不确定型决策方法探索

决策是人们在社会经济中最常见的一种综合活动,为了实现一定的目标,运用科学的理论和方法,分析客观条件,提出不同的方案,并且从中选择最优方案的过程。目前,决策根据对未来结果的变动性大小分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策。用于不确定型决策的方法主要有,悲观法、乐观法、折衷法、等概率法和最小最大后悔值法五种,但各自存在较大的局限性。在本文中作者提出了一种新的解决此类问题的方法——理性分析决策法。     

企业非确定型决策问题决策探讨

非确定型决策问题由于存在许多不确定因素,是企业中最难的决策。通过一个案例详细阐述了利用悲观法、乐观法、乐观系数法、后悔值法和等可能法进行决策。     

浅析决策方法的选择问题——产品开发目标方案的选择

决策是人们生活中最常见的一种综合活动,是为了达到特定的目标,运用科学的理论和方法,分析主客观条件,提出各种不同的方案,并从中选取最优方案的过程。本文针对不确定型决策问题举例探讨其解决办法。     

机会损失在决策问题中如何转化

决策问题是运筹学中非常重要的部分,一般的决策问题包括三个基本因素：策略、自然状态和益损值。策略是决策者需要做出选择的多种方案的组合,通常决策前决策者可以预测到;自然状态是决策中无法控制的因素,根据对其把握程度分为：不确定型、风险型和确定型,比较常见的是风险型决策,通常这种把握程度都要使用统计方法用概率表示出来。     

多目标决策下假设性决策分析的应用

本文提出在决策分析时间和决策信息均不充分条件下,依据决策者的认知能力,运用快速决策分析法进行多目标决策.可解决决策滞后和决策结果不确定等因素.     

未确定型决策的一种改进方法

未确定型决策的传统准则偏于主观随意,缺乏统一性和足够的客观性。补充一些外部自然状态出现概率的模糊信息,用风险型决策方法或直接进行模糊判断来处理未确定型决策问题,不失为一种较客观而有效的准则。但是这种准则的客观性仍嫌不足。基于对状态概率认识基础上的决策,不能属于未确定型决策准则。采用未确定型决策的熵值准则,利用备择方案之间的差异信息,提高决策的客观性和可靠性。     

分析型客户关系管理中决策支持技术的实现

本文主要探讨分析型客户关系管理的概念和客户关系管 理中决策支持的作用,并继而提出了分析型客户关系管理中决策支持系 统的框架和案例。     

基于不确定型层次分析法的经营者绩效模糊综合评价

企业经营者是企业运营的核心关键力量,对其业绩评价是否公正合理,影响到对其激励是否有效,最终将影响企业的正常运行和长期发展。模糊综合评价法作为一种全面评价的多因素决策方法,在管理研究中应用广泛。本文尝试引入不确定型层次分析法进行经营者绩效的模糊综合评价,并且通过实例分析说明了运用不确定型层次分析法对经营者进行绩效评价的可行性和有效性。     

贷款损失准备计提、管理动机与商业银行顺周期性——基于中国上市银行的实证研究

按照管理动机将贷款损失准备计提行为区分为非相机决策与相机决策两种类型,选取2003-2012年中国上市银行数据,采用动态面板数据模型实证分析贷款损失准备计提对银行信贷的影响。结果表明,商业银行贷款损失准备计提存在显著的顺周期性特征,其中非相机决策型计提的影响处于主导地位,收入平滑动机与信号显示动机对商业银行顺周期性的缓释作用有限,应基于预期损失模型建立逆周期性贷款损失准备制度。     

决策过程中的“是”与“非”

最近重读三国，与以前最大的不同感受是，三国里面其实最精彩的就是那一个又一个的决策。决策的精华就在于决策的过程。而不在于决策的结果。过程对了，结果也是自然的。 但是。决策者往往在决策的时候，最容易犯的错误和问题就是过于重视决策过程中的“是”，而往往会疏忽决策过程中的“非”。“是”会使决策朝着有利于自己的方向演变．而“非”则是朝着不利于自己或有利于对方的方向演变．“是”与“非”的交错和融合最后才真正成就一个决策的对与错。     

李途纯：成败太子奶

如果李途纯能力不强的话，也不会有太子奶。他有他的优点，有他的能力，他是一个决策型专家，包括深谋远虑是一把好手。但如果做稳定性的基础工作、管理那可能差一些。     

对企业决策型财务管理构建的探讨

财务管理是企业经营管理的基础和核心,其管理好坏直接影响着企业整体管理水平。随着经济的发展,财务管理的作用越来越重要,但现状是,企业的财务管理水平参差不齐,决策型财务管理在实践中没有真正发挥出管理的效益。本文从企业决策型财务管理转变的必要性和可行性阐述了转变的意义,并从提升财务人员的意识和综合素质;夯实基础工作,提供有效信息;强化财务管理的科学性和有效性;有效运用信息化手段;提高会计信息使用质量等五个方面探讨了企业决策型财务管理的构建。     

基于效用的群决策方法在风险性决策中的应用

群效用函数,把群决策用于风险决策中能够得到满意的决策方案。在风险决策中,各种后果效用并不是一个决策者的效用,是群体决策而产生的群效用,用群效用函数来确定决策方案对风险决策是有效可行的。     

对企业决策型财务管理构建的探讨

财务管理是企业经营管理的基础和核心，其管理好坏直接影响着企业整体管理水平。随着经济的发展，财务管理的作用越来越重要，但现状是，企业的财务管理水平参差不齐，决策型财务管理在实践中没有真正发挥出管理的效益。本文从企业决策型财务管理转变的必要性和可行性阐述了转变的意义，并从提升财务人员的意识和综合素质；夯实基础工作，提供有效信息；强化财务管理的科学性和有效性；有效运用信息化手段；提高会计信息使用质量等五个方面探讨了企业决策型财务管理的构建。     

愤怒和恐惧对不确定性决策影响的差异研究

不确定性决策在一定程度上受情绪的影响。积极情绪可促进积极乐观的决策,消极情绪可促使消极悲观的决策。然而情绪的认知评价理论表明情绪效价不是影响决策的唯一因素,情绪的确定性对不确定性决策具有重要影响。文章根据情绪的认知评价理论探讨了愤怒和恐惧对不确定性决策影响的差异,并说明了性别在其中所起到的调节作用。     

关于经济决策中确定概率涵义的辨析

本文诠释了在经济预测和决策中确定各类概率的目的、方法以及他们所代表的实际经济意义,从而达到深刻理解它们的涵义,为科学地预测和决策铺平道路。     

不确定给付下的DB型养老金的最优投资决策问题

本文研究不确定给付下的DB型养老金的最优投资决策问题。养老金投资于无风险资产与风险资产,以最小化二次损失函数为目标,建立养老金的最优化模型。利用不确定动态规划法,证明了不确定最优性原理,得出了不确定最优性方程,通过求解不确定最优性方程,最后得到不确定给付下的DB型养老金的最优投资决策。     

以西蒙决策理论分析海尔公司倒三角型组织结构

在贸易全球化的驱动下,全面创新管理以争取更大的市场份额已经成为很多国内外企业争相采取的发展战略。而在全面创新中管理创新是基础,也是技术、市场等创新的保障。管理即决策,企业该如何利用有效资源,协调最优化决策和现实条件做出“令人满意的”的决策？已经成为未来企业管理的发展方向。本文将运用西蒙决策理论分析“倒三角型组织结构”及“人单合一”在决策过程中的信息问题以及对个人和组织目标的协调作用。     

物流服务设计要素决策方法研究

应用QFD与分析型Kano模型集成方法,在准确获取顾客需求、考虑企业资源限制的基础上,提出了物流服务设计要素决策流程框架和模型,并用算例验证了该集成方法的有效性。研究结果表明:基于QFD与分析型Kano模型集成的物流服务设计要素决策方法,可以兼顾企业和顾客两方面利益,为物流服务设计提供定量分析方法和决策过程指导。     

企业非道德营销行为的决策与控制

影响企业非道德营销行为决策的因素很多,这种企业非道德营销行为决策给企业本身、广大消费者以 及社会的利益带来严重的危害,因此必须加强企业非道德营销行为的外部控制和内部控制,才能使企业在市 场经济中健康有序的发展。