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一、三一重工面临的重大压力
2012年的三一重工的发展中面临着以下重大压力:
1.业绩突然下滑的压力
2003年到201 1年由于我国房地产行业的快速发展,推动了工程机械行业的迅速发展,这样使三一重工在该行业一直保持着稳步的发展,三一重工的销售额由2003年的20.9乙元发展到2011年的508亿元,8年里翻了23倍,并且在与中联重科的竞争中,连续四年保持领先优势.但是随着我国基建项目复苏迟缓,社会固定投资下降,导致下游的客户缺少资金,减少了对三一重工产品的需求,这样就能设想三一重工面临的压力了. 相似文献
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这一桩中国与欧洲的混搭生意里,中国人想要的是技术、品牌与渠道。而欧洲人低下高傲的头,为的是叩开中国市场的大门。到欧洲去,在欧洲的危急时刻。2012年1月31日,三一重工公告其控股子公司收购世界混凝土工程机械第一品牌普茨迈斯特公司; 相似文献
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目前由于国内外资源的开发规模与我国许多重点工程项目不断实施,因此对工程机械可靠性、安全性和维修性提出了更高的要求,而目前工程机械行业面临的问题就是在线诊断、预测与远程维护。产生工程机械产品故障监测的原因是系统结构、功能复杂,而在工程机械故障中是因为液压系统故障引起的占到了70%。为了建立工程机械故障能够通过在线诊断和预测的理论以及实验体系,并且为推动我国在工程行业领域进步和可持续发展而建立全国工程机械远程维护服务系统,本文主要分析了国内外工程机械行业及液压系统故障监测诊断技术现状和发展趋势。 相似文献
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毫无疑问,三一重工是2012年第四季度中国内地曝光率最高的大企业。
从10月中旬召开新闻发布会高调宣布起诉美国总统奥巴马开始,这家全球知名的工程机械制造商就再没有离开过舆论的焦点,在近两个月的时间里,有关三一重工在美国的这起诉讼一直是内地媒体报道的重点选题。 相似文献
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《会计之友》2005,(8)
徐州工程机械集团有限公司成立于1989年3月,十五年来始终保持了中国工程机械行业排头兵的位置,已成为产品品种和系列最齐全及最具竞争力和最具影响力的大型企业集团,目前位居中国500强企业第125位,中国机械500强企业第12位,世界机械500强第324位,“徐工”为中国工程机械行业首个“中国驰名商标”和国内行业第一品牌,徐工牌装载机获得中国名牌产品称号。徐工集团营业收入由1989年的3.86亿元,到2004年超过170亿元,工业销售收入135亿元,出口创汇5700万美元,连续15每在中国工程机械行业位居第一,在世界工程机械行业位居前十位。徐工集团秉承“严格、踏实、上进、创新”的企业精神,按照以工程机械为核心的多元化发展战略,建立了以国家级技术中心为核心的研发体系,主要产品有工程起重机械、筑路机械、路面及养护机械、压实机械、铲土运输机械、高空消防设备、特种专用车辆、工程机械专用底盘、驱动桥、回转支承、液压件等系列工程机械主机和基础零部件产品,其中70%的产品为国内领先水平,20%的产品达到国际当代先进水平。徐工集团坚持以工程机械为核心的多元化发展战略,大力走新型工业化道路,以高新技术和先进适应技术改造、提升传统产品,提高综合竞争实力,聚力实现更优更强、更快更大的发展目标,把徐工牌创成国际知名品牌,始终成为中国工程机械行业的领先者,成为国际工程机械市场强有力的竞争者,建设强大的、国际化、现代化企业集团。 相似文献
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卢胜一 《当代经理人(中旬刊)》2006,(12)
一、工程机械行业特征(一)中国工程机械行业发展走势中国的工程机械制造业在旧中国修理摊子上起步,历经了半个多世纪的发展壮大,特别是改革开放的20多年来,国内工程机械行业的运行机制和经济结构发生了很大变化。目前我国现有工程机械制造企业1000多家,2005年实现总产值1262亿,2006年一季度 相似文献
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时下,人们惊奇地发现,华夏大地上,无论走在大商场还是地摊上,洋货比比皆是,洋品牌可谓领尽风骚。 1995年中国消费品市场占有率调查显示,进口、走私和三资商品在化妆品、服装、家电等25类主要消费品中占领了80%以上市场。 相似文献
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袁劲松 《企业管理(北京)》2010,(3)
作为国内工程机械行业异军突起的企业.中联重科从1992年50万元起家到2008年实现销售额150亿元,年增长率达到60%以上,规模和效益均实现快速增长,成为中国企业发展史上的奇迹. 相似文献
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一、工程机械行业加强销售人员素质开发的重要性 我国工程机械行业的迅速发展是在中国实施改革开放政策以后,目前我国工程机械行业已形成了市场化运作体系和产品研发、生产制造和销售体系,我国已成为名符其实的世界工程机械生产大国和主要工程机械市场之一,其销售规模仅次于美国和日本位居世界第三. 相似文献
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三一重工是一家位于湖南长沙的大型工程机械企业,业务涉及研发、制造和销售的全流程,产品涵盖了混凝土输送泵、混凝土搅拌站、压路机、履带起重机等多种工程机械类型。三一重工近年来在企业增长方面有着突出的成绩,但其增长的背后也面临着巨大的风险与挑战。 相似文献
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本土品牌如何应对狼来之势 总被引:1,自引:0,他引:1
伴随着中国的入世,各跨国公司纷纷将目光投向中国这一广阔市场,众多洋品牌利用其资金技术优势通过新一轮的本土化反击,夺走了国内各行业市场的大部分份额,业界不由得惊呼“狼来了”。面对汹涌而至的实力狼群.中国本土品牌如何求得生存发展,是我国企业亟待解决的问题。 相似文献