用的语言,在对外交往中发挥的作用日益重要。企业员工掌握必要的英语知识对于促进经济合作具有重要意义,良好的英语培训是促进员工英语水平提升的必要条件。     

企业执行力问题的思考

某大型国有企业因为经营不善导致破产,后被日本一家财团收购。厂里的人都在翘首盼望日本人能带来什么先进的管理方法。出乎意料的是,日本只派了几个人来,除了财务、管理、技术等要害部门的高级管理人员换成了日本人外,其他的根本没动。制度没变,人没变,机器设备没变。日方就一个要求:把先前制定的制度坚定不移地执行下去。结果不到一年,企业就扭亏为盈了。日本人的绝招是什么?执行力,无条件的执行力。执行力不好的原因有多方面的,以下八个方面是在企业发展过程中最经常见的,也是企业要解决执行力问题必须首先要解决的问题。一是管理者没有常…     

应重视粮食企业培训工作

十七届六中全会对深化文化体制改革,推动社会主义文化大发展大繁荣作出了全面部署,我国粮食企业特别国有粮食企业与国有控股粮食企业已成为维护我国粮食安全和社会稳定的中坚力量,粮食企业培训作为推动我国社会主义文化大发展的组成部分,作为企业自身文化建设、提升企业员工整体素质和提高工作实效性的组成部分,应得到高度重视,但当前我国粮食企业培训工作中仍存在不少问题,     

如何开展企业培训工作

由于培训工作要涉及到培训对象、岗位职责、绩效管理、师资情况、课程设置、组织协调等多个方面,所以经常成为人力资源管理的难题。如果企业能上下统一行动,共同推进员工培训,形成一个＂在工作中学习,在学习中提高＂的学习氛围,定会促进企业其他工作的开展,促进企业战略目标的实现。     

企业培训的七大误区

近年来,越来越多的企业逐渐认识到企业培训已成为整个企业运作链中不可或缺的一环,企业对培训的倾斜力度也正不断加大。然而,令许多企业感到非常困惑的是:为什么企业在培训上花了大量的人力、财力、物力、而收效却并不明显呢?综观国     

企业文化与员工执行力

企业文化与员工执行力息息相关。本文诠释企业文化与员工执行力的内涵,着重研究企业文化与员工执行力的内在联系,企业文化对提高员工执行力的作用,探究员工执行力不强的原因,强调在经济持续健康稳定发展的当今社会,树立好的企业文化,增强员工执行力,是企业做大做强的必经之路。     

构建企业培训系统

企业之间的竞争归根到底是人才的竞争，人力资源是企业所有资源中增值潜力最大、最有投资价值的资源。现代企业要获得高素质的人力资源只有通过两种途径实现：一是从企业外部吸引和招聘高素质人才；二是对企业内部的人力资源进行培训开发，提高其素质和质量。这也是企业所有投资中风险最小、收益最大的战略性投资。     

提升培训工作水平的方法论——兼谈体验式培训

培训工作的根本任务是服务于提高企业的经营管理水平。没有理论指导的实践是盲目的实践,银行业务经营管理创新需要新知识指导,必然地产生追问,新知识从哪里来?怎么来?认识由实践始并由实践检验,是辩证唯物主义的方法论,也是提升培训工作水平的方法论。我行的经营管理活动是全体员工的实践活动,其中必然产生着新知识,也必然是指导我行改革实践的新知识,而指导企业改革的新知识必然也只能产生于企业自身经变员工的态度和信念为着力点,但必须有新的内涵。态度和信念的本质是一致的,都是对事物的看法,只是外显和内在的区别。改革进入攻坚阶段,在…     

加强企业培训 提升管理水平

企业管理培训作为企业管理的重要组成部分,是提高企业干部及相关管理人员素质与能力水平的有效载体,也是适应时代发展的需要。本文针对我国企业管理培训现状和存在的问题,从认识、师资力量、培训方式及内容三个方面展开讨论。     

浅谈提高企业培训效率

企业培训工作效率低有自身的表现形式，它包括对培训对象、培训目的不明确、培训计划不周密、培训动力不足、培训方式单一以及无法满足企业的实际需求等。为解决这些不足，真正发挥出企业培训的作用，某石化部门采用具有针对性地提出相应对策和改进办法，为提高企业培训工作效率探索出一条行之有效的路。     

浅谈提高企业培训效率

企业培训工作效率低有自身的表现形式,它包括对培训对象、培训目的不明确、培训计划不周密、培训动力不足、培训方式单一以及无法满足企业的实际需求等。为解决这些不足,真正发挥出企业培训的作用,某石化部门采用具有针对性地提出相应对策和改进办法,为提高企业培训工作效率探索出一条行之有效的路。     

对搞好农牧民科技培训工作的几点思考

青海省地处青藏高原,由于受自然条件的限制,农村、牧区经济发展水平与全国相比处于十分落后的地位。农牧民文化水平低,文盲半文盲比例高,因此在新的历史条件下结合我省农牧业和农牧区的实际,搞好农牧民科技培训工作着重从以下几个方面抓起:1从提高农牧民素质入手培养懂技术、会     

企业员工培训存在问题及对策分析

人才是企业能够长久发展的基石,直接关乎企业效益。目前竞争激烈的环境对企业人才提出了更高的要求和标准,然而现在企业员工培训还存在诸多问题亟待解决。阐明了企业开展员工培训的重要意义,分析了我国企业开展员工培训过程中的问题,针对问题提出了解决对策,为提升企业效益提供基础。     

重视员工培训 增强发展后劲

企业界流传着这样一句话：短期看产品，中期看项目，长期看人才。重视人才，搞好人才培训是一项双赢的战略，企业受益，员工也受益。新经济增长理论说明。人力资源开发的作用就是通过人力资本的投资，优化生产力核心要素及其配置，改善人力资本与物化资本的结构，产生增长的内驱力，从而以相对低的投资率换取相对高的效益率。     

员工培训在现代企业中的作用

众所周知,在一切资源中,人力资源是最为宝贵的资源。同时,企业的发展与员工的职业道德和职业技能是离不开的。而人力资源的职业道德和职业技能除了自身所具备的素质外,企业对人员的持续培养也是一个重要因素,培养也作为提高员工综合组织的主要手段被企业重视。现代社会永远是向前发展的,科学技术也取得了突破性的发展,因为人力资源的重要性,所以企业在可持续发展中的地位占有足够的分量。换言之,谁拥有了强大的人力资源,谁就能在社会竞争中掌握主动权。归根到底,还是企业人才的竞争。本文主要就员工培训在现代企业中的作用进行探讨,进一步总结人力资源培训是非常必要的。