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近期,随着国内外经济形势变化,铁路多经企业面临市场经济的新形势,多经企业要生存、求发展就必须提高经济效益.严格控制成本支出对提高经济效益起着关键性的作用,在竞争激烈的市场经济环境下,必须加强成本的科学管理,寻求各种有效途径以降低企业成本. 相似文献
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企业经营管理的最终目的.是实现利润的最大化。随着市场经济大环境的变化和企业经营管理现状的需要,总结多年的成本管理经验,笔者认为:企业的成本管理,是影响经济效益的最直接因素,抓住了成本管理这一主要环节,就抓住了企业提高经济效益的“牛鼻子”。要抓成本管理,必须完善企业内部成本管理的组织机构,完善责任机制,建立完善成本管理的控制机制,建立完善成本管理的激励机制,从而建立健全企业成本管理有效的运行机制。 相似文献
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成本管理是企业管理的一个重要方面,尤其是在当今市场经济环境中,加强成本管理更是企业在激烈的市场竞争中永不言败的重要保证。现代企业生产经营是以提高经济效益为目标,要提高经济效益,就必须要加强企业的成本管理,无数成功取胜的企业都是在成本管理上猛抓狠管,可以说,强化成本管理是企业各项管理的核心。 相似文献
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科技型企业是推动国民经济发展的重要力量,其成本管理不仅直接影响企业的经济效益和可持续发展,而且对整个市场经济都有重大影响。成本管理对科技型企业非常重要,能提高企业经济效益、增强企业竞争力。基于此,文章阐述科技型企业加强成本管理的要点,指出科技型企业加强成本管理的重要性,分析我国科技型企业成本管理存在的问题,提出相应的对策,以期帮助科技型企业提高成本管理能力,获得更高的经济效益和社会效益,进而实现可持续发展目标。 相似文献
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加强企业的成本管理,科学地规划与控制成本,是提高企业经济效益的有效途径。邯钢在科学确定目标成本的基础上,模拟市场核算,实行成本否决,使企业的生产经营步入了良性循环轨道,经济效益得以大幅度提高。党的十四大以来,我国国有大中型企业根据建立社会主义市场经济... 相似文献
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社会主义市场经济的发展,使得企业间的竞争日趋激烈,现代企业制度的不断完善的背景下,为了提高经济效益,企业越来越重视成本控制策略的实施,也就是说,企业通过成本的不断降低来提高利润率,而采购成本则在企业总成本中占据了较大的份额。因此,加强企业采购管理工作就相当于强化了企业的成本,为企业产品和服务提供有力支持,是提升企业整体经济效益的有效手段。 相似文献
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在市场经济体制不断完善的今天,随着经济环境的变化,企业间的竞争日趋激烈,传统的成本管理体制和理念已不能适应新形势的需要,那么如何有效的控制成本,提高企业的经营管理水平,使企业的综合效益得到最大化呢?笔者通过对太原煤炭气化多经公司多年管理实践分析后认为:必须更新成本管理观念,强化成本管理的精细化和全员化,才能更好的提升企业的核心竞争力。一、精细化和全员化成本管理的典型实践太原煤炭气化多经公司是太原煤 相似文献
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随着我国市场经济的快速发展,企业想要在激烈的竞争中具有竞争力,必须要有先进的管理手段和有效的成本控制方法,成本控制是企业实现利润最大化的有效途径之一,企业只有切实可行的成本控制措施才能提高产品与服务的质量,最终实现经济效益的最大化。 相似文献
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施工企业进行成本管理是一项比较复杂-并且综合性很强的工作,若是管理不够到位会直接给施工企业经济效益造成严重影响,甚至会严重影响施工企业将来的发展,施工企业想要更好的生存和发展,必须提高成本管理意识,重视企业经济效益,做好成本管理工作,降低劳动力以及物质消耗,保证施工企业经济效益。 相似文献
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浅议供热企业成本管理 总被引:1,自引:0,他引:1
供热公司是公益性事业单位,又是按市场经济运作的生产经营企业单位。长期以来,在人们的心中形成了“热是一种福利,国家包,单位交,个人无偿取热”的定式。为了适应市场经济,获得良好的经济效益,供热公司必须加强企业的成本管理。 相似文献
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强化企业成本管理 提高企业经济效益 总被引:2,自引:0,他引:2
孙素梅 《内蒙古财经学院学报》2000,(3):97-100
现阶段我国国有工业企业成本费用水平呈上升趋势,成本效益低下,经济效益水平总体上仍处于较低状态。成本失控、成本管理水平低下是造成企业成本居高不下的主要原因。强化企业成本管理,必须树立适应市场经济的成本观念体系,提高全员成本管理意识和成本管理素质,重视科技进步与科技开发,建立全方位全过程的成本管理系统,改革和完善成本管理方法。 相似文献
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一、企业成本管理工作应该树立成本效益观念
在市场经济环境下,经济效益始终是企业管理追求的首要目标,企业成本管理工作中也应该树立成本效益观念,传统的成本管理思想已不能适应现代成本理念,传统的“节约、节省”观念应该向现代效益观念转变;特别是在我国市场经济体制逐步完善的今天,企业管理应以市场需求为导向,通过向市场提供质量尽可能高、功能尽可能完善的产品和服务,力求使企业获取尽可能多的利润。与企业管理的这一基本要求相适应,企业成本管理也就应与企业的整体经济效益直接联系起来,以一种新的认识观——成本效益观念看待成本及其控制问题。企业的一切成本管理活动应以成本效益观念作为支配思想, 相似文献
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浅析新的成本理念对现代企业成本控制的影响 总被引:1,自引:0,他引:1
田霞 《中央财经大学学报》2005,(1):70-73
在现代市场经济条件下,企业的一切生产经营活动,都必须围绕企业的经营目标--股东价值最大化来进行,它应成为企业一切生产经营活动的出发点和归宿点.为了实现这一目标,现代企业必须加强对成本的控制和管理.本文着重从新的成本观念对成本控制带来的影响入手,探讨现代企业在加强成本控制和管理上应注意的新问题,以利于企业经济效益的提高. 相似文献
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企业的成本控制是财务管理的重要内容,也是企业进一步发展在的关键因素。随着我国社会主义市场经济的不断发展,我国企业的成本控制模式应该不断完善。本文从分析加强成本控制的必要性出发,提出目前企业成本控制存在的一系列问题,最后提出解决企业成本控制存在问题的对策,以增强企业的竞争力,提高企业的经济效益。 相似文献
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随着市场经济进程的不断加快以及国家电力体制改革的不断推进,我国现有的电力施工领域的竞争越来越大。电力施工多数是由国家管理的施工工程,由于体制的不健全以及管理的不严谨,在施工工程中造成了大量的资金浪费和资源浪费,造成了成本失控,最终降低了企业的经济效益。为了提高企业的经济效益和整体的竞争力,企业必须做好项目成本管理工作,因为成本管理对于提高工程质量和顺利完工都有着极其重要的作用。 相似文献
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企业之间的激烈竞争表面上看是价格的竞争,实际上则是企业成本管理水平的较量。市场经济要求现代企业要加强成本管理,不仅能达到以最小成本获取最大利润的目的,还能保持企业产品的长期竞争优势。加大成本管理工作,提高成本管理质量,降低企业运营成本是企业提高经济效益的关键问题。本文分析了我国一些企业成本管理存在问题的原因,研究提出一系列解决问题的措施,将为企业的更好发展起到重要作用。 相似文献