价值链重塑在企业转型升级中的应用

为了实现成为具有国际竞争力的世界一流企业的战略目标,打造转型升级版的中国交通建设集团(以下简称中交集团),中交集团加强了顶层设计,提出了五商中交的战略定位和目标。哈佛大学迈克尔·波特提出了价值链的概念。价值链将在某一特定行业中创造价值和产生成本的诸活动,分解为在战略上相互关联的九项活动。如图1所示。     

浅谈财务管理在企业管理中的地位和作用

随着市场经济的发展,企业内部各项专业管理工作都在发生变化,财务管理越来越重要。但是,不少企业对财务管理工作的重要性还没有足够的认识。以出版企业为例,资金管理不善,库存图书大量积压,应收账款中形成了巨额的呆账死账、成本控制不严,从而造成成本费用的不断上升和资金的大量流失,严重影响了企业的发展和效益的提高。要解决这些问题,使企业在市场竞争R益激烈的情况下,创造良好的社会效益和经济效益,必须改变观念,充分认识财务管理在企业经营管理中的地位和作用。财务管理的性质决定了它在企业管理中的核心地位财务管理通常…     

浅析成本管理在企业管理中的重要地位

有效的成本管理不仅可以增加企业的收益，同时也可以使企业获得长足发展的有效动力。由此可见成本管理在现代企业管理中的重要地位是不容忽视的。如何做到既减少浪费、降低成本，又保障生产、维持发展，是每个企业都必须面临而又能很好解决的难题。而如何解决好这一难题，则成为企业决策人壮大企业、发展企业的关键。●成本企划———丰田模式日本企业创造的“成本企划”是企业成本管理中的一个成功的模式值得借鉴。１日本的“成本企划”（ＴＡＲＧＥＴＣＯＳＴＩＮＧｏｒＣＯＳＴＩＮＧＤＥＳＩＧＮ）源于１９６３年日本丰田汽车公司对职…     

强化企业管理 推进企业升级——沈阳市公路工程公司升级作法

沈阳市公路工程公司是以承担国家重点公路桥梁工程为主的一级施工企业,现有职工1800余人。1985年,在全国同行业中率先由事业变为自主经营,自负盈亏的施工企业。1986年被列为沈阳市首批经营责任制试点单位。1988年被沈阳市选定为首批“特厂”试验企业。通过深化改革、强化管理,该公司1988年在连续三年较大幅度增长基础上,再创历史最好水平,完成总产值6724万元,比1987年提高47. 9％,实现利润540万元,为合同指标的248％;实现人均利税3315元;资金利税率16％;全员劳动生产率37231元,三项指标均处全国同行业先进水平。企业改革四年来,累计完成产值2. 1亿元,超过改革前二十年的总和,新增固定资产1114万元,由一个吃“皇粮”的事业单位,发展成具有自我改造、自我发展能力的充满生机与活力的公司。     

职业道德建设在现代企业管理中的地位和作用

在国有企业的改制重组中，通过利益杠杆来调解矛盾，调动员工积极性，已是必不可少的重要手段。有偿加班，多劳多得，薪酬有别，成为员工普遍的心理期待和管理层自觉的管理实践。特别是在市场经济环境下，人才自由流动的限制越来越少，企业也常常把加薪作为留住人才的重要手段。但是加薪毕竟受企业自身所处行业和经营状况的制约，薪水的高低永远是相对的，对薪水的满意度取决于每个人自身，这都是企业所无法把握的。因此，在提高员工待遇的同时，     

抓好基础管理 推动企业升级——上海港机厂开展企业升级经验介绍

上海港口机械制造厂(简称上海港机厂)是目前国内规模最大、制造港口机械能力最强的专业制造厂家,是国家大型重点骨干企业。该厂已形成门座式起重机、装船机、卸船机、浮式起重机和集装箱机械五大系列。其中10吨3(?)米门座式起重机获交通部和上海市优质产品称号;16吨带斗门座式起重机获上海市优质赶超产品称号。产品分布于国内沿海和长江沿线的所有大中型港口,近     

强化升级意识 促进企业上等级——佳木斯港务局企业升级经验介绍

佳木斯港务局是东北内河的一个中型港口。几年来,围绕提质、降耗、增益他们开展了扎扎实实的企业升级工作,1988年荣获黑龙江省先进企业称号,1989年又跨入国家二级企业行列。他们的主要经验     

开展企业内部升级 全面提高企业素质——交通部第一公路工程总公司企业升级工作经验

交通部第一公路工程总公司是交通部直属一级公路施工企业,现有职工5000余人,拥有固定资产原值1.58亿元。总公司下设5个工程公司和设计科研所、施工机械厂、物资供应公司、教育中心等单位,在国外还有几个项目经理部。她是我国公路建设的骨干队     

抓管理治本 促企业升级——武汉长江轮船公司企业升级工作经验介绍

武汉长江轮船公司隶属于中国长江轮船总公司,是我国内河大型综合性国营骨干水运企业。该公司主要担负长江干线和湖北区段的国家重点物资和旅客运输任务。经营重庆至上海的客运航线14条,宜昌至上海的货运专线8条,连接沿江162个港站。在国家“T”型经济发展战略中,该公司运输航线处于“主通道”的战略地位,对长江流域的经济发展和人民生活,发挥着重要的作用。这个公司摊子大、机构多、职工多、船舶多、航线多、运距长、运量大。船舶遍布长江沿线,运输生产流动分散,水上作业异常复杂。航道、水位、气候经常变化,船舶航行不安全因素很多。针对这种特殊性,该公司本着“求实、务实、扎实”的严谨作风,一步一个脚印     

深化改革抓管理 企业升级上台阶——介绍衡阳汽车配件厂企业升级工作经验

衡阳汽车配件厂是一个生产汽车高压油泵和三对精密偶件的全民骨干企业,现有职工1492人,固定资产原值1794万元;油泵年生产能力达20000台,油泵产品主要为一汽、二汽、重汽三大汽车集团的柴油主机配套。在国内汽车油泵行业享有较高的声誉,占一定优势地位。近几年来,该厂为了适应国内汽车工业迅速发展的需要,把企业升级工作作为加强企业管理的中心工作来抓,以企业升级为契机,深化内部改革,强化企业管理,不断提高整体功能,全面提高企业素质,通过坚持不懈抓升级,扎扎实实抓管理,取得了可喜的成效。该厂1989年跨入了省级先进企业的行列;去年5月经交通部评审、验收,已批准为国家二级企业,登上了新台阶。     

汽车疏运集并在港口企业中的地位及其作用——赣州港调查报告

<正> 港口,作为水陆交通枢纽和各类运输物资的集散地,不仅是城乡对外联系、商品流通、旅客往来的联结点,而且是国民经济发展的极其重要的基础设施。近年来,随着交通体制改革的不断深入和水运市场的丌放搞活,港口在交通运输企业中所显示出来的重要地位和对于城乡的繁荣发展所起的巨大作用已愈来愈被人们所认识。但是,就现阶段内河港口企业而言,却     

企业升级着重于狠抓管理——阳泉市第四汽车运输公司升级经验

山西省阳泉市第四汽车运输公司是一家以经营汽车运输为主、兼营汽车修理和汽车配件,装煤机制造的综合型汽车运输企业。该公司在近几年来,积极把握运输和修理两个市场,使生产和效益逐年稳步增长。1987年度主要经济技术指标达到全省同行业先进水平,荣获“省级先进企业”光荣称号,1988年作为内地的汽车运输企业第一个获得“国家二级企业”光荣称号。公司经理张阁臣先后获得“山西省劳模”、“全国劳模”和“山西省企业家”等光荣称号。     

抓管理 促升级——青岛港务局开展企业升级工作情况介绍

青岛港是我国对外贸易的主要港口之一,是一个重要的水陆联运综合港口。青岛港自然条件优良,交通便利,经济腹地辽阔,与世界100多个国家和地区有贸易往来,现有9座码头59个泊位(商用31个),营运码头岸线长6292米。固定资产5. 2亿元,现有职工1. 5万余人,1988年完成港口吞吐量3109万吨。     

广州BRT升级安全管控

针对近期国内公共交通安全形势需要,广州BRT管理公司结合早晚高峰站台乘客疏运情况,深化站台安全管控工作,找准安全关键点,加强安全管控力度,严格卡牢站台现场的安全核心,提高了安全防控和安全预警能力。     

实行企业内部升级是推动企业上等级的有效方法——宁波港务局开展企业升级经验

宁波港务局于1986年底开展企业升级活动,经过1987年一年的努力,1988年初评上省级先进企业。在此基础上,他们推行企业内部升级办法,促进企业管理工作的全面加强,从而保证了宁波港务局在1989年登上国家二级企业的新阶梯。宁波港务局是一个多功能综合性的大型海港。港务局下属港埠公司,轮驳公司、铁路管理处、外轮理货公司等十个基层单位。主要基层生产单位实行独立核算,领取营业执照,具有法人地位。升级活动开展之初,该局的不少基层单位认为升级“与己无关”,各项管理工作进展缓慢,等靠     

浅析安全生产费在施工企业中的使用与管理

当前,我国在安全生产领域仍然形势严峻,安全事故频发,人民生命财产受到了严重损失。为治理施工企业安全生产多发的现状,我国成立了应急管理部,加强了综合监管能力,安全监管部门的级别得到提升,体现了国家对安全生产工作的高度重视,相继出台了《安全生产法》等法律,对施工企业来讲,不但要依法开展生产经营活动,还要保证足额计提安全生产费。本文着重从安全生产费的使用与管理进行探讨,加强企业施工安全。     

加强企业管理 促进企业升级

我公司地处上海,依托长江,面临海洋,是沟通长江流域经济与沿海发展外向型经济“T”字型的结合点;是长江“东出西进”向内、外两面辐射的枢纽,是航运战线上的重要骨干企业。现有职工11000余人,各类营运船舶395艘。主要经营长江中、下游客货运输业务。公司进出上海港的货运吞吐量占上海港总吞吐量的17％。客运发送量为上海港客运发送总量的60％。1984年、1985年、1987年都被评为交通部经济效益先进企业。     

围绕企业升级 加强企业管理

连云港港位于陇海铁路的东端起点,是华东、中原、西北11个省区外贸运输最便捷、最经济的口岸,是规划中新欧亚大陆桥的东桥头堡。目前,港口拥有十五个生产性泊位,(其中万吨级以上为11个),年吞吐能力达1540万吨。港务局所属全民单位有24个,职工1. 2万多人。     

结算中心在企业集团中的地位和功能

随着国企改革的深入 ,国有企业以产权为纽带 ,由若干个相互有着某种直接或间接经济利益联系的公司 ,集合在一起组建企业集团 ,为发挥企业的规模优势创造了基础。集团以总公司为核心企业 ,按照市场经济的规律对企业集团逐步实行改革、改组、改造建立现代企业制度。建立财务结算中心 ,实现集团资金的统一管理 ,不失为企业集团提高市场竞争力 ,强化财务监督机制一条行之有效的途径。●结算中心是企业集团资金管理中心公司经营过程中财务管理活动的核心是资金运行 ,表现为资金的筹集和运用 ,在资金管理领域 ,既有具体而微的收支业务 ,又有动辄数…     

“讲学习”在公安工作中的地位

当今时代是要求人们必须终生学习的时代。当前正在开展的“三讲”教育把讲学习放在了首位,其实讲学习并不仅仅是“三讲”期间的事,而应该贯穿于人的一生。周恩来总理早就要求我们要“活到老,学到老,改造到老”。讲学习对于我们党来说,首先是一个政治问题,是保持党的无产阶级先锋队性质、提高党的执政水平的问题。公安机关作为国家专政的工具,接触群众的机会多,每个民警在执行公务中的一言一行不仅仅代表他个人,而是代表国家,因此,应该具备较高的政治素质和业务水平。要具有高水平,首先必须努力学习,尤其是当前更应该讲学习,这是因为：