架设人才资源开发的"绿色通道"

市场经济的充分发育,经济形态的深刻变化,打破了我国原有的高等教育格局,教育出现了投资渠道、就业形式、办学模式的多样化.在机遇与挑战并存的新形势下,高校竞争已越来越取决于人力资源的竞争.高校人事工作的核心任务必须迅速从以事为本的行政事务管理转到以人为本的人力资源整体性开发和管理上来,要以战略的眼光来重新审视人力资源的管理机制和价值增值问题,并加速构建强化人才建设的新机制,为高校人才资源开发与可持续发展架设一条"绿色通道".     

职业院校图书馆人力资源管理新机制研究

人力资源管理是职业院校图书馆建设的核心。本文分析了职业院校图书馆人力资源管理现状,指出了职业院校图书馆人力资源管理机制存在的主要问题,提出了建立职业院校图书馆人力资源管理新机制的策略。     

基于科学发展观视角下的人力资源管理

科学发展观是我国经济社会发展的根本指导方针，是现阶段各方面经济活动的重要指导思想。人力资源管理作为企业的重要经济活动，也必须以科学发展观为指导，但是现阶段我国的人力资源管理并没有深入贯彻科学发展观的思想，管理工作还存在不少问题。文章以科学发展观为基础，对这些问题进行探讨并提出一些改进建议。     

浅谈国有企业人力资源管理存在的问题及解决对策

新机遇、新挑战、新科技、新发展,对人力资源的开发提出了新的要求.国有企业现阶段人力资源管理停留在传统的人事管理阶段、人力资源管理队伍素质亟待提高等问题,需要企业管理层和人力资源部门积极应对,充分发挥人力资源部门的专业技能,努力建立起一套有利于国有企业改革与发展,能够吸引人才,留住人才,合理使用人才,培养和开发优秀人才的管理新机制.     

论高校图书馆人力资源的开发和利用

高校图书馆人力资源管理是指通过采取一系列有效的管理措施,建立科学的运营机制,对图书馆人力资源进行整体规划、培训管理、选拔录用等,以达到对高校图书馆资源进行有效的计划、组织、控制和协调,从而开发高校图书馆管理人员的工作潜能,提高他们的工作绩效,增强他们的事业心,为高校图书馆营造出一种和谐融洽的工作氛围。当前我国高校图书馆人力资源的开发和利用虽然已经逐步走上正轨,但是仍然还存在很多问题,本文试图通过分析高校图书馆中人力资源管理中存在的问题,提出相应的解决办法。     

对我国高校人力资源管理的探讨

高校的人力资源是指高校所拥有的具有一定数量和一定教学科研与管理水平的教学科研人员、教辅人员和教育行政管理人员。高校在办学过程中,要充分发挥每一个教育工作者的作用。本文对高校人力资源管理的要求和我国高校人力资源管理中存在的问题进行了分析,并提出了加强高校人力资源管理的措施。     

典型性事业单位人力资源管理改革面临的新问题及对策

当前,江西代表性事业单位-江西高校在人力资源改革方面面临着人才引进、岗位设置与管理、绩效考核与薪酬管理等新问题,应结合各高校实际,制定科学合理的人才规划,扩宽人才引进渠道,建立灵活的人才引进新机制,完善江西高校人才服务与管理体系;科学设置岗位、完善教职工岗位说明书,分系列设立岗位等级及名称;注重高校绩效考核过程,完善考核内容,强化绩效考核结果的反馈与应用。     

关于高校人力资源管理激励机制的研究

为有效提高高校人力资源管理的工作效率,应该根据高校人力资源管理存在的问题,并实行以激励机制为基础的新式人力资源管理模式,充分尊重教师的科研成果,激励机制实行过程应保证公平、公开,才能有效促进教师开展工作的积极性,从而实现激励机制与人力资源管理工作的有效结合。     

高校人力资源管理的问题及对策研究

科学的高校人力资源管理在促进高校发展方面有重要作用,反观我国的高校人力资源管理,在科学化的过程中仍存在人力资源管理观念不强、人力资源管理配置不合理、考评与激励机制不完善、管理制度化的缺乏等问题。如何解决这些问题是所有高校管理者、科学研究者必须面对的问题,从制度化建设、优化人力资源配置、完善考评与激励机制等方面考虑可以在我们探索解决对策的道路上有一定启发。通过转变人力资源管理观念,加强制度化建设,贯彻以人为本的管理思想,进而促进我国高校科学、合理的发展。     

高校食堂薪酬管理存在的问题及解决对策——以广西某高校食堂为例

随着高校后勤社会化改革进一步深化,高校食堂逐步从集体制向企业制过渡,人力资源管理成为控制成本、提高效率的重要手段之一,而薪酬管理更是成为高校食堂人力资源管理中的重中之重。文章以广西某高校所属食堂为例,分析了高校食堂薪酬管理的现状及存在的具体问题,并提出了解决问题的对策。     

高校食堂薪酬管理存在的问题及解决对策——以广西某高校食堂为例

随着高校后勤社会化改革进一步深化,高校食堂逐步从集体制向企业制过渡,人力资源管理成为控制成本、提高效率的重要手段之一,而薪酬管理更是成为高校食堂人力资源管理中的重中之重。文章以广西某高校所属食堂为例,分析了高校食堂薪酬管理的现状及存在的具体问题,并提出了解决问题的对策。     

高校图书馆人力资源管理存在的问题及对策研究

高校图书馆人力资源流动频繁,且多为高层次的人才流动,造成高校图书馆人才匮乏,这给高校图书馆的发展带来了不利的影响,同时高校图书馆人力资源调整也较为频繁,这些都给图书馆人力资源管理带来了诸多问题。本文旨在描述高校图书馆人力资源管理存在问题的基础上提出可行的对策,促使高校图书馆人力资源管理满足图书馆战略目标实现的要求。     

我国人力资源管理面临的新环境与新挑战

人力资源管理引入中国15年来取得了很大成就,随着科学发展观的提出以及人口、人力资源结构、全球化和收入分配政策调整等一系列演变,人力资源管理的外部环境发生了很大变化,从而对人力资源管理者提出了多项挑战。为了应对挑战,新阶段的人力资源管理应注重夯实法律基础、完善管理体系、深化制度建设、细化管理流程等问题。     

浅析国有企业传统人事管理与现代人力资源管理的接轨

本文首先研究了国企传统人事管理与现代人力资源管理的差别,接着论述了传统认识管理向现代人力资源管理接轨过程的有效机制和思想准备.最后,结合国企实际,提出了探索现代人力资源管理新机制的几点建议.     

网络环境下的高校图书馆人力资源建设与管理

高校图书馆的人力资源管理水平直接关系到一个图书馆工作的质量,间接影响高校的教学和科研水平,所以此项工作必须引起高校的高度重视.本文论述了人力资源管理的必要性及网络环境下高校图书馆的信息服务对人力资源的影响,提出了我国高校图书馆人力资源管理的现状和存在的问题,文章最后提出了应对这些问题的对策.     

高校人力资源管理机制创新问题研究

人力资源是高校中非常重要的资源,是实现高校良性发展和提高竞争力的重要保证。但是,在实际的人力资源管理过程中,受到管理体制、人员素质等方面的影响,高校人力资源管理水平比较低,管理机制有待改进和创新。因此,本文首先分析了高校人力资源管理过程中存在的问题,接着提出相应的对策和建议。     

高校人力资源管理现状及对策思考

本文通过剖析当前高校人力资源管理存在问题,并根据现存的问题分析其原因,为高校人力资源科学化、规范化管理提出具体的解决对策。     

论高校后勤管理集团人力资源管理

管理是高校后勤管理集团工作的根本,而人力资源管理则是高校后勤管理集团管理工作的重中之重.在高校后勤管理集团社会化改革的今天,坚持用以人为本的科学发展观来指导高校后勤管理集团人力资源管理工作,对于充分调动人力资源的积极性、主动性和创造性,最大限度地发掘人力资源的潜能,落实"三服务两育人"的宗旨,保障高校全局工作的正常运行,都具有重大而深远的意义.本文着重对在高校后勤管理集团社会化改革的情况下,如何运用以人为本的理念搞好后勤管理集团人力资源管理工作进行一些探讨.     

人力资源管理与心理学的交叉应用

针对人力资源管理工作中心理学的相关应用进行了分析,以心理学和人力资源管理之间的联系作为切入点,强调了心理学在人力资源管理工作中的重要意义,从心理学角度对人力资源管理相关问题进行分析,着重介绍了心理测评、心理激励和心理契约等在人力资源管理中的应用,并提出心理学同管理交叉应用的新型人力资源管理模式,为现代高校人力资源管理水平的进一步提升奠定了基础。     

浅析独立学院人力资源管理的重点

<正>独立学院作为高等教育办学体制改革的新生事物崭露头角后,凭借新体制的优势兴利除弊,显示出蓬勃生机。但由于独立学院处于初创阶段,目前许多独立学院内部各项规章制度、管理体制改革尚未形成一套成熟的理论,许多问题都在探索之中。人力资源管理也一样,在新机制、新模式运作下,特别是在当前生源有限、经费紧张的初创阶段,如何建立引人、育人、激人、留人机制,是独立学院人力资源管理的重点和核心,为此,人力资源管理应着重发挥以下三方面作用。