物流外包中的委托代理分析

物流外包是物流企业提高其核心竞争力手段之一,但在物流外包的过程中存在着委托代理问题.文章从委托代理理论入手,提出物流企业在外包时如何防范委托代理问题的产生.     

基于核心竞争力的物流外包可行性探讨

物流外包是研究现代物流的热点问题之一。文章通过SWOT分析了企业物流外包的可行性,得出企业的物流外包具有明显优势。并探讨了企业核心竞争力与物流外包的关系,在分析了企业物流外包的可行性的基础上,提出了企业物流外包的具体对策。     

企业核心竞争力与物流业务外包效应

应用核心竞争力的基本理论，分析了物流企业的核心竞争力，探讨了供应链管理环境下物流业务外包的发展横式。实施物流业务外包的企业和第三方物流供应商建立的战略联盟。有利于发挥各自的核心竞争力．实现共赢，提升整个供应链的水平。     

基于价值链的企业物流业务外包问题探讨

不是所有的企业内部价值链的各项活动都能增强企业的核心竞争力,这样就要求把部分非核心业务外包出去,其中企业物流业务外包就是外包业务中的一种。通过企业物流业务外包,可以增强企业核心竞争力。文章主要围绕价值链理论,对企业物流业务外包的动因、外包的好处、外包的风险以及如何解决外包中出现的问题进行了探讨。在此基础上,指出企业在外包过程应注意的事项。     

物流外包价值链升级研究

第三方物流企业的专业化服务是降低物流成本,实现企业竞争力的重要手段,而第三方物流的成熟和外包业务的广泛发展,不仅要强化需求企业的物流外包意识,推进物流业务的专业化,更在于如何使第三方物流企业在承接外包业务中价值链升级。目前适用于物流外包的理论很少,全球价值链理论是研究制造外包的理论工具,鉴于物流外包与制造外包的差异,全球价值链理论并不能照搬到物流外包领域。在借鉴该理论的基础上,提出了物流外包价值链的构想,构建了物流外包价值链的治理、驱动机制和升级等一些重要分析工具,以期推动物流外包理论的研究。     

中小企业物流外包问题探析

在市场经济迅速发展的今天,中小企业为了加强自身的竞争力,将重点放在核心竞争力的发展上,因此物流外包成为了首要的选择。本文主要分析了中小企业物流外包目前阶段的特点、外包过程中存在的问题并提出改进建议。目的在于提高中小企业物流外包水平,提高企业运作效率。     

电子商务企业物流外包边界问题研究

企业将物流外包出去，可以使其更好的集中精力发展核心业务，增强企业的核心竞争力。因此，越来越多的企业在发展过程中选择将其物流外包出去，以保持其在市场中的地位，并且更好的发展。文中基于委托-代理模型对物流企业的外包边界进行分析，提出了物流外包的边界条件。     

企业物流外包的决策分析

<正>一、企业物流外包的动因企业外包行为的产生源于上世纪90年代的核心竞争力理论。这一理论指出,在市场竞争日益激烈的今天,企业能否生存发展取决于企业的核心竞争力。     

山东省食品物流外包的思考与探索

随着经济全球化的到来,为了增强企业的核心竞争力,越来越多的企业选择了物流外包,文中就食品物流外包状况,结合我省实际情况进行了分析。对目前山东省食品物流外包存在的各种问题提出了相应的对策和建议。     

我国制造企业物流外包模式初探

21世纪,随着经济全球化进程的加快,制造企业面临的竞争日益激烈。面临竞争压力的加大和经济活动的全球化与区域化,制造企业不得不专心于自己的核心制造业务,专注于降低制造成本和提高运行效率,集中于发展核心竞争力,而将非核心的物流业务外包出去。物流外包已成为影响制造企业竞争力的重要因素之一,是企业提高绩效的有效途径。主要从制造企业物流外包的发展现状分析和现有的物流模式研究,探索制造企业物流外包模式的应用。目的在于,为制造企业寻求合适的物流外包模式,进一步提高制造企业物流核心竞争力,促进企业繁荣发展。