我国农机企业专利的基本格局

从1985年国家实施专利权制度以来，我国农机企业专利授权情况如何？在国家强调知识创新中，各农机企业居于何种地位？各企业自主知识产权究竟有多少？这些肯定是 农机行业十分关心的问题。农机界一直关心和研究我国农机专利的专家陈英超此文，为我们提供了一份宝贵的文献资料。     

企业科技创新状况分析

一、问题的提出 谁是科技创新的主体，是企业还是政府？人们存在争议。事实上目前我国大企业还不能成为创新的主体，企业目前所做的创新多是跟踪模仿式的，原始创新能力较弱，在科技成果产业化方面的作用发挥不理想，实践与人们对其的期望差距很大。如何提高企业自主创新能力，是我们面临的重要问题。     

与鲁博士对话企业管理之二十二：“老鹰捉小鸡“的管理学

为什么小鸡最后都会被老鹰捉住？ 《浙商》：鲁老师，前几期您给我们讲了企业管理创新的趋势。如果不创新，一味地跟随与模仿，结果会如何呢？     

浅谈建筑施工企业的技术创新

创新是行业进步的灵魂，创新是企业的战略核心。企业是社会的经济细胞，也是技术创新的主体。企业的技术创新是全社会的需要，是行业发展的需要，是企业打造竞争优势的决定因素。建筑施工企业的技术创新存在什么样的问题？建筑施工企业技术创新的现实意义是什么？建筑施工企业如何结合自身做好技术创新，促进企业发展，增强企业核心竞争力？建筑施工企业需要不断增强创新意识，增强自身技术创新能力，并辅以制度和措施，营造良好的创新环境，以增强自身的核心竞争力。     

池融资舞动供应链

一边是眼睁睁快要被资金胀死的银行，一边是望眼欲穿渴求资金的企业，如何进行供应链创新，使商业世界重新和谐？ 深发展的池融资模式，或许能给我们带来一些启示。     

解开“黄埔结”

企业创新的核心，是产品和市场，而这种创新能否实施，关键在于组织及其制度，说到底，是人才创新和人事制度的创新。如何“修理内部”？把产权、人事、团队建设和人才培养等涉及企业命运的问题放到新时代、大市场和全球化的战略框架里，能有效避免“窝里反”，使企业安全，事业兴旺。怎样“独善其身”？把个性修养、品行造化和能力伸张等与自己前途命运息息相关的问题，与所在组织变法图强环环相扣的矛盾，统统整合起来，在与任何“系统”的兼容中，特立独行。不必抱怨，不应责难，当我们毁誉参半地解开那个“黄埔结”时，我们就能够更清楚地看到中国企业的过去和未来。     

产品设计中创新思维

创新，是任何时候，任何产品都要面临的一个难关，如何创新？成了所有设计人员最头疼的问题。创新是设计的核心，而创新的核心则是思维的创新，在此我们主要阐述创新性思维的方法和如何激发创新性思维的潜能。     

中国民企管理真的不如欧美？

谈到企业管理，很多人特别是海归和海外学者都会大谈特谈欧美企业管理如何如何先进，中国企业特别是民营企业管理如何如何落后。中国民企管理真的不如欧美吗。如果是，改革开放以来中国民企突飞猛进式的发展又该如何解释？如果不是．中国民企为什么总是在海归和海外学者面前不值得一提呢？我们究竟该如何看待中国民营企业和他们的管理模式？     

新技术引爆模式变革

议题：这是一个科技创新的时代，过去十年以IT技术为代表的技术创新，深刻改变了我们的生活方式。在这个商业世界瞬息万变的时代，新的技术浪潮，引发新的商业生态。在这个技术创新引起商业模式变革的当下，企业如何抓住这一浪潮？     

易科：天赋创新自由——对话宁波易科投资控股集团董事长赖文洪

一个燃烧着创业梦想的企业家．如何永远保持这种梦想，并让这种梦想与企业和时代的发展同步．并让这种梦想成为企业家自我可持续创新的动力之源？一个燃烧着创新激情的企业。如何永远保持这种激情，并让这种激情与员工天赋的创新自由同在，并让这种激情凝成公司的文化、生成企业的价值观？赖文洪和他的易科控股的故事，是中国创业企业的标杆，也是中国创新企业的旗帜！[编者按]     

英特尔发布CSR生态圈建设白皮书

如何认识企业社会责任对企业的价值？如何将企业社会责任纳人公司战略与管理？如何在环保诉求下获得绿色收益？教育创新能够给企业带来什么？……2013年12月2日，英特尔中国公司发布的《根深枝茂持续之道——英特尔企业社会责任生态圈建设白皮书》对这些企业社会责任工作从业者们特别关注的问题，进行了系统地探讨、分享与启发。     

产品创新的主流化规律

食品行业如何突破胶着的竞争状态？最有效的突破利器就是产品创新。这是很多食品企业都知道的方法，但是，在食品行业创新的道路上，却往往为了创新而创新，或者误入歧途。     

提升每一寸店面的赢利——未来店铺效益稓级的障碍与破解之道

在成本高企的当下，零售企业要实现扩张，在自身的渠道建设和扩张中，哪些问题不容忽视？中国零售业的未来发展是一个渐进的过程，更是一个多样化发展的过程。虽说不同规模、不同业态的门店都有自己的生存之道，然而，在成本日渐高企，竞争日益激烈的情况下，零售企!靠什么实现创新突破、支撑未来？如何提升每一寸店面的赢利？我们不妨来看看来自第一线能不同零售企业的诸位实战家们的应对之策与解决之道。     

学习改变企业

企业要在竞争中取胜，就必须创新，而要创新就必须学习。学习力是一种不断创新发展的能力，也就是组织白创未来的能力。企业从已有行为经验出发，在无其他经验可借鉴的情况下，通过学习去获得新的行为经验并促成行为变化的学习，是学习力最为本质的属性。那么，企业要学些什么？如何学习？     

快消品行业的创新营销困惑——《成功营销》第一期行业创新营销沙龙全景

当前经济下，消费者行为发生了哪些变化？企业如何营销以应对这种变化？《成功营销》杂志及其发起的中国创新营销联合会为此举办了每月一期的创新营销沙龙，为企业解惑。     

WTO:勇敢者的游戏

中国通向ＷＴＯ的一堵厚墙已轰然倒塌，前方等待我们的是鲜花？还是陷阱？国内企业面临哪些新的机遇与冲击？在中国给外国人带来更多机会的同时，我们如何给自己创造机会……不能否认ＷＴＯ的的确确将改变我们政府的职能，我们的企业运作，我们的生活模式！     

北京地铁通成【媒体创新案例集萃】以创新重构媒体基因——创新 开创地铁富媒体时代

以”创新”作为本专辑的主脉络．是编辑和我们的一致认知，因为用创新来代表北京地铁媒体近年来的发展趋势，是再恰当不过的了。那么地铁媒体是如何理解“创新”、如何执行”创新”的呢？     

市场学讲座之一 现代企业的市场推广

从本期开始，我们邀请了熟谙企业市场战略研　究的马君海先生为广大读者讲解企业市场推广工作的组织和市场效果评估方法。每期为一讲。共１２讲，持续一年时间。讲座各专题内容包括什么是现代企业的市场推广？什么是企业的市场推广战略与战术手段？怎样做市场计划？市场计划包括哪些内容？怎样在市场计划中体现市场战略？看看你的计划是否合适？如何建立一个有效的市场部？市场部面临的挑战是什么？如何根据形势变化调整市场部的工作？如何评估市场推广工作？如何改善市场推广工作评估的手段？如何对市场推广效果实施监控和审计？希望读者对讲座提出宝贵的建议。     

分论坛一：新引擎如何拉动集团战车

议题背景： 对企业来说，寻找新引擎的实质就是商业模式上的创新。在这个“微创新”的时代，创新之路层出不穷。然而对于体量庞大的企业集团，新引擎不等于好引擎，更重要的在于磨合,在于新引擎和原有架构之间的协调和润滑。新引擎的产生要如何与原有业务匹配，才能真正拉动全局？“路漫漫其修远兮”，中国的大企业正前进在商业模式创新的道路上，让我们一起上下而求索。     

超越竞争对手的绝佳“武器”

中国加入WTO之后，我们面临越来越多的竞争，尤其是国际级、世界级的竞争。然而，一个企业如何超越竞争对手，如何面对新时代的新挑战？一个企业的核心竞争力到底是产品品质，产品价格，还是后续服务？