经营有方 经商有道：—企业经营漫谈之三

市场就是“向前看” 谈到什么是市场,一位资深企业家曾深有体会地说:市场就是“向前看”。 说市场就是“向前看”,是指企业的经营决策应立足眼前、放眼长远,不能只顾当前,只管眼皮底下;营销战略应面向开放的国际国内市场,而不能囿于巴掌大     

略论企业资本经营的基本原则

<正> 企业资本经营是以资本价值增殖最大化为目的,以价值管理为特征,采取多种方式对企业资本进行综合有效运作,通过资本市场实现企业资本输入输出的经营行为。企业实行资本经营可以使企业获得发展所需要的资本,有利于企业资源配置优化,加强企业的市场控制能力,促成企业经营战略的实现,推动企业法人合理结构的改进,产生效益可观的经营协同效应。     

虚拟经营：企业的弹性运作

一、虚拟经营思维 虚拟经营这种说法在国内许多人还很陌生,但这种现代经营方式已成为许多企业迅速发展的有效经营思路。 虚拟经营在国外早已十分普遍,象耐克、锐步运动鞋根本就没有自己的工厂,其产品却畅销全球。国内所能看到的多数进口电器,也都以这种方式进行经营和生产。分析起来,正是因为国外虚拟企业将一些劳动密集型产业的生产     

少讲传统谋略,多讲经营规则

一段时间以来,各方对企业家道德回归、企业诚信经营的呼声日浓,社会各界有识之士都已看到,如果企业还停留在“一锤子买卖”的初级阶段,还把尔虞我诈奉为经营宝典,那它决计难以提升经营层次,即使企业外壳规模可以做大,也成不了真正意义上的现代型企业。     

品牌成功精髓:真、善、新、美

赢得竞争优势,夺取领先地位,获得更大效益,成为全球经济竞争的新景观。名牌是信誉,是瑰宝,是人类文明的精华,是一个国家和一个民族素质的体现。既是物质体现,又是文化水准的体现。驰名商标比企业其它有形资产更加宝贵,它可以创造更多的价值。成功的品牌是相似的,其精髓是:求真、至善、创新、臻美。     

随其嗜欲 物有所值：企业经营谋略漫谈

随其嗜欲物有所值——企业经营谋略漫谈●水令【谋略溯源】《鬼谷子·捭阖篇》中指出：“审定有无,与以其虚实,随其嗜欲以见其志意。”【说文解意】审定对方的有无和虚实,按照对方的嗜好和欲望来观察对方的志向和意愿。【价格演义】作为消费者,当然想自己所购买的东西...     

伦理经营：现代企业管理创新的理性选择

本文从企业内部生产经营活动以及企业与外部的交换活动出发,论述了企业伦理存在的必然性,并详细阐述了企业伦理的内容和研究意义,提出了实现企业伦理化经营管理的对策建议。     

资本经营：企业的第三次跳跃

随着我国经济体制改革的不断深入,企业的经营管理方式也在不断地改进和发展,计划经济体制时期,企业是以生产计划指令产品为目的,它的经营管理方式为生产型,后来转变为有计划商品经济体制,国家对企业强调计划指导下的市场调节,企业以生产市场适销对路的产品为目的,其经营管理方式就转变为生产经营型;在提出建立社会主义市场经济体制之后,企业的生产经营     

破除一切经营法则？：长达25年的调查报告

每年至少有几百种关于企业经营的管理类书籍出版面市。近20年来,就有九千余种不同的经营模式、案例、法则等等被总结出来以供那些渴望在商海中一展风采的经营者们研究、演习。 如果你见到了一种这样的经营模式或者经营法则,你会怎么办呢?或许,如果你自己已经是一个成功经营者,你可能也会讲出一套“我是怎么干的。”或许,你也会对一些特别成功的企业进行案     

现代社会解释学范式及其方法论指导原则

英国学者伯内尔和摩根总结了四种社会学理论范式,即功能主义范式、解释学范式、激进人文主义范式和激进结构主义范式。本文针对其中的解释学范式提出了四条方法论指导原则,即同情原则、谨慎原则、逻辑原则和顺应原则。     

呼唤“大兵团”：大型石化企业的国际化经营

呼唤“大兵团”——大型石化企业的国际化经营鸣铮存在的问题当前，我国石化企业的国际化程度普遍较低。据了解，国际上一些大企业的产品出口额占其销售额的２０％左右，而我国大多数特大型石化企业的这个比例还不到１％，有的大型石化企业的这个比例仅在０．０８％—０．...