中小企业的另类生存方式

虚拟生存方式中小型企业完全没有必要做“五脏俱全”的“麻雀”。而应该彻底抛弃“小而全”的经营思想。中小型企业可以将非核心业务的部分。通过“外包”的形式。交给其它厂家去做，将这一非核心竞争虚拟出去。自己则专心致志地做最擅长的业务。2001年手机巨头爱立信就宣布将其手机制造业务转包给新加坡的一家公司去做。爱立信公司只做产品价值链上价值最大的部分。即研发和营销。世界著名的大公司尚且无意“包打天下”。中小型企业更不应该“一手遮天”。     

精细化管理刺疼员工的心

案例“公司使用这种设备,肯定是对我们平时的工作不放心。”针对可口可乐(北京)公司准备给业务代表配备安装有GPS卫星定位系统手机的举措,一些员工感到愤怒。公司称,配备这一手机的目的在于,更好地提高业务拜访效率。通过GPs定位功能及手机短信订单的使用,可以有效增加业务拜访时间,提高拜访     

资讯

企业聚焦联想移动股权变更承诺不裁员1月31日,联想集团宣布将其手机业务的所有权益作价一亿美元出售给弘毅投资为首的私募基金。弘毅投资是联想控股有限公司成员企业中专事并购投资业务的公司。此次交易只是股权的变更,联     

待价而沽的摩托罗拉手机业务为何无人愿意接手

摩托罗拉宣布拟分拆或出售手机业务的消息已经过去了半个多月时间,但仍未招来有意接收摩托罗拉手机业务的公司,这究竟说明了什么     

公司报道

<正>惠普分拆手机和笔记本部门中国惠普近日表示,将手持设备业务与笔记本电脑业务进行分离,并将单独组建团队运营手机业务。惠普将把原来由单一团队运营的手机和笔记本电脑部门,变成两条线同时运营。并将单独组建一个团队来运营手持设备,并给他们更多的财力和人力等资源方面的支持。目前还没有确定中国方面由谁来负责手机业务。     

企业

谷歌7.5亿收购广告商 美国谷歌公司11月9日宣布,以75亿美元价格收购美国移动广告公司AdMob,以扩大其在手机广告市场上的业务。据谷歌10月份发布的数据显示,公司的手机搜索业务第三季度同比增长了30％,而且谷歌自己也已拥有手机广告发布系统,收购AdMob将强化谷歌现有手机广告技术。     

摩托罗拉：重蹈西门子覆辙?

“Hello Moto”的口号要变为“ByebyeMoto”了。在经历过亏损冲击、高管离职等不利影响后，摩托罗拉终于再出狠招：将公司一拆为二，一家公司将专注于手机业务，另一家公司则将专注于宽带和手机解决方案业务。据说，幕后的逼宫者是股东之一的富豪投资者卡尔&#183;伊坎（carl Icahn）。     

TCL集团追求永远的王者风范

给TCL集团带来巨额亏损的TTE欧洲公司在5月24日提出清算申请.这意味着TCL将结束这漫长的欧洲业务重组,欧洲公司的业务也随之正式结束.     

新体验!跨境汇款几分钟到账还有短信通知"中银全球智汇"国际汇款

近日,A公司财务陈先生到中国银行广东省分行某网点办理一笔汇往意大利的欧元国际汇款,15点13分,陈先生在柜台办理完后拨了个电话回公司向老板报告,然后又拨了个电话给收款方告知款项已汇出,让对方及时查收.放下电话的陈先生正打算离开,忽然来了手机短信提示音,陈先生无意识地看了看手机,却突然不敢相信地再次走到柜台服务人员处询问.因为他手机上的短信通知显示,刚刚汇出的款项对方公司已收到,这时,陈先生手机上显示的时间是15点16分.面对陈先生的疑惑该行服务人员解释道:您的汇款对方已经收到,千真万确不用怀疑!这是中行国际汇款业务的升级版服务——中银全球智汇(BOC-GPl).不但快,还有到账通知.3分钟到账也是常有的事,算不得稀奇,就算有些受时差影响没有这么"飞速",但基本都可以实现当天到账,不会让客户有利息问题的烦恼.     

爱立们离去的智慧

世界电信业巨头爱立信公司今年1月26日突然宣布，将除中国以外的手机制造厂“代工外包”方式交给新加坡的一家公司经营。虽然代工外包方式在国际上并不鲜见，但在当前世界手机市场一片红火之时，爱立信的这一举动着实耐人寻味。我国是世界上手机潜在需求量最大的国家，世界许多企业都看好我国的手机市场。爱立信的举动，真能像一些企业所说的那样，给国产手机带来发展机会吗？战略转移：爱立信的真正用意从爱立信公司最近公布的2000年财务报告中看，其手机业务的业绩在2000年大幅度下跌，全年共亏损17亿美元，全球市场占有率也从15%降到10%…     

爱立信走后轮到谁

斯德歌尔摩:一条消息举世震惊 世界著名的电话通讯设备制造集团瑞典爱立信公司1月26日在斯德歌尔摩宣布,对其产品结构进行重大战略调整,不再经营手机生产业务.根据决定,从今年4月1日起,爱立信目前设在巴西、马来西亚、瑞典和英国的手机制造厂以及部分美国工厂将由总部设在新加坡的一家公司接管,但爱立信公司仍将保持其手机的技术设计和市场营销业务.     

互联网手机关键活动优化研究:基于商业模式画布

从2011年起,阿里巴巴、小米、奇虎等互联网公司开始发展智能手机业务,布局移动互联网市场。人们习惯性地将这种互联网公司与移动终端厂商合作生产的手机称为互联网手机,此类手机强调优质的软件服务。本文在回顾互联网手机发展现状,总结前人研究成果的基础上,利用商业模式画布对互联网手机与传统智能手机的经营活动进行对比,找出互联网手机在当前经营中的5个关键活动及其问题,结合系统循环图分别对5个关键活动提出优化办法。     

月度公司

谷歌125亿美元收购摩托罗拉手机 国际手机圈最壮观的一场收购大戏闪电登场。日前，谷歌宣布已与摩托罗拉移动签署最终协议，将以125亿美元的天价收购摩托罗拉手机业务。目前该交易已得两家公司董事会的批准。双方也宣布，交易完成后，摩托罗拉移动将作为谷歌的独立业务继续运营，同时，谷歌安卓手机操作系统仍保持开放。     

手机“轻公司”能走多远?

又到年报发布时。没有出意外,对大多国产手机厂商来说,2007仍然是经营惨淡的一年。波导股份（600130．SH）、夏新电子（600057．SH）都公告业绩预亏,联想集团（0992．HK）则选择剥离业绩下滑的手机业务。波导甚至将所持有的与法国萨基姆合资公司的50％股权出售给萨基姆。而夏新电子公告,公司将以总价1．04亿元出售上海夏新科研大楼。     

"讨厌你,但我提拔你"

一次,和一位老总聊天,他跟我讲了一个真实的故事.他说: 我们公司有一位财务处长,业务上应该说还算过硬,就是爱抖个机灵、喜欢算计别人,很多人都不太喜欢他. 一年前,他还是财务副处长时,发生了一次违规的事,气得我几乎把他给开了:我们的一家大客户,要对一笔数额很大的业务的付款方式作大的改变,他竟在我和有关负责人都不知的情况下,答应并办理了相关手续.要知道那笔业务的回款,对我们公司的资金周转影响很大.他这么做给公司的经营带来了很大的麻烦.     

Windows Phone 7诺基亚的“诺亚方舟”？

今年2月,诺基亚与微软达成战略合作伙伴关系,加速公司战略转型。6月,诺基亚宣布将塞班软件开发外包给全球管理咨询公司埃森哲,再次加速其战略转型。据外电报,8月底诺基亚将退出日本手机市场,并于7月底关闭位于东京涉谷及银座的两家Vertu手机专营店。报道指,受智能手机冲击,Vertu业务一直面临困境。诺基亚手机服务透过租用NTTDoCoMo网络设施进行运营,租约将在8月底期满并不再续约。自转型以来,诺基亚先后经历了高层变阵、全球裁员、份额下滑等严峻事件,美国著名财经网站24/7WallSt.近期评出了2012年将会消失的几大品牌,诺基亚赫然名列其中。人们似乎听到又一头大象倒地的声音……微软的WP7,会是带领诺基亚逃生的＂诺亚方舟＂吗？     

解读小米的社区商务模式

<正>一小米公司简介小米公司(全称北京小米科技有限责任公司)正式成立于2010年4月,是一家专注于高端智能手机自主研发的移动互联网公司,小米手机、MIUI、米聊、小米网、小米盒子、小米电视和小米路由器是小米公司旗下七大核心业务。"为发烧而生"是小米的产品理念。小米公司首创了用互联网模式开发手机操作系统、60万发烧友参与开发、改进的模式,将小米手机打造成全球首个互联网手机品牌,并通过互联网开发、营销和销售小米的产品。     

浅析小米手机营销策略

<正>北京小米科技有限责任公司是由前Google、微软、金山等公司的顶尖技术人员组建的、专注于iphone、android等新一代智能手机软件开发与移动互联网业务运营的公司。2011年8月16日,小米手机在北京正式发布,国内媒体首次接触到这款号称为"手机发烧友打造"的智能国产手机。小米手机通过采用一些有效的营销策略,在短时间内获得一定的成功。一、小米手机的营销策略分析1.产品策略。概念营销即将那些准备传达给消费者的品牌文化,通过概念转换、概念传播,达到能使消费者认知并购     

西门子的新时代

喜欢马拉松的柯菲德就任西门子CEO一年多以来,一直率领这家德国老公司缓慢的跑步前进——致力于遏制该公司利润持续下滑的颓势。2005年6月,西门子将持续亏损的手机业务出售给台湾厂商明基;半年后,西门子宣布将IT服务部门出售给富士通西门子。这些重组调整尽管给西门子的百年老店形象带来了影响,但在柯菲德看来是势在必行。曾经成功地使西门子在美国市场扭亏为盈的柯菲德表示:“我们大多数部门都取得了优异的业绩,但通信和IT服务部门的巨额重组支出给公司的净利润带来了一定程度的负面影响。不论如何,我们的2006年开了一个好头。”2004年7…     

启动"闪联"标准提升信息化水平

一、制定“信息设备资源共享协同服务”———“闪联”标准的应用背景标准的基础在于应用,如果一个缺乏应用基础的标准即使被制定出来,也不会有生命力。有没有人试图将电视、音响和计算机联起来?将电视机或音响震撼性的效果,与PC强大的计算能力相结合,或与手机或掌上电脑的移动功能有效的结合起来?再比如,将数码相机的拍摄功能与计算机的制作、手机的通信和电视的显示功能相结合。这种结合,一定会给你随时随地的全新应用体验。为什么没有能做到这一点?造成这个问题最主要的原因是,这些设备的开发一直采用各自相对独立的体系进行,基本没有考…