高新技术企业财务管理创新

高新技术企业的出现，已有的财务管理理论虽比较成熟，但用来指导高新技术企业理财显得力不从心，要求其进行创新、变革，本文从高新技术企业的财务目标、筹资渠道、成本管理等方面进行创新，以求更好地满足其需求。     

刍议企业财务管理目标

<正> 任何管理工作都必须有一定的目标。财务管理也一样。企业财务管理目标,一般来说,就是通过对企业资金运动及货币经济进行综合管理所要达到的目的或所要完成的任务。 一、企业财务管理目标的三个观点 对于企业财务管理目标的理解,目前主要有三种观点,即利润最大化、每股盈余最大化和股东财富最大化。     

浅议企业财务管理目标及实现

企业是一个以盈利为目标的经济组织，其出发点和归宿都是实现盈利。人们对企业财务管理目标的认识主要表达为“企业利润最大化”，这种观点认为：利润代表了企业新创造的财富，利润越多，企业的财富增加越多，越接近于企业的目标。事实上，此种观点片而的将利润理解为企业的财富，具有一定的局限性。在这种观点下，至少存在三个问题：一是没有考虑所获利润与投入资本额的关系；二是没有考虑利润取得的时间；三是没有考虑取得利润所承相的风险。     

加强企业财务管理之我见

财务管理在企业管理中的中心地位越来越明显,文章阐述了财务管理在企业管理中的地位、作用和财务参与决策与企业经济效益的关系,并提出了如何加强财务管理的几条措施。     

略谈企业财务管理观念的转变

随着市场经济的发展、体制改革的深化、各方面监督体系的完善，供电企业财务管理的内容、方式、手段，都在发生变化，从单一部门的专业管理，传统意义中的报帐记帐算帐，正向企业决策参谋转变。[第一段]     

谈现代企业资金的筹集与管理

任何企业在开展生产经营活动时都必须拥有足够的资金。在经济体制改革之前,国家对国有企业所需的资金实行财政供给制,即企业所需流动资金的大部分由国家财政拨款,企业无偿占用,小部分由银行低息贷款解决。这种资金供给制不仅在微观上助长了企业“等、靠、要”的思想,不利于提高资金的利用效果,而且在宏观范围内造成资金只能纵向缴拨,不能横向流动,更不能在企业之间自行调剂余缺,影响了社会总资金的流通速度,未能发挥资金的使用效能。随着我国社会主义市场经济体制的建立和发展,企业所需的资金,除国家投入的资本金外,均由企业通…     

企业财务管理目标及其考核指标

我国国有工业企业财务管理目标受到不同时期政治经济的影响,在不同时期有不同的财务管理的目标。 一、产值最大化财务管理目标 国家经济体制改革以前,国家实行的是高度集权的计划经济体制,企业没有自主权,不是独立地自主经营,实质上成为政府机关的附属物。企业的主要任务就是完成国家下达的产值指标。企业产值计划完成的程度决定了企业经营者经营业绩的优劣、地位的升迁,同时也决定了企业职工所得利益的多少。因此,产值最大化成了当时企业财务管理的目标,其主要考核指标即产值。     

浅析现代企业财务管理的目标

从现阶段我国企业的实际情况出发,通过对各种观点进行比较,找出比较可行的、适合我国现状的企业财务管理目标。企业现阶段的财务管理目标的较好选择,应是企业价值最大化(使相关者利益最大化)。而实现这一企业财务管理目标,必须树立长远的观点,始终与企业总目标相一致。     

航天企事业后勤体制改革初探

阐述了在目前的经济形势下，航天企事业单位后勤体制改革的重要意义。提出后勤部门要转变思想，逐步将管理职能与服务职能分开，建立一种立足企业、面向社会、参与竞争、发展经济的新机制     

论国有资产管理体制改革

一、国有资产管理体制改革的实践探索随着国有资产管理体制改革的不断深入，以政企分开、政资分开为主要思路，各地纷纷开始进行各种国有资产经营和管理体制改革的试点工作，试点的主要内容是构建国有资产运营主体，即国有控股公司，理顺委托人与代理人的关系。从目前来看，构建国有资产运营主体主要有两种渠道：一是从企业脱胎而来，即指将大企业和企业集团的母公司改组为国有资产的经营机构；二是从政府分离而来，即将全国性行业总公司和政府的行业主管部门改组为国有资产运营机构。1．全国性行业总公司和行业主管部门改组为控股公司的试…     

论我国现代企业财务管理目标

本文针对企业管理对财务工作的要求及财务管理目标的特征,对当前财务管理目标主要观点进行了评述,提出了我国现代化企业财务管理的最优目标.