谈施工合同风险的防范

建筑工程的发包和承包是一项充满风险的事业，其风险来源有三个：①技术条件的有限性与自然条件的不确定性；②市场的千变万化；③合同不规范或履行不适当。前两种风险的产生具有客观性，人的主观意志无法成功预测和全部避免，而源于施工合同方面的风险是当事人经过努力可以有效预防的，本文力图对施工合同风险的成因和预防做些探讨。一、施工合同风险的表现和原因所谓施工合同风险，是指在施工合同签订和履行过程中由于主客观原因而使当事人可能遭遇的经济损失。施工合同风险的存在，危及到当事人合法利益的实现，极大地影响着建筑市场的正…     

浅谈如何加强企业采购合同风险管控

本文着重阐述了企业采购合同风险管控工作的重要性，并就企业采购合同存在的风险和管理控制方法提出了自己的见解和管控方法。     

ECC合同中的"风险分摊"程序

国际工程承包是一项风险较大的事业，无论是工程项目的业主或是承包商均会面临一系列的风险，都必须正视风险并对风险作出决策。为了保证项目的顺利实施，为了达到项目的目标，工程项目业主和承包商均希望实施工程项目的合同条款中尽可能地合理分摊风险，以便业主或承包商采取相应的措施来防范风险或转移风险。英国土木工程学会1995年11月出版的工程施工合同（Engineer-ingandConstructionContract，简称ECC合同）对工程实施中的风险在业主与承包商之间进行了合理的分摊，使得合同双方明确了自身可能会面临的风险，以便采取措施规避风险…     

浅谈建筑合同风险的防范

建筑施工合同客观上存在风险,从合同订立、合同履行以及产生合同纠纷以后等几个方面论述了可能产生合同风险的情形以及预防风险的对策。如何有效地防范和控制施工合同的风险,防止企业利益损失是每个施工企业十分重视的问题。本文通过对建筑施工合同风险分析,提出了如何防范和控制施工合同风险的措施,供参考。     

高校合同管理与风险控制研究

高校作为事业法人主体,在教学运行、科学研究、基础建设、后勤保障、社会服务等过程中,形成大量种类繁多的合同及具有合同性质的协议。由于目前高校所处的特殊情况,使得高校合同管理过程中存在较多合同实体风险因素、合同内容风险因素和合同履行风险因素。对这些风险因素的成因分析发现,高校在合同风险意识、合同管理体系流程、合同风险管理制度、合同管理人员配备、合同管理信息化方面比较薄弱,丞须进行完善和加强。     

浅议工程项目承包管理的合同风险控制

在市场经济条件下，工程项目承、发包双方的权利义务关系主要是通过工程施工合同来确定的。随着各种相关法律制度的不断完善，建筑合同法的条款越来越严密，建筑工程施工过程中会发生各种复杂状况，项目承包方对于合同风险的管控亟待加强，必须用有效的合同管理降低企业风险。     

建筑工程项目合同管理

合同管理是建设管理的主要内容,是降低工程造价、提高经济效益、预防经济风险、保证工程质量的有效途径。笔者分析了建设工程施工合同风险的种类,接着针对这些合同风险提出了施工合同风险的防范手段和几种具体的对策。     

据合同价格条款分析建设项目风险的合理分担

建设项目的特点决定了合同风险贯穿于项目建设的始终.高质量的合同风险管理是影响项目管理成功的关键.高质量风险管理的项目合同应具备如下特点:1、工程合同的目的及范围明确;2、合同风险的辨识明确;3、合同双方对各自承担的风险具备相应能力和经验.     

国际工程承包合同条件风险管理机制对比分析

目前国际工程中影响比较广泛的标准系列合同条件主要有FIDIC合同条件、NEC合同条件、AIA合同条件等。随着工程项目的大型化、复杂化,风险发生的机会也相应增加,如何运用合同规定控制风险,使工程顺利实施,是工程各参与方都十分关心的问题。本文分析了FIDIC施工合同条件、NEC工程施工合同和AIA施工合同通用条件对各种风险的相应规定,在总结各自的风险管理特点的基础上,从风险识别、防范规划、实施执行、风险处理这四个方面对各合同条件的风险管理机制进行对比分析,从而为更好地管理国际工程风险提供借鉴。     

浅议投标阶段合同风险管理

投标和合同风险管理是施工企业参与工程建设中紧密相连、互相衔接、互相交叉的两个关键的管理环节。合同风险管理贯穿于投标的全部过程。对于投标人来说,施工合同风险主要有经济风险、工程量风险和合同条款风险。投标人必须做好招标文件评审、工程现场考察和市场调查、编制高质量的投标文件等工作,才能有效防范合同风险。     

石油矿区服务企业合同管理的法律风险与防范

合同是企业从事经济活动的一种重要载体,随着社会主义市场经济的发展和竞争的日益激烈,石油矿区服务企业所面临的合同管理法律风险日趋复杂化和多样化,合同管理法律风险防范也成为石油矿区服务企业内部管理的重要内容。本文通过分析和阐述合同管理法律风险的特征、表现及成因,探讨石油矿区服务企业合同管理法律风险的防范。     

论石油企业合同管理中的风险识别——以大港油田公司为例

文章对石油企业管理中的风险识别问题进行了探讨,对石油企业合同管理类合同风险的识别、法律类合同风险的识别,以及石油企业合同管理中风险识别方法进行了分析。     

合同管理与项目成本

通过对合同自身风险、来自承包商的风险、来自业主方面的风险、外界环境及不可抗力方面的风险、合同条款风险、合同类型风险的分析,从七个方面提出了防范施工合同风险的对策措施     

浅谈工程量清单模式下的合同管理

建设工程施工合同通常分为固定价格合同、可调价格合同乖成本加酬金合同。工程量清单是按照“量价分离”原则,宜采用固定综合单价,只有工程量比较明确时才可选用固定总价合同。工程建设过程中的计价风险应按风险共担的原则进行合理分摊。材料价格风险承包人可承担5％以内涨跌;政策性调整类风险承包人不应承担;管理费、利润的风险部分全部由承包人全部承担。合同价款中调整清单工程量必须约定调整范围和幅度。对应工程量的综合单价也作出相应的下调或上浮的规定,以此来控制不确定性的风险。施工合同争议的决应在合同中明确,效率优先是施工合同争议处理的一个思路。     

建设工程不同合同计价方式下的风险分配问题

本文分析了总价合同、单价合同和成本补偿合同三种比较常见的工程合同计价方式下,工作内容、工程量、工程单价的风险在业主和承包商之间的分配情况,并进行了比较,提出了承包商应对风险的主要措施,本文还对风险分配的原则提出了相应的建议.     

水电工程分包合同的动态性管理分析

良好的合同管理不仅能够有效的规避合同风险,而且还能有效保证合同完工的质量和效率.本文从风险控制与动态管理的角度,对如何更好地进行水电工程分包合同管理进行分析和探讨.     

合同廉政风险防控机制建设研究——基于大型国企合同信息化管理系统

加强合同廉政风险防控,是大型国企廉政风险防控建设的重要内容。文章基于大型国企合同信息化管理系统,以中国铁路太原局集团有限公司为例,按照"制度+科技+阳光"思路研究合同廉政风险防控机制建设,达到"看得见,管得住"合同潜在的廉政风险目的,促进合同廉政风险防控建设工作进一步创新发展。     

略谈建设工程施工合同管理

如何有效地防范、控制、加强施工合同的风险管理和索赔管理，防止减少企业损失，是我们需要十分重视、认真分析研究的问题。对建筑企业来说，施工合同管理贯穿在合同管理的始终，合同法规范双方当事人的行为，调整和完善经济运行关系，维护交易、生产秩序，保护合同当事人的合法利益。本文通过下述对工程施工招投标阶段合同风险的分析、防范以及对施工合同纠纷的处理几个方面谈谈笔者的拙见，希望能起到抛砖引玉的作用，为建设方的合同管理做一点有益的工作。     

浅议工程总承包项目的管理模式和合同分析

本文探讨了总承包项目的管理模式,并在此基础上重点探讨了总承包商的合同责任和主要风险,包括合同种类风险、工程范围的不确定性风险以及总承包运作过程风险等.     

刍议石油企业合同管理风险控制基础问题

随着我国经济水平的不断提升和石油企业整体水平的持续进步,石油企业合同管理风险控制基础问题得到了越来越广泛的关注。本文从阐述石油企业合同管理风险入手,对石油企业合同管理风险控制进行了分析。