不断创新提高企业经济效益

介绍了马钢为适应市场竞争的需要，不断创新求发展，通过提高技术装备水平、调整产品结构、挖潜增效、管理创新，提高企业经济效益的具体做法。     

推进企业科技进步 提高企业经济效益

核工业军转民以来,我厂利用军工优势,开发了火灾自动报警装置、核电站辐射监测仪表、医用核仪器和工业核仪器等四大系列民品。产品进入市场后,我们遇到了两个严竣的挑战:一是市场供不应求;二是国外产品陆续涌入国内市场。要满足市场需求,就必须上产量、上规模,而当时具有的技术水平难以形成规模生产能力;要与国     

围绕经济效益提高企业素质

全国煤炭工业计划会议提出了1984年煤炭战线工作的指导思想和要求;以提高企业素质和经济效益为中心,动员全战线的力量,沿着新路子,扎扎实实地继续向前推进。也就是说,耍围绕经济效益提高企业素质,这是开创煤炭工业新局面的需要,也是新路子的着眼点和落脚点。什么是煤矿的经     

加强企业管理 提高经济效益

一九八九年,在全国深入进行治理经济环境、整顿经济秩序的大气候下,由于基本建设投资大幅度压缩,建设市场上的竞争更加激烈,施工企业面临着“僧多粥少”、任务不足、窝工严重的困境,再加上材料涨价,成本上升、政策性支出增加和春夏之交发生的动乱、暴乱等不利因素,更使施工企业步履艰难,困难重重。在逆境中,我们没有被困难吓倒,广大职工和衷共济,把握机遇,迎接挑战。一年来,我们以十三届三中全会精神为指针,坚持四项基本原则,狠抓职工的思想政治工     

提高企业经济效益的有效途径

先进控制技术将现代控制理论、计算机技术、通信技术与集散控制系统相结合．针对工业生产过程中复杂的多变量、强耦合、大滞后、非线性的控制问题，运用先进的控制算法和优化手段，对工业生产装置实行协调控制、卡边操作和在线调优．实现了装置生产向产品优化方向的运行。     

努力降低成本 提高企业经济效益

成本管理是整个企业财务管理的基础 ,是工业企业经营管理的重要手段。加强成本管理 ,降低产品成本 ,是实现少投入多产出 ,获得企业最佳经济效益的主要途径     

强化企业管理提高经济效益

企业所面临的严峻市场环境变化,产品的成本控制、质量波动以及市场价格的波动,都影响着新疆钢铁雅满苏矿业有限责任公司（以下简称“雅矿公司”）利润的增长,也影响着雅矿公司的生存和发展,如何节约成本、降低能耗、合理利用资源、保持公司可持续盈利能力,一直是雅矿公司管理者思考的问题。雅矿公司主要产品是哈密回转窑球团矿,     

加强设备管理提高企业经济效益

谈到设备管理，常会遇到设备工程这个名词。设备工程是指为了最有效地发挥设备效能，提高企业的生产效率和经济效益而对设备进行的设计、规划、选型、维修、改进等各种技术活动和管理活动的总称。根据设备所处的不同阶段，设备工程可分为设备规划工程和设备维修工程，前者是前半部的管理，包括设备的规划、设计、制造；     

加强企业管理提高经济效益

广东省电力一局是电力系统的建筑施工企业,主要从事广东省内的大型火力发电厂、变电站的土建施工和钢结构安装,从1949年成立以来,经历了与共和国同龄的发展历程。在市场经济的发展浪潮中,也走上了改革、发展和创新之路,他们从内部强化管理,苦练内功,到努力向外开拓市场,从而提升企业在市场经济中的竞争力。     

加强企业管理 提高经济效益

<正> 在市场经济大潮中,如何驾驶企业之舟迎风破浪,经受“大风浪”考验?这在很大程度上取决于企业自身素质的强壮与否,取决于企业内部机制能否全方位地适应市场需要。1992年以来,我公司在已取得省级先进企业称号之后,不但没削弱企业管理,而且,根据市场及企业生产经营实际需要,从各方面完     

利用金融工具提高企业经济效益

<正>随着贸易形势和市场的变化,人民币升值、利率提高、国内原材料和劳动力成本上涨等因素导致贸易的利润空间逐渐缩小。企业生存面临极大的考验,这就要求企业内部必须挖潜降耗,向管理要效益。财务部门的职能也在传统的财务核算、监督、管理之外增加了节约成本、增加盈利等职能。     

加强财务管理 提高企业经济效益

提高经济效益是企业发展的基础。影响企业经济效益的因素是复杂的、多方面的。从客观上讲,市场竞争日趋激烈,工程报价偏低,材料价格上涨幅度大,追加预算调整概算不到位等。但从主观上分析,管理不善是企业效益欠佳的一个重要原因,而财务管理处在企业管理     

加强技术创新 提高企业经济效益

<正> 2001年,凌源钢铁集团有限责任公司(下称凌钢)以国家科技奖励大会精神为指导,坚持以提高产品质量、改善技术经济指标、节能降耗为重点,大力推进技术进步,深入开展技术攻关,积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备,开发新产品,使一些主要技术经济指标有所改善,轧钢成材率有了大幅度提高,企业经济效益日趋攀升。     

深挖企业内部潜力 提高企业经济效益

认真抓好企业管理.增强企业活力,提高企业的经济效益,是贯彻党的十三届七中全会精神的重要部署,是落实“八五”纲要的一项重要措施,对发展煤炭经济具有重要意义.因此,就目前从煤炭企业的实际情况来看,应抓好几个方面工作谈点认识:一、转变经营思想,强化市场观念.煤炭企业长期以来,习惯于指令性计划统购包销的一套办法,对于当前千变万化的市场不那么适应,尤其经不起煤炭商品竞争大风大浪的考验.所以煤炭市场一变化,煤炭产品发不出去,企业就叫苦不迭,经济效益就不好,这是煤炭企业应变能力不强的表现.中央在八十年代初就提出来转轨变型的要求,就是把立足点转到以提高经济效益为中心的轨道上来,使煤炭企业从生产型向生产经营型转变.现在来看,对于从生产型向生产经营型的转变,还需要有一个认识,再认识的过程,且对煤炭企业经营管理工作的一场