试论我国企业财务总监制度

财务总监委派制是指母公司为维护集团整体利益,强化对子公司经营管理活动的财务控制与监督,由母公司直接对子公司委派财务总监,对子公司进行财务控制的方式。文章主要探讨了我国当代企业集团财务总监委派制在执行中存在的问题,进而对其原因进行了深入的分析,并提出了一些完善财务总监委派制的对策。     

试论我国企业财务总监委派制度的实施

财务总监委派制的实施对加强资产管理，提高会计信息质量起了重大的作用。本文分析了实施财务总监委派制的理论依据，指出了我国财务总监委派制中存在的问题，并提出了完善我国财务总监委派制度的若干建议。     

试析中国铁路行业竞争机制的引入

中国的铁路行业长期实行的是政府直接投资、垄断经营的规制体制,但是由于规制体制的不健全以及规制机构和被规制企业之间的信息不对称,使得该行业存在着社会福利损失、政府规制失灵等问题。在技术进步、需求增长、管理成本上升、替代性竞争存在的情况下,铁路行业引入竞争机制成为可能。区分自然垄断业务和非自然垄断业务,实现＂网运分离＂则是中国铁路行业引入竞争机制的必由之路。     

关于现代企业财务总监角色定位的思考

本文基于现代企业管理经营中财务总监重要的、不可或缺的积极作用,分析了我国财务总监的发展现状,进而阐述现代企业财务总监应承担的职责及其角色定位。     

企业财务风险防范机制探析

西蒙 .雷莫 (ＳｉｍｏｎＲａｍｏ)认为“系统方法是用科学方法解决复杂问题的一门技术” ,把财务风险防范作为一个系统研究 ,用系统方法来研究财务风险防范机制 ,有利于拓宽财务应用理论研究的视野 ,更好地寻找财务风险防范的策略。“机制”一词 ,原指机器的构造和动作原理。在经济控制论中 ,“结构”是系统的排列组合方式 ,“功能”是系统对环境的作用和影响 ,“机制”则认为是系统要素之间相互作用和相互关系。借助机制一词的含义 ,我们认为 :财务风险防范机制是指在防范财务风险过程中所形成的相互联系、相互作用、相互制约的功能体系。…     

国外铁路运输业组织模式及其启示

文章介绍并分析了国外铁路运输业组织基本模式 ,在此基础上对于我国如何在铁路运输业引入竞争机制 ,怎样选择重组模式及方式提出了建议。     

浅谈基于平衡计分卡的中央企业财务总监考核指标体系

委派财务总监是现代企业制度下中央企业加强对国有资产管理监督的重要途径,是维护国有权益的需要.本文借鉴理论界和实务界广泛应用的平衡计分卡理念,结合中央企业的特点,分别从财务、顾客、内部运营及学习与成长四个层面,系统分析考核财务总监的关键因素和相关的评价指标,构建了基于平衡计分卡的中央企业财务总监考核指标体系建议.     

垄断、竞争与管制、中国铁路改革

西方产烽组织理论中的SCP基本框架对中国铁路行业的市场结构，企业行为经济进行证分析有很有效。中国铁路行业相当高的行业集中度、规模经济性以及进入退出障碍表明中国铁路行业是一个高度垄断的产业；其政企合一、运输质量低下，运价不合理等为弊端亟待解决，从主要技术指标和经济效益指标来看，中国铁路改革空间很大，兼顾竞争与管制，从政企分离，非自然垄断与自垄断业务相分离的原则出发，网络分离是中国铁路运输管理体制改革的必然选择。     

国有投资企业财务决策形成机制探析

随着我国金融体系的不断成熟,国有投资企业已经成为国有资产实现保值增值的主体之一,在促进我、国经济社会发展、金融市场稳定方面起着十分重要的作用。当前,国有投资企业已经由资产经营型转向资本运作型,资本成为其发展的第一要素。因此,财务决策对其生存发展至关重要,有关财务决策形成机制的研究迫在眉睫。     

企业推行财务总监制度探析

随着财务总监制度的不断推广,现在巳经不再仅仅是国有企业委派制的产物,也不是跨国公司在华机构的舶来品.本文通过对财务总监的本质和在我国的实践情况进行分析,找出现阶段财务总监制度的不足和问题,并为积极构建我国财务总监制度良性运行的框架体制提出建议.     

企业推行财务总监制度探析

随着财务总监制度的不断推广，现在已经不再仅仅是国有企业委派制的产物，也不是跨国公司在华机构的舶来品。本文通过对财务总监的本质和在我国的实践情况进行分析，找出现阶段财务总监制度的不足和问题，并为积极构建我国财务总监制度良性运行的框架体制提出建议。     

完善铁路企业财务风险管理

本文以铁路企业为研究主体,就铁路企业在市场经济条件下,存在的财务风险进行分析,找出存在问题的原因,并就如何防范和回避财务风险进行分析,针对存在的问题进行研究,提出解决铁路财务风险的控制对策及建议.     

论企业财务预警系统

财务预警系统是以企业财务信息数据为基础,以财务指标体系为中心,通过对财务指标的综合分析、预测,及时反映企业经营情况和财务状况的变化,并对企业各环节发生或将可能发生的经营风险发出预警信号,为管理提供决策依据的监控。每个企业建立的模型也不一样。建立适合本企业发展的预警模型是企业建立财务预警系统的关键。     

铁路企业财务风险防范

铁路企业是在我国基础建设和整体发展速度中起着至关重要作用的企业,也在我国经济飞速发展中发挥的基础性的作用.随着我国建立社会主义市场经济的过程逐步推进,铁路企业与企业之间的竞争逐渐加强,竞争之间会产生许多的财物风险,这之间有着管理体制不合理、 资金监管失职、 投资方向不正确和管理者对于财务风险意识不完善等诸多因素,所以铁路企业的财务风险防范成为了一个急需解决的重要问题.     

现代企业财务风险管理探析

随着科学技术的高速发展,新兴产业剧增,国际化趋势加快,全球竞争日趋激烈,企业面临的环境瞬息万变,财务风险管理理念及技术日益受到瞩目,防范和化解财务风险、提升企业价值成为每一个企业必须重视的问题.本文首先对财务风险进行了界定,接着分析了财务风险管理与企业价值的关系,进而分析了企业项目投资风险管理和证券投资风险管理.     

浅议企业财务预警

本文分析了财务风险预警机制的内容,以财务风险分析为手段,预警、控制、反馈系统为基础,探讨财务风险预警系统的选择及应用的具体措施,控制和规避财务风险,最终实现企业预期财务目标。     

实施企业财务总监委派制中的问题及对策

财务总监作为国家政府部门或产权管理部门以所有者身份，对行政事业单位、国有企业和授权经营集团等派驻单位的资产经营和财务管理状况进行有效监管的新途径，在近几年的实践中，在对加强国有资产管理，提高会计信息质量，规范会计基础工作，发挥会计的监督职能作用，促进廉政建设等方面有非常积极的意义，但实际工作中也还存在若干问题有待研究解决。     

企业财务风险内部预警制度研究

风险预警及其控制实施是一种复杂和综合性的管理活动，其理论和实践涉及到自然科学、社会科学、工程技术、系统科学、管理科学等多种学科，是一门新的应用经济学理论。本文主要论述了企业财务风险内部预警制度的主要内容，包括预警对象、预警组织．财务信息收集、传递机制，财务风险分析机制．财务风险处理机制，预警考核机制等五大部分。     

企业财务风险管理探析

当今社会经济高速发展,很多企业暴露出很高的财务风险,这种风险时企业十分不利.本文介绍了财务风险管理的流程,分析了企业财务风险形成的原因,最后提出加强企业财务风险管理的措施,以降低企业风险.     

对加强企业财务控制能力的探析

财务控制是财务管理的重要环节和基本职能，与财务预测、财务决策、财务分析与评价一起构成财务管理的全部职能。财务控制是指财务人员通过财务法规、财务制度、财务定额、财务计划目标等对资金运动进行指导、组织督促和约束，确保财务目标实现的管理活动。