一次审与被审的较量

重点建设项目审计已接近尾声,两笔借出资金尚需延伸到两个单位调查,然而一次简单的延伸审计,却引出了一场审与被审针锋相对的较量。延伸审计受挫——互相推诿,拖延时间为了解借出建设资金周转、使用情况,审计小组带着审计通知书副本来到了借款单位。说明来意后,财务负责人说:二个借款单位是公司的二级承包单位,目前一个撤销,另一个刚换了承包人。公司财务不管他们的帐,具体情况不清楚。又找到了该公司的经理,这位刚上任半年多的经理看起来似乎很热情,端茶倒水,嘘寒问暖。当得知审计组来意后推说:刚上任,不太了解情况。经理委婉地对审计组同志说:我让财务科代会计把帐整理好再通知你们。审计组长答应了,但规定了三     

我的第一次审计

1986年,我毕业分配到泰和县审计局工作,自此,开始了我的审计职业生涯。从校门到机关门,这是我人生的一个重要转折。上班后,经过一段时间的了解、熟悉和适应,随审计组进驻县水电公司进行财务审计,这是我开始审计生涯的第一审。由于审计局成立时间不长,社会上很多人不了解其性质。时常有人问我:审计是不是审查计量的?是不是搞计划生育的?更可气的是被审单位会计对我们的态度,认为审计还不就是那么回事,我干了大半辈子会计,还没你们精?我在暗处,你在明处,看你们审计几个人一段时间能审出什么来?面对被审单位种种鄙夷的目光,加之任务又是县领导…     

审计,难道就是为了收钱?

当我们到被审计单位进行审计时,有些被审计单位的人员便私下里议论:“审计的又来了?又来收钱了?”更有甚者,直接了当地问审计人员:“你们这次审计计划收多少钱?”,当我们把审计报告征求意见稿送到被审单位领导手中,有些被审单位领导对审计报告征求意见稿的“被审单位基本情况和审计发现的问题”不屑一顾,而是直接关注     

一句“没关系”引发的思考

那天,我带审计组赴某单位审计,与以往不同的是,这次,我们先用电话通知,进点同时带上了《审计通知书》,且进点与通知书日期是一致的。办公室内,被审单位的领导及财会人员在等候我们。我来了个开场白,其中讲到本应３日前下达审计通知书,因审计计划与中心工作交叉一起,为了两不耽误,便采取超常规办法,这一点不符合审计程序。被审单位领导似乎并不在意,连声说:“老熟人,没关系,早审晚审都一样,早剃头早凉快嘛！”这话倒也诚恳且带有几分幽默。被审单位配合还不错,工作进展也算顺利。但在我心里却掀起一股波澜。该单位领导是这样说的,倘若说出相…     

查处542万元"小金库"始末

2003年上半年,山东省审计厅派出审计组对省直某单位进行了预算执行审计。审计结束后,当审计人员整理资料准备撤点时,该单位财务负责人心情沉重地来到审计组临时办公室,说道:“怎么说走就走?真不想让你们走,我们已经确实有点离不开你们了。”说着,眼泪就流了下来。此情此景,让我们的审计人员也感觉黯然神伤……不久,审计组回到了厅机关,收到了该单位送来的一封《我们期盼审计》的感谢信,审计组立足于审帮促,真正做到了“设身处地为被审计单位着想”,赢得了被审计单位发自肺腑的感激。     

相连车牌号码牵出30万元"小金库"

兴国县审计局对某单位的原任领导进行经济责任审计,审计组进点时无意中发现院内摆放着两辆小轿车,且印像最深的是车牌号码尾数都是相连的,审计人员出于职业的本能,未露声色。被审单位热情地接待了审计组,领导和财务人员先后作了情况介绍,并重点说明了该单位没有私设“小金库”等。审计人员当时想证实一下车辆情况,就问“你们单位有几辆车?”“就一辆车。”在核实固定资产明细账时,专门核实了车辆情况,账上也只有院内停放的其中一辆车的记录,便对另一辆车就产生了怀疑:为什么院内停放的车辆号码尾数都是相连的这么巧合走到一快来了?审计员询…     

审计：让物业公司的账本“晒太阳”

我们有一套“三不审”原则：业委会只想通过物业审计掌握一些对自己有益的证据,以把物业公司赶走为出发点的不审;为了走过场的不审;审计费无法达到我们的最低收费标准的不审。在接受委托之前,我们会了解业委会审计的初衷到底是什么？我们也经常跟客户说。你们把现任物业赶走了,不一定能找到更好的。     

审计工作中的心理策略

在审计工作中,审计人员不仅要审查各种资料,还要与各种各样的人接触。因此,要使审计工作得以顺利开展,取得被审单位的支持和配合,必须掌握审计心理策略。一、塑造良好的形象,创造和谐的气氛第一、善于运用语言艺术,使被审者产生轻松感。在审计工作中,有些审计人员自恃特殊,以监督者自居,常用训斥的口气或粗俗、骄横的话语,对待被审单位。如“我们是来审计你们的”,“你们有多少违规违纪金额,请马上上缴”,“你们要如数上缴偷漏税款,否则冻结你们账户”等等,这就很容易引起对方的反感,产生抵触对立心理。为此,审计人员要善于运用语言艺术,用…     

预算执行审计任重而道远

现将我局三年预算执行审计情况介绍如下: 一、精心筹划、明晰思路 (一)安排年度审计计划首先把“同级审”放在首要位置,并注意搞好“三个结合”。近几年审计工作量不断加大,一些审计项目在时间和人力安排上发生了碰撞。针对这种状况,我们在年终岁尾安排年度审计计划时,首先考虑的是“同级审”项目,无论在时间上还是在人力安排上,其他项目都要坚决服从于“同级审”这个大局。采取“三个结合”的原则。即把国家和省指令性审计计划与“同级审”结     

审查“小金库”的几点做法

１９９９年度 ,我局加大对“小金库”的查处力度。审计人员严格执行《审计法》 ,认真履行审计监督职能 ,采取多种审计方法和手段 ,集思广益 ,在深度和广度上下工夫 ,一年来 ,共查出私设“小金库”１２个 ,涉及７个单位 ,违纪金额５８０万元 ,个别单位“小金库”金额达３００万元。我们的具体做法是 :一是库存现金盘点核对法。审计小组通过对被审单位库存现金的突击性盘点 ,并与现金日记账金额进行核对 ,对发现的长款现象追根寻底 ,顺藤摸瓜 ,查出私设的“小金库”。二是银行账户调查核对法。通过被审单位提供的银行账户情况 ,按照审计程序 ,…     

审计谈话技巧

审计人员不仅要有高度的政治觉悟、政策水准和熟练的业务技能,而且更要有一张循循善诱能说会道的嘴。当好审计人员,应当注重语言美。一、开口莫谈审,语言要委婉。审计人员进驻被审计单位时,不能见面开口就是:"我们是来审计你们的"、"你们有多少违规违纪金额,请马上缴清"、"你们要如数上缴偷漏税款,否则,冻结你们的帐户"。这样开门见山的"审计语",很容易引起被审单位领导者和财务人员的反感。在实施审计中,说话更要委婉一些,可从以下三方面的话题引入。第一,关心的话题。从关心被审单位的角度出发,询问一下生产、原料、销售等方面的情况。譬如:"你们的产品质量提高,销售额大增"、"生产周转金困难,我们能帮上忙     

“同级审”与“上审下”相结合之浅见

《审计法》规定:各级审计机关对本级财政预算执行情况,对下级政府预算执行情况和决算以及其他财政收支进行审计监督。这就是我国现行的财政审计运行机制。实践中我们发现,“同级审”和“上审下”双轨并行机制在运行时存在着一定的弊端和缺陷,比如造成重复审计、浪费人力和财力等。对此,探索一条行之有效的、有机结合的途径,是搞好“同级审”和“上审下”的关键。在此谈些粗浅的看法:一是两种审计,一个目的,找准重点,追根寻源。“同级审”和“上审下”实际上是对同一个审计对象的两种形式的审计过程。无论是“同级审”还是“上审下”,其目的…     

在合法捐款的背后

笔者在对一个仅有6人的小单位进行审计时,一开始从账上未发现任何问题,也许出于职业的敏感,无意中想到该单位换购了一辆小轿车,为什么账上没有反映,购车的资金又从何而来?带着这一疑问,当问及该单位领导时,解释为有关单位资助购买的,于是我们要求提供有关资助的资料,该领导有些支唔,半天才说,这个你们也要审计吗?我们说,当然要,凡是与你单位经济活动有关的都得搞清楚。如果你单位还有其他资金未上账的话,请提供出来,否则,我们是不会结束审计的。该领导看到我们态度坚决,只好拿出了另一本账,打开账页第一眼就醒目地看到“捐款”的字样,当审及…     

神秘的往来账

已是深秋的一天,渐渐有些寒意了,而在某公司一间审计组暂用的办公室内,该公司经理却不时的用他肥胖的左手拿出手帕擦额头上的汗珠,苦笑着说:我们真是偷鸡不成蚀把米,我们错了,听凭审计部门的处理。最后示意主管会计将一张32800元的活期存折交给了审计组长。到底是怎么回事?一向趾高气扬,目空一切的经理却一改初态向审计组承认其错误来了?初露疑端1994年10月我们按照年初计划,在审计通知书发出半个月后,仍不见该公司将会计报表及自查报告送达,我们决定进驻该公司,而该公司经理推说事情太忙,避而不见。审计小组只好住下,等候经理,等了一天多仍不见经理露面,审计组找到主管会计,令其将帐证搬出,这时经理出来说话了:要说违纪,我们没有,你们尽管查好了,扔下一句硬绑绑的话就走了。     

对党政领导干部“经济责任审计“一词不准确性的思考

当前,全国各地都开展了党政领导干部经济责任审计,而且面越来越广,层次越来越高,但所遇到的困难和问题,也越来越多,越来越大。造成这种现象的原因有很多,但有一条主要的原因,就是运用“经济责任审计”一词不准确。一、从“经济责任审计”运用的起源来分析其不准确性对党政领导干部“经济责任”的审计是从企业厂长、经理的审     

笑口常开

电脑的威慑一位推销员卖了一部电脑给一家出版公司。几个月后,他满怀信心地再去那公司拜访,却看到电脑原封未动,心中感到十分惊奇。便问道:“是有什么不对吗?”“一点也没有,”总编辑说,“产量增加,效率提高!”“究竟是怎么回事?”“每天早晨,我警告职员说,假如你们不刻苦工作,加倍努力,那部机器就会取代你们!”说出是哪两个人一天,某公司的一位老职员鼓足勇气,走入经理办公室:“先生,我在这十多年里,一个人干三个人的活,却只拿一个人的工资。我请求加薪。”经理说:“很好,我可以为你加薪,但有一个条件,请说出来你为哪两个人多干了活,我先将…     

关于行业审计的做法和体会

我区1985年的审计工作是以行业审计为主而全面展开的。我们展开行业审计的主要做法和体会是:1、认真做好准备工作。一是组织得力的领导班子。二是同被审计单位联系、接触,掌握情况,搜集资料,争取被审计单位的支持、配合。三是进行试点,取得经验。如对粮食行业审计,先于1984年在固原、中宁两县进行了试审,在总结经验后,又于1985年全面铺开。2、坚持“四统一”,发挥集体智慧。为了互相学习,相互促进,造成声势,消除阻力,我们在行业审计中采取了“四统一”,即:统一领导、统一计划、统一行动、统一处理口径。“四统一”主要是在步调上、政策上强…     

坚持经理离任审计 明确经济责任

坚持经理离任审计明确经济责任■陈悦珍我们集团公司是实行经理任期目标责任制的企业。几年来，我们坚持在每个基层公司或驻外公司的经理离任的时候，结合任期目标责任的具体内容审查其经济责任的完成情况，对其作出评价。一、要明确离任审计的内容根据《审计署关于内部审...     

风雨兼程二十年

二十年,在历史的长河中只是弹指一挥间,但对于新余审计人来说,却是风雨兼程的二十年。她饱含着审计人的艰辛、无奈、愉悦、自豪。二十年的岁月在新余审计人心中,打下了深深的烙印。新余审计人不会忘记:当新余市审计局正式挂牌时,只有一名局长、一名司机、一间办公室二张办公桌,人们瞧着“新余市审计局”的招牌,眼睛流露出疑惑:这个单位是干什么的?新余审计人不会忘记:当首次进驻单位审计时,人们是那么地不理解,不合作:财务历来是财政来检查,你们来干什么?处理处罚更是遭人横加指责。特别是在第一次实施“同级审”时,财政的不理解,少数领导的…     

审计决定“执行难”的原因及对策

《审计法》第四十条规定:“审计决定自送达之日起生效”。审计决定是对被审单位违反国家规定的财政、财务收支行为依法作出的经济处理决定,具有法律的约束力和强制力,被审单位必须无条件执行,即使对审计决定不服,在申请复议期间,审计决定也应照常执行。但是在实际工作中,个别被审单位在接到审计决定后,拒不落实审计决定,或拖延不办,