中国移动：移动中的全媒体

在数字传播技术的驱动下,手机——这个本不具有媒体属性的信息载具也开启了媒体化的进程。作为全球最大的移动通信运营商的中国移动通信集团公司（以下简称：中国移动）在2006年初就提出了“做世界一流企业,成为移动信息专家”的新战略定位,开始实现从移动通信运营向移动信息服务的转型。     

中国移动杭州分公司：用信息兴业、强政、惠民

2007年4月13日，中国移动杭州分公司率先在我省召开了一场E—GPRS交流会。交流会的召开，不仅体现了中国移动杭州分公司立贯彻“移动信息专家”的定位，更标志着作为通信运营商的移动公司与集团大客户之间形成了一种良性的互动，为今后推广基于E-GPRS网络的信息化业务与解决方案的开展打下了务实的基础。[编者按]     

联通换标的营销创意

中国联通一直是电信行业的热点话题，不仅是因为联通是一个综合电信业务运营商，更由于联通同时运营了C网和G网两张网的移动业务。而且，成立十多年来，中国联通一直在竞争中艰难前行，遭受着来自中国移动的强大竞争压力和“小灵通”的不断挤压。2005年年底到2006年年初，联通开始了频繁的改革动作，管理层和市场部的组织结构调整，     

中国移动12580酒店预订业务运营策略分析——基于企业资源基础观

中国移动提出了由基础电信运营商向综合信息服务商转型,打遣“移动信息专家”的战略。在这个转型中,12580综合信息服务是重要内容之一,而酒店预订是12580其中一项重要的服务。本文以中国移动12580酒店预定业务为研究对象,从企业资源基础现出发,探讨中国移动作为基础电信运营商在产业延伸上的运营策略。     

中移动严打手机内置SP业务

<正> 日前,中国移动的新一轮 SP 整治又开始了,这次要整治的是手机终端中内置的 SP 业务。中国移动集团公司数据部日前发布通报,称发现11家大型 SP 擅自开展手机(终端)内置业务,遂对其进行重罚。中国移动通报称,中国移动在2006年年初发布的《移动梦网业务合作管理办法2.0》中就明确规定"禁止SP 和终端厂家直接进行终端内置业务的合作",而且在     

“报虫儿曝光（续）

“报虫儿曝光（续）刘一达三、“报虫儿”家世今年年初，全国各地报贩子们的生意透着“火”。报刊大战，他们是受益者，正可谓“鹬蚌相争，渔翁得利”。同时受益得利的，还有那些“报虫儿”。报刊大战是以“周末版”之战在京城拉开了序幕的。开始是以前年初，南方几家报纸...     

铅华洗尽 企业如何走进工业4.0的下半场

<正>随着信息技术设施建设的完善及网络宽带传输质量的提升，工业4.0逐渐受到各行各业的关注和认同。尤其是在进入计算机时代的发展前提下，工业4.0对中国移动的发展起到一定的促进作用，可以强化中国移动的计算能力及存储能力，使之在服务质量、移动性能方面取得更大的进步，也为其稳定发展奠定基础。昌吉移动公司成立于1999年，始终秉持红色通信这一初心，坚持落实国有企业的党建工作要求，全过程贯彻“力量大厦”战略思想，以客户为中心，加深“四轮驱动”融合发展理念。历经20年的发展进程，如今的客户群体达到110万户。昌吉移动公司不仅为广大民众提供移动信息服务，同时也为集团提供通信保障。     

中国移动：精彩演绎世博盛会

中国移动在本次世博会中首创的核心是“创新业务”与“TD建设”，让世界近距离观察中国移动的TD如何完美演绎3G生活。     

2014，华数传媒新征程

今年第一季度,华数传媒发布了2013年年报。报告显示,2013年度公司实现营业收入180,118.48万元,同比增长16.13%;归属于上市公司股东的净利润为25,391.70万元,同比增长4.42%,超额完成年度经营指标,在“跨代网、云服务”的发展策略指导下,“新媒体”和“新网络”业务得到快速稳定发展。     

翻开阅读时代新篇章——中国移动手机阅读业务上市

“手机阅读业务推出之后，我们的计划是三年不赚钱。”在手机阅读业务上市当天，中国移动浙江公司总经理钟天华接受记者采访时表示，“目前主要是积累用户和培养用户习惯，只要用户规模上来，未来这个商业模式会有更长远的发展。”     

科龙重生

2007年4月23日,科龙2006年年报出炉——2006年科龙已实现赢利。经历被海信并购、挺过“病危期”的科龙,是否已经走过了艰难的整合期?未来还将面临什么样的问题和挑战?     

居高传远 沟通无限——中国移动集团信息化业务传播之道

2006年6月，中国移动半年营业额1370亿元，比去年同期增长19．6％。8月，《商业周刊》评出“中国品牌20强”，中国移动又以251．1亿美元品牌价值位居榜首。在惨烈的市场竞争中。中国移动以超大规模保持高速增长。被业界誉为“快跑的大象”。     

中国移动用“和”为4G探路

中移动近日在品牌重塑策略宣传电视电话会上，中国移动新业务品牌“和”正式在内部亮相。新业务主品牌“和”或将取代全球通、动感地带和神州行，成为中移动4G业务的推广核心。     

联想对戴尔发起新狙击

中国移动在“全国范围”内启动“手机邮箱”和“Black Berry”（黑莓）两项手机电子邮件业务，主要针对企业集团用户。此前联通已经推出了名字为红莓的同类业务。     

赛迪顾问最新专题报告之守护无线数字内容 移动DRM期待飞跃

<正>2006年7月,赛迪顾问股份有限公司发布的《中国移动DRM市场现状及投资前景研究报告》显示,2006年,中国移动DRM市场发展迅速,市场规模达到1000万元,同比增长333％;用户规模达到750万人。中国移动DRM市场初显潜力2005年中国DRM厂商在无线业务中的收入规模达到1000万元,到2006     

金牌服务 满意100——记中国移动浙江公司

“要想让一个人满意不难，难的是让每个人都满意。”这几乎是所有通信服务企业的共识。然而，中国移动浙江公司早在2007年初就大胆提出了“诚信服务 满意100”。     

商情纵览

中国移动推出“移动证券” 自开发JAVA“百宝箱”以来,一直寻求着与不同行业之间的合作,7月下旬,中国移动面向“全球通”客户和股民推广“移动证券”业务,这是一项移动与证券市场有机结合的新型业务。     

商情纵览

中国移动推出“移动证券” 自开发JAVA“百宝箱”以来,一直寻求着与不同行业之间的合作,7月下旬,中国移动面向“全球通”客户和股民推广“移动证券”业务,这是一项移动与证券市场有机结合的新型业务。     

声音

“如果连巴基斯坦都做不好，其他地方也不要去了。”中移动董事长王建宙如是说。2007年初，中国移动以5．6亿美元的代价将巴基斯坦第五大运营商辛姆巴科公司（CMPak）收入囊中，迈出了其国际化的第一步。2008年，中国移动启动其全新国际品牌ZONG。然而，中国移动在巴基斯坦长达四年多的努力，换来的仅是CMPak年复一年行业排名最末的颓人业绩。     

证券监管

财政部“逐日盯市、逐户分析”跟踪上市公司2007年年报，深交所推出中小板保荐工作评价办法，