现代企业中人力资源的柔性化管理

在现代市场经济运行中,现代企业的成功很大程度依赖于人力资源管理的成功,其中人力资源柔性化管理是企业在激烈的市场竞争中发展壮大的必然选择。本文首先概述了柔性化管理的定义与特点,论述了现代企业中人力资源的柔性化管理的必要性,提出了现代企业中人力资源的柔性化管理措施：树立以人为本的管理理念、建立柔性化的激励机制、积极进行有效的沟通和培养企业文化的柔性化。     

现代企业中人力资源的柔性化管理

人力资源管理实践发展至今,人们不断在探索新的人力资源的管理模式,知识经济时代的到来,人力资源柔性化的管理模式已经成为现代企业适应内外部瞬息变化的环境重要手段。文章阐述了人力资源柔性化管理的含义及特征,对实施人力资源管理的内容进行了具体分析,最后提出对现代企业人力资源的柔性化管理的思考。     

现代企业中人力资源柔性化管理

人力资源管理实践发展至今,人们不断在探索新的人力资源的管理模式,知识经济时代的到来,人力资源柔性化的管理模式已经成为现代企业适应内外部瞬息变化的环境重要手段.文章阐述了人力资源柔性化管理的含义及特征,对实施人力资源管理的内容进行了具体分析,最后提出对现代企业人力资源的柔性化管理的思考.     

知识密集型企业人力资源柔性化管理研究

本文在分析知识密集型企业人力资源管理特点的基础上,阐述知识密集型企业人力资源柔性化管理的必要性,并就如何在这类企业中实施柔性化人力资源管理等问题进行探究。     

浅谈现代企业人力资源管理

人力资源管理涉及到人的思想、心灵,不可能用一个标准指标或用一个固定框框对待所有的人,只能通过更多的理性分析来对待人力资源管理问题;同时人力资源管理所产生的效益是无形的、潜移默化的,是通过物质形态表现出来的,所以企业人力资源管理应被视为一种长期性、动态性、战略性的管理工作,并将人力资源管理与企业的经济效益紧紧结合,达到企业增值、员工增收的效果。     

浅谈我国企业的柔性化管理

柔性化管理是未来企业管理的发展方向。由于历史和现实的各种原因目前，我国的企业在选用柔性化管理的过程中或多或少存在着一些不足。我们要向西方发达的国家学习经验，善于吸收他们的先进的管理思想，结合企业实际，采取各种措施，不断提高我国企业的柔性化管理水平。     

浅谈我国企业的柔性化管理

柔性化管理是未来企业管理的发展方向。由于历史和现实的各种原因目前,我国的企业在运用柔性化管理的过程中或多或少存在着一些不足。我们要向西方发达的国家学习经验,善于吸收他们的先进的管理思想,结合企业实际,采取各种措施,不断提高我国企业的柔性化管理水平。     

现代企业人力资源管理问题探讨

我国国有企业的大多数依然沿用旧的人力资源管理模式,由于这一模式与企业的发展战略脱节,缺乏行之有效的薪酬体系、用人机制和人力资源开发体系,以及不注重企业文化建设,已经不适应市场经济条件下国有企业改革和发展的需要。     

人力资源管理的柔性化管理

对于一个企业来说,其创新的源泉来自于人才。企业人力资源管理模式的选择和运用对于企业的发展来说至关重要。当前,人力资源管理的柔性化管理模式在调动企业员工工作积极性以及提高员工工作效率方面具有显著的效果。文章对人力资源管理的柔性化管理模式进行简单的介绍。     

基于柔性化的企业管理策略研究

本文重点分析了柔性化管理的特点及其影响,分析了企业发展对于柔性化管理的需要及柔性化企业管理对于企业可持续发展的深远意义。得出了要自上而下实行企业的柔性化管理,理解企业文化,认识柔性化管理内涵等实现企业柔性化管理的方式方法。企业的柔性化管理可以提升企业的核心竞争力,促进企业的长期稳定发展。     

现代企业人力资源管理中赏识管理探讨

日常工作中，雇员的潜力只有不到５％得到发挥。只要采取恰当的管理方法，绝大多数雇员都能激发出巨大的能力。企业领导的职责是了解他们的价值所在，创造有利的环境，帮助他们把潜力转化为企业的竞争力。赏识管理就是管理者采用多种途径，充分地发掘雇员的优势和潜力，帮助雇员有效地将企业的目标内化为个人目标的管理方法。     

现代企业战略人力资源管理探讨

人力资源作为企业运营的根本,对企业的战略制定和执行起着至关重要的作用,本文对人力资源管理的重要性以及现代企业人力资源管理存在的问题进行深入分析,提出加强企业战略中人力资源管理的建议,为现代企业做好人力资源管理提供参考。     

儒家思想与现代企业人力资源管理

儒家经典思想是我国宝贵的文化遗产,我国现代企业的人力资源管理工作就可以积极运用与借鉴儒家思想中关于管理方面的内容,吸收其中科学、朴素内容,探索出具有中国特色的现代企业人力资源管理策略。     

现代企业如何提升人力资源的管理

随着我国经济的发展,人力资源管理在现代企业管理中的作用越来越突出,因此,企业如何提升人力资源管理已经是越来越迫切了,这有把这一块做好了企业才能立于不败之地。企业的人力资源主要集中在经营者、中层管理者、基层管理人员、专业技术人员、作业人员上。本文通过我国企业人力资源配置的现状,结合现代企业人力资源管理发展的九大趋势,对现代企业如何提升人力资源管理进行探讨。     

浅谈现代企业与战略性人力资源管理

随着科学技术的不断发展,全球化已经成为世界发展的一大趋势。接踵而来的就是经济突飞猛进的增长,各种各样的经济格局也在不断的变化着,而带来这经济结构变化的最大功臣应该是现代企业。但是随着经营的顾客导向和客户需求的不断变化,以及知识的兴起,现代企业的发展面临着前所未有的变革和激烈的斗争,人力资源作为现代企业的重要资源,也需要战略性的资源管理策略。人力资源是企业发展的重要资源,企业要面临挑战,就必须做好人力资源的管理,这样,现代企业就会更加强大,为人民创造利益,为国家创造利益,更为世界创造利益。     

浅谈现代企业人力资源管理与开发

随着全球经济一体化,企业已经走到了人力资源时代。人力资源管理就是以人为本的企业管理,把人当成企业最宝贵的资源,在最合适的时间把最合适的人放到最合适的岗位上,充分发挥人的主观能动性,为企业和社会做出最大的贡献。在人力资源管理实践中,既要正确理解人力资源管理识所蕴含的科学性,又要正确把握管理实践中的艺术性。     

现代企业人力资源配置与管理初探

随着现代企业构建的不断深入,人力资源的配置与管理问题已成为关系现代企业兴衰成败的决定性因素之一,因此如何有效管理人力资源已成为当前许多现代企业不断探索的课题。本文从了解员工需要,激发员工忠诚度;实施目标管理,提高员工工作效率;创造良好工作环境,激发员工工作潜能;做好员工培训,构建学习型企业;建立价值评价体系,激发员工创造力五个方面进行了有针对性的探讨。     

现代企业人力资源管理与开发分析

人力资源管理作为企业管理的重要组成部分,直接影响着企业的经济效益与社会效益。随着国民经济的快速发展,其作用也越来越突出,并受到越来越多人的高度关注。然而目前我国多数企业在人力资源的管理与开发方面仍然存在着一系列亟待解决的重要课题,不利于企业在激烈的市场竞争中稳步发展。本文将从现代企业发展的实际出发,分析现代人力资源开发与管理的必要性,进而阐述其开发与管理中存在的问题,最后提出有效解决对策,希望能给现代企业的发展带来一定的帮助。     

知识经济时代的现代企业人力资源管理探析

知识经济时代强调人力资源的自主性、个性化以及创新精神,强调人力资源是企业发展和保持持续竞争优势的重要资源,因而,人力资源管理就成为现代企业一项战略性管理职能。本文从推进三项制度改革,创新人才工作机制;建立完善现代企业人力资源管理制度;从增强员工素质入手,不断加大员工培训力度;建立立体人才培养机制;企业人力资源管理要以人为本,转变观念;加强过程管理和考核激励,适度灵活管理模式等方面,就如何树立知识经济时代理念来加强现代企业人力资源管理进行了深入探讨,具有一定参考价值。     

企业管理的柔性化

引言 今天的企业管理实践,受到了“言必称西方和行必重刚性”的诱惑;在管理刚性化的实践道路上渐行渐远,正沿着科学化、精确化的方向纵深发展;严重忽略了管理柔性化的潜力和影响力。人是企业执行力核心要素之一,直接关系到企业的生存和发展;它既是管理的主体,又是管理的客体。