沈阳世创自来水工程集团有限责任公司

沈阳世创自来水工程集团有限责任公司是以原国有企业沈阳市自来水工程公司为主体,按照现代企业制度要求进行规范的公司制改组而组建的集水源开发,勘察设计、施工于一体的多元化经营企业集团。     

现代企业制度下职工主人翁地位浅探

建立现代企业制度，是发展社会化大生产和市场经济的必然要求，是我国国有企业改革的方向。建立现代企业制度，将对企业职工的主人翁地位产生什么样的影响？本文试就这个问题作一些粗浅的探讨。1．建立现代企业制度，并没有改变职工是企业的主体地位。建立现代企业制度是以公司制为代表，一个重要方面表现在它的”治理结构”上。“治理结构”含有“统治和管理”的意思，它比较准确地表达了公司的组织结构与制约的关系，一方面是指公司的机构设置，一方面是指这些机构的运作规则。（l）保证体系与制约机制并行不停。在公司制企业中，所有者、…     

职工持股的统一立法

职工持股在我国公司制企业中已经被广泛采用，但缺乏统一立法规范，我国应该尽快制定统一的职工持股法，为职工持股的规范化运作创造条件。     

论企业登记管理制度改革

论企业登记管理制度改革高谦英企业登记管理是工商行政管理机关按照国家赋予的权力，从外部对企业的经济行为进行监督管理，是一种宏观调控职能。现代企业按照财产构成，可以有多种组织形式，随着公司制的逐步建立，在登记管理上应该有相适应的形式。随着产权的流动和重组...     

公司制改革的关键--股权多元化

本文首先指出公司制作为一种有效的企业组织形式,是我国国有大中型企业改革的目标.规范的公司治理结构,是公司制企业的效率源泉.可是,我国在进行公司制改革的过程中,遇到了国有资产所有者缺位等特殊国情的制约,因而无法建立起规范的公司治理结构,严重影响了国企改革的成效,实行股权多元化,能有效地缓解所有者缺位给公司制改革带来的不利影响,是国有大中型企业进行公司制改革的出路所在.     

公司资本制度的探讨

90年代以来，我国国企改革最重大的举措是实施公司制改造，建立现代企业制度。按照有限原则在公司运行期间，由全体股东出资构成的公司资本，是公司对外信誉的重要基础，成为公司制度的重要组成部分，完善的公司资本制度的设计可以保护债权人利益，保障交易安全，促进市场经济的发展。     

部分法规制度索引

财政部制定的《企业公司制改建有关国有资本管理与财务处理的暂行规定》(财企[2002]313号)发布后，对规范企业公司制改建中有关国有资本管理与财务处理行为，促进现代企业制度的建立和国有经济结构的调整，发挥了积极的作用。随着企业重组改制的深入进行，在执行中出现了一些新情况、新问题，需要加以完善。现就有关问题补充规定如下：     

完善公司治理结构是国有企业改革的核心

国有企业公司治理结构中存在的诸多问题 ,制约了企业的发展。公司的治理结构的确立、规范及有效运转是我国国有企业公司制改革实践中的重点和难点     

企业所得税改革中纳税人界定问题探讨

《公司法》、《合伙企业法》和《个人独资企业法》相继出台，原有企业所得税纳税人界定的“独立经济核算”判定标准由于缺少有限责任或自负盈亏的实质性条款，背离了现代企业制度的基本要求，既然要建立社会主义市场经济体制，我国的市场主体也必然向单人业主制、合伙制和公司制企业方向规范，新的企业所得税纳税人在理论上宜界定为法人公司，而对合伙企业，个人独资企业只能对业主征收个人所得税。     

论公司制企业组织结构的设置

公司制企业是现代企业制度的主体。公司制企业组织机构的设置原则应遵循绩效原则、综合成本最低原则、内部制约原则、竞争原则。公司制企业组织机构模式分为A型公司组织机构、M型公司组织机构、U型公司组织机构。一般情况下，企业集团组织机构的设置应选择M型：国有垄断行业、金融企业组织机构设置应选择A型：生产制造企业、商贸企业组织机构设置应选择U型。     

经营者道德风险行为：成本收益的分析视角

企业经营道德风险问题是公司制发展不成熟、不规范的产物，它已成为构建有效公司治理结构的重大障碍。本从经济学效用理论角度来分析影响经营道德风险的因素，并在此分析基础上提出相应的解决思路及方案。     

民营企业的治理结构和内部控制的完善对策

良营企业在由家族式管理向公司制管理的发展过程中，遇到的最大问题就是治理结构和内部控制问题。寻求其完善对策，提高其治理质量与管理水平，使之适应现代企业的要求，是促进民营企业持续健康发展的关键。     

国有企业集团对独资子公司资本管理初探

鉴于目前我国许多国有企业集团是在原国有大型企业的基础上组建或进行公司制改造的,同时兼并和联合了部分国有中小型企业而成为其独资子公司,但绝大部分未按现代企业制度的要求进行彻底改造,其实质与过去的工厂制没什么区别,与现代企业制度的要求相差甚远,针对此弊端,提出对国有企业集团独资子公司设置资本运营部门,对其进行公司制改造,完善其法人制度、法人治理结构和法人财产制度,改革内部分配方案,依法管理,使独资子公司按照集团的经营目标独立运作,达到利润最大化。     

浅谈公司制与厂长负责制的区别

厂长(经理)负责制是在1984年十二届三中全会后,中央关于经济体制改革的基本思路中,要求将所有权和经营权分离而确立运行的。公司制是1995年中央为使企业真正成为独立的商品生产者,着力于抓大放小,搞好国有企业的整体推进,所采取“三改一加强”的方针,江泽民总书记在党的十五大报告中明确指出:“建立现代企业制度是国有企业改革的方向。”“对国有大中型企业实行规范的公司制改革,使企业成为适应市场的法人主体和竞争主体。”公司制与厂长负责制的主要区别有哪些呢?     

试论建立项目经理负责制

为建立适应市场经济要求的现在企业制度，去年国网公司大刀阔斧地进行了以建设“三集五大”体系为中心内容的改革，使企业运营行为更加规范，劳动力资源结构优化，职工的工作热情高涨，企业活力有所增强，为公司的跨越式发展和“一强三优”目标的实现打下了坚实的基础。为满足形势对企业的要求，将市场竞争机制和集约经营手段引入公司经营管理全过程，     

关于职工参与企业收益分配的探讨

新修订的《企业财务通则》进一步规范了企业内部的财务分配制度，明确了管理者以及其他职工以技术、管理要素参与企业收益分配的实施要求。本文在阐述职工要素分配方式、分配程序的基础上，通过结合《企业会计准则》的有关规定，进一步解析了财务处理方法。     

股份制改造与银行稽核组织模式探析

股份制改造后的银行作为市场经营主体，必然会要求按照公司治理结构来进行管理，按现代企业制度要求进行规范。银行内部稽核的作用，为上市银行履行守约责任创造了条件。因为由董事会领导的内部稽核组织模式其领导层次较少，地位较高，独立性和权威性较强，所以，把这种模式作为上市银行内部稽核的组织模式无疑是最佳的选择。     

国有大中型企业主辅分离辅业改制分流安置富余人员有关财务问题的规定

近年来，国有大中型企业实施主辅分离辅业改制分流安置富余人员（以下简称“主辅分离改制分流”）涉及的企业财务处理事项，按照我部《关于印发（企业公司制改建有关国有资本管理与财务处理的暂行规定）的通知》（财企[2002]313号）和《关于（企业公司制改建有关国有资本管理与财务处理的暂行规定）有关问题的补充通知》（财企[2005]12号）的规定执行，较好地解决了实施过程中的主要问题，推动了企业改制工作的顺利进行。     

构建有效的公司治理结构是国企改革的关键一环

在企业改制中，股份公司的法人治理结构是众多制度安排至关重要的一环。然而由于经济体制尚处在转轨之中，各种规章制度不完善，从而使公司的法人治理结构仍然存在着许多问题，严重影响公司制的有效运行，阻碍了国民经济的发展。从构建有效的公司治理结构的必要性入手分析目前公司治理结构不规范的成因，进而提出相应的对策和建议。     

国有大中型企业主辅分离辅业改制分流安置富余人员有关财务问题的规定

近年来,国有大中型企业实施主辅分离辅业改制分流安置富余人员(以下简称“主辅分离改制分流”)涉及的企业财务处理事项,按照我部《关于印发&;lt;企业公司制改建有关国有资本管理与财务处理的暂行规定&;gt;的通知》(财企[2002]313号)和《关于&;lt;企业公司制改建有关国