跨国公司在华当地化策略的新趋势

随着跨国公司在中国业务的深入和国内市场竞争的加剧,跨国集团在华当地化策略实施范围不断扩大,当地化程度也不断提高。本文紧扣这一背景,采用理论分析与案例论证相结合的方法,重点阐述了近年来跨国公司在中国当地化策略呈现的新趋势,总结了当地化经营的经验,并讨论了跨国公司当地化策略对我国的启示。     

跨国公司在华专利战略及中国企业的对策

随着经济全球化的推进和市场竞争的加剧,作为保护技术创新的一种措施的专利权逐渐异化为跨国公司的市场竞争工具。这种异化既是跨国公司有意推动的结果,也是市场竞争深化的反映。跨国公司在华专利战略使中国企业面临严峻的挑战,应对这种挑战需要中国企业不懈的努力。     

跨国公司在华本土化竞争策略浅论

近年来国际贸易和跨国合作得到了飞速发展。如今，世界知名跨国公司遵循“思考全球化，行动本土化”的理念，从产品品牌、人力资源、产品制造、营销管理等方面大力实施“本土化”的经营策略。本文将从跨国公司本土化动因、特征及影响几方面分析跨国公司在我国发展情况。     

在华跨国公司的非市场风险管理策略

在企业跨国经营过程中,非市场风险始终是影响企业生存和发展的最为重要的风险。西方跨国公司在长期的跨国经营实践中积累了丰富的风险管理经验,对这些跨国公司非市场风险管理的经验进行分析和借鉴,对我国企业实施"走出去"战略具有非常重要的意义。该文从利益相关者管理的视角,以摩托罗拉公司为例,探讨了在华跨国公司的非市场风险管理策略。     

浅议新产品开发策略

随着科学技术的进步,产品的生命周期日趋缩短。企业要想持久地占领市场,必须不断适应市场潮流变化,推陈出新,才能适应变化的市场需求。因此,企业管理者应力求采取正确的新产品开发策略。新产品开发策略应＂以满足市场需求为前提,获利为目标,同时根据企业资源技术确定开发方向,量力而行,选择切实可行的开发方式。＂     

跨国公司在华策略的变化与我国产业结构的调整优化

改革开放以来,在双赢的诱惑下,跨国公司纷纷登陆中国.据联合国贸发会议<2001世界投资报告>统计,全世界最大的500家跨国公司已有近400家在华投资,形成跨国公司间的竞争之势.在中国市场经济日趋成熟、市场更加开放的现阶段,跨国公司纷纷调整在华策略.这些变化标志着跨国公司与中国新一轮经济合作的开始.     

跨国公司在华本土化策略——基于百胜集团的实证分析

随着中国经济对全球的影响力日益增强,本土市场的消费能力已然不可忽视,更大范围开拓和占领中国市场便成为跨国公司的首要目标,因此调整企业的营销策略已成为跨国公司打入中国本地市场的手段,当然,其直接结果则导致跨国公司在华市场国际竞争压力越来越强.因此,跨国公司如何找到打通本土市场的道路的策略,以及如何实施本土化策略便成为取胜的重中之重. 本文参考跨国公司在化投资的成功案例——百胜餐饮集团,理论与实例相结合,阐述跨国公司在华本土化策略,以百胜集团的在华投资作为实证以分析,另外,通过对此案例的研究分析百胜餐饮集团在华本土化策略对中国企业对外投资意义和启示.     

跨国公司在华研究与开发本地化对中国的影响及对策研究

伴随经济全球化的迅速发展和国际竞争的日益激烈,越来越多的跨国公司将在世界范围内开展研究与开发。近十年来,跨国公司纷纷在中国建立了研究开发中心,通过利用我国较低的研发成本,丰富的劳动力资源和巨大的市场潜力,在中国针对中国市场,设计、研究开发适合当地市场的产品,进行实地生产、销售。我国作为一个发展中国家,如何趋利弊害、化压力为动力、怎样提出应对措施,也成为业界广泛关注的一个话题。本文论述了跨国公司在华研发本地化给中国带来的积极和消极的影响,为中国提出跨国公司研发本地化的应对措施。     

中国加入WTO与跨国公司在华投资新发展

透着我国利用外商投资总规模的不断扩大，国内市场开放程度的提高以及相关法规的完善，跨国公司根据中国竞争环境的新变化，也纷纷调整在中国的战略。     

浅谈企业新产品开发策略及应注意的问题

新产品的研制与开发不仅能够满足消费者不断变化的需求,而且对提高企业竞争力也至关重要.本论文首先提出了新产品的定义,分析了企业新产品开发的必要性和策略选择,最后提出了企业新产品开发应注意的几个问题     

跨国公司在华投资策略转变与我国外资政策调整

跨国公司在华的投资策略出现了显著的变化，而我国以往以提供各种优惠为主的外资政策难以继续适应这场变革，我国要作出积极的调整，要将外商投资与经济结构调整、产业优化升级和提高企业经济效益结合起来；将国外的先进技术和管理经验等关键性生产要素与发挥我国比较优势、增强企业竞争力、发展外向性经济结合起来，提高我国外资利用的总体质量和水平。     

跨国公司在华企业独资化:现状、影响与对策

近年来 ,跨国公司在华企业“独资化”的趋势越来越明显。这种独资化趋势对中国的经济产生了双重影响 ,本文就对待独资化趋势的态度、产业垄断、核心技术、对跨国公司监督等问题提出看法和意见     

跨国公司在华本土化研发的影响与对策

经济全球化趋势的推动和中国广阔的市场前景使跨国公司在华设立研发机构成为一种趋势。跨国公司在华的研发投资,能够促进中国产业结构的调整和升级,促进中国科研创新体制进行面向市场的改革,有利于中国实现技术跨越式发展,有利于竞争人才市场的形成;同时又会使国内企业的比较优势逐步丧失,削弱了中国产品在国内和国际市场上的竞争力,使大批高级人才外流,造成中国技术的逆向扩散,加剧了中国企业技术的依赖性。这将对中国的社会和经济产生重大影响。中国政府和相关企业应采取有效对策,鼓励其发展,促使其积极作用的发挥,要积极加以调控和引导,尽量减少其负面效应。     

跨国公司在华投资战略趋势与我国的对策

本文利用最新统计数据,提示了跨国公司在华投资的发展趋势,提出了相应对策。     

河北省企业技术进步与新产品开发策略

一、河北省企业技术进步与新产品开发的现状 近几年河北省企业技术进步取得了很大成就,初步建立并逐步完善了推进企业技术进步的管理体系,相当一批企业技术落后的面貌已改变,提高了产品质量,开发了优质名牌产品,增强了出口创汇能力。但从整体上看,企业技术的落后状况仍然没有根本改变。据调查,我省约有60％的企业没提取科技开发基金,提了的也没提足,有的甚至挪作他用。“七五”期间,我省567个大中型工业企业技术开发经费支出低于全国平均水平,1991年居全国第19位,工业企业技术进步贡献     

跨国公司在华实施转移价格的影响与对策

跨国公司在华实施转移价格的影响与对策邵健转移价格是跨国公司在跨国经营中最常用的一种财务手段，它是指跨国公司内部母公司与子公司、子公司与子公司之间的商品、劳务、技术等交易价格，这种价格既不是由成本决定的，也不是由关系决定，它是根据跨国公司整体利益最大化...     

跨国公司在华行贿的现状与对策分析

本文针对跨国公司在华行贿的现状，分析了跨国公司在华行贿的途径和手段，并对我国打击跨国公司在华行贿提出了若干建议。     

新产品开发策划与策略

新产品开发是企业赖以生存和发展的关键之一。在现代科学技术迅猛发展，产品生命周期缩短，更新换代频率加快的新形势下，企业能否组织好新产品的研究和开发，是经营决策中的重大问题。企业要想持久地占领市场，就必须不断开发新产品，推陈出新，以适应日益变化着的市场需求。但是，发展新产品是一项艰巨复杂的系统工程，不仅需要投入大量资金，而且具有很大风险，成功率较低。造成新产品开发失败的原因很多，如市场分析不充分，产品本身有缺陷，成本过高使价格下不来，L市时机不当，促销手段不力，销售渠道选择失误等。事实上，归结起来就…     

在华跨国公司价值链本土化策略研究

构成跨国公司价值链的三个主要环节是研发、制造和营销。20世纪90年代以来,跨国公司在先期进行加工制造环节向中国转移(本土化)后,开始逐步完善在华研发—制造—营销一体化的完整价值链布局。基于在华跨国公司研发和营销本土化对中国经济发展的影响,应采取积极有效措施趋利避害,规范与引导跨国公司的本土化经营行为,保障中国经济的健康发展。     

跨国公司在华研发本土化动因及对策分析

随着中国经济持续，稳定，快速增长，尤其是中国入世以来，世界知名跨国公司纷纷在华设立研发机构，这是跨国公司在华投资战略的重大调整，是伴随着生产本土化，管理本土化，品牌本土化和采购本土化而出现的新趋势，本文以跨国公司在华研发本土化的现状与趋势为基础，剖析了跨国公司研发本土化的内在本质动因及外在推动因素，并就此提出了针对性的政策建议。