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相似文献
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1.
石油企业文化建设的思路与实践   总被引:1,自引:0,他引:1  
面对新的环境,石油企业要想真正成为一个始终充满生机和活力,不断发展壮大的经济体,就必须高度重视人力资源管理与企业文化建设的结合,在企业文化建设中打造一支高素质的员工队伍。本文对新时期石油企业文化建设提出了可行建议。  相似文献   

2.
石油企业文化建设   总被引:1,自引:0,他引:1  
聂勇  张微 《企业研究》2007,(9):69-70
一、石油企业文化历史与现状 中国石油企业一直以来重视企业文化的建设,在伴随着石油工业发展的同时,经过广大员工的努力,逐步形成了特色的石油企业文化。五十年代,从石油工业摇篮的玉门油田开始。  相似文献   

3.
通过在油区开展四种文化活动,培育四种文化典型个人,以先进典型的引领作用激发员工提升执行、责任、学习、创新意识,为企业发展尽职尽责。  相似文献   

4.
石油企业文化建设与思考   总被引:1,自引:0,他引:1  
焦永高 《企业研究》2011,(11):163-163
通过在油区开展"四种文化"活动,培育"四种文化"典型个人,以先进典型的引领作用激发员工提升执行、责任、学习、创新意识,为企业发展尽职尽责。  相似文献   

5.
陶文  陶刚 《总裁》2009,(11)
石油企业文化具有鲜明的企业管理属性,是一种自觉的企业管理行为,是石油企业经营管理的重要组成部分.石油企业文化建设推动企业管理创新,将石油企业文化建设扎根于企业日常的管理之中.  相似文献   

6.
彭凯 《企业导报》2012,(19):153+168
企业文化是一个企业的灵魂,从根本上体现出企业的本质,它从企业的各方面渗透出来,表现于企业当中的一切活动。企业文化建设是企业管理的重要内容,在增强企业凝聚力、创造力、提升核心竞争力和科学发展、和谐发展中,有着愈来愈重要的地位和作用。本文回顾了我国石油企业文化的形成过程及特点,指出了石油企业文化建设中存在的问题并提出几条解决措施,可以供石油企业参考。  相似文献   

7.
8.
石油企业文化建设研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
魏屹彬 《企业研究》2012,(10):177-178
随着经济的腾飞,现代企业的竞争越来越激烈,其突出的表现是企业文化之间的竞争。本文基于石油企业文化建设的意义进行了分析,就目前石油企业文化建设的现状进行了尝试性的阐述,并提出相应的改善措施。  相似文献   

9.
10.
吴素萍 《中外企业家》2014,(4):188-188,190
提升财务管控水平,是现代企业管理中一个非常重要的课题。本文提出创新财务管理理念,创造性地运用财务管理工具做好事前控制和事中监督,包括突出预算控制,创新预算管理;细化成本控制,减少费用支出;完善资金管理,规避资金风险;强化资产管理,提升资产效益。  相似文献   

11.
文化是一种无形的力量。企业文化是企业的软实力,发展的动力之源。如何让这种动力转变成企业发展的根基,转化为员工的自觉行动,让企业理念在基层生根发芽、开花结果,提升企业核心竞争力,这是推进企业文化建设的一个重要课题。  相似文献   

12.
大庆精神是中华民族的伟大精神财富,它形成于大庆石油会战长期的艰苦实践过程中,在石油企业的经营管理和文化建设中发挥了不可替代的作用。在当今,大庆精神依然具有不可替代的作用,对创新型石油企业文化的建设有支柱作用。  相似文献   

13.
加强企业文化建设、树立高度人性化的企业文化精神已成为当代企业创新建设、持续发展的内在核心,石油企业也不例外。本文通过对石油企业文化建设发展中的弊端、偏差分析,探讨了在管理实践中如何深化企业文化建设中核心支点与载体作用,有效促进了石油企业的科学文化建设与持续发展。  相似文献   

14.
马新平 《企业导报》2012,(9):179-180
企业安全文化是企业文化不可少的重要组成部分,是企业文化的内涵和延伸。随着市场经济的深入发展,企业文化建设特别是企业安全文化建设成为当今企业搞好安全生产工作的有效载体和手段。本文就石油企业如何搞好企业的安全文化建设做了探讨。  相似文献   

15.
油田社区文化和石油企业文化是融合共生的:石油企业着力在社区中推行的文化必然融入了石油企业自身的文化因素。随着矿区经济组织多元化格局的逐渐形成、社会的持续转型,于是石油企业的发展战略不断在变,继而石油企业文化要素及社区文化要素也需要不断创新、调整……  相似文献   

16.
俞浩杰 《中外企业家》2013,(10):235-235
本文主要介绍了HSE管理体系的概念及在我国的发展现状,探讨了HSE管理文化建设,期望能够更好的促进石油企业进一步加强HSE管理,建立良好的HSE管理文化。  相似文献   

17.
本文主要介绍了HSE管理体系的概念及在我国的发展现状,探讨了HSE管理文化建设,期望能够更好的促进石油企业进一步加强HSE管理,建立良好的HSE管理文化。  相似文献   

18.
19.
石油企业资源是有限的,而企业文化却是企业可持续发展的支柱。企业文化的本质体现在其核心价值观上,企业成长的可持续关键是把强化管理、人格魅力、个人推动力变成一种氛围,形成合力,以推动和引导企业快速发展。一、完善工作机制促进企业文化建设在完善企业文化的同时,也要完善石油企业思想政治工作的领导体制  相似文献   

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