论温州家族企业成长与社会资本的融合

社会资本是关系网络的价值,关系网络本质上是互惠共同体,它具有信任和规范的机制。社会资本与家族企业的“契合点”主要在于:信任和关系网络。温州家族企业是中国家族企业的典型,蕴藏在温州地区中的社会、历史、文化、经济中的种种因素,使温州与我国其它地区相比有着巨大的社会资本存量,从而对温州家族企业的成长起到有益的促进作用。温州家族企业的成长过程也就是其与互有关联的四个层面的社会金融资本、社会人力资本、社会网络资本和社会文化资本的融合过程。但温州地区也存在着阻碍家族企业融合社会资本的消极因素。温州家族企业在未来与社会资本融合的成长过程中,既需要整个市场环境的完善为其信任扩展提供支持,又需要家族企业自身不断进行改革。     

自剪羽翼的南氏家族

著名的温州正泰集团虽然始终在淡化自己家族企业的影子，但其的确是一家不折不扣的家族企业。     

自剪羽翼de南氏家族

著名的温州正泰集团虽然始终在淡化自己家族企业的影子,但其的确是一家不折不扣的家族企业。合作始于童年伙伴南存辉的创业开始于1984年,而第一个合作者是自己的童年伙伴。当时,南与现在的德力西董事局主席胡成中是小学同学,一个是修鞋匠,一个是裁缝。两人合计各拿出1．5万元合伙创办了求精开关厂,此后的6年可看     

我国家族企业产权特征分析

家族企业不仅是私营企业中存在的一种现象,而且在其他类型的企业中,也存在着形式不同、表现不同的家族经营、家族组织。本文将对家族企业内部产权结构特征、外部产权结构特征和组织制度进行分析,并阐释家族企业产权特征对其发展的影响,这将有助于加深我们对家族企业的了解。     

传统家族文化对我国家族企业的影响及其扬弃

传统的中国社会是一个建立在家族基础上的社会，家族企业根源于传统社会以家族为基础的化及社会结构。传统家族化影响了家族企业这一企业组织形式的生成、选择、管理和发展。传统家族化虽是我们宝贵的遗产，但在现代家族企业的发展过程中却必须扬弃。     

家族企业及绩效管理的运用

我国家族企业迅速发展起来，在上市公司中，我们也看到越来越多的家族企业。家族企业要想超过竞争对手，取得进一步发展，必须尽快掌握企业绩效管理。企业绩效管理代表的是先进的管理方法和管理手段，它对提高企业管理效率，支持企业战略更新及灵活快速地进行战略调整有很大作用。     

制度变迁理论与家族企业制度变迁

传统制度学派和新制度经济学的制度变迁理论对家族企业的制度变迁有指导作用,我们可以通过分析强制性制度变迁与诱致性制度变迁理论来研究家族企业制度变迁的影响因素及发展趋势。     

重新认识家族经营

尽管学术界普遍认为，现代工商企业代表了企业的发展方向，但即便在欧美等发达国家、家族企业仍是十分普遍的现象，我们认为，对家族企业缺陷的概括多存在以偏概全的问题，“一股独大”、决策失误、经理人员选择不当等问题在公众企业同样存在。目前的家族企业在企业规模扩大的过程中已经在有意识的突破传统的家族企业模式，使企业在保证家族控制的前提下更有效率。因此，问题并不在于要不要家族企业，而是如何使企业有效率，本通过对家庭或家族的性质，企业效率决定等问题的分析，指出家族企业不仅是有效率的，而且将长期存在。     

家族企业家异质性特征与家族企业的融资决策——基于中小家族上市公司的实证研究

本文以高阶理论为依据，从管理者的角度研究家族企业家的异质性特征对家族融资决策的影响。通过对基于2004-2007年在深圳中小企业板上市的家族企业样本的实证研究发现，家族企业家的性别、任职年限、政治身份、企业家的风险偏好、个人财富集中度与家族企业融资决策之间存在显著的相关性，而没有发现企业家年龄与融资决策的相关性。本研究对高阶理论在我国中小家族企业中的应用是一个有益的补充，其启示意义在于，在研究家族企业的融资决策时，必须考虑到企业家的相关特征，也便于我们更好地理解家族企业的融资行为。     

家族企业文化构建的思考

我国的家族企业具有旺盛的生命力，但平均寿命很短，迫切需要先进管理 思想和方法的指导。本拟从家族企业化构建角度探讨家族企业可持续发展问题，在对家族企业化的特性进行分析的基础之上提出：家族企业化的构建应树立长期培育的科学理念，优秀的家族企业化应与企业多数员工职业生涯规划远景一致，家族企业化构建应突出个性特征，家族企业化构建应寻找与中国传统化的契合点。     

家族企业文化的构建与提升

家族企业的发展离不开企业文化的支撑,家族企业文化的构建也并非一蹴而就的短期行为,优秀的家族企业文化的塑造可以从下几个方面着手转变观念,构建积极进取的家族企业文化、注重企业文化总结和提升,构建不断更新的家族企业文化、突破家族文化界限,构建以人为本的家族企业文化、创建具有独特个性的家族企业文化。     

我国家族企业治理结构研究

本文在探讨家族企业治理结构特征的基础上,研究了家族企业治理结构的优势缺陷。通过阐述分析家族企业成长周期和家族企业治理结构变迁进程,以此得到我国家族企业治理结构变迁的启示。最后,关于我国家族企业优化治理结构提出了合理的建议。因此,本文的研究结论具有一定的理论和现实意义。     

家族涉入、社会情感财富与中国家族企业国际化——基于289家上市家族企业数据的实证研究北大核心CSSCI

国际化是中小家族企业发展的优先战略选择。本文在家族企业国际化研究综述基础上,提出了家族涉入影响中国家族企业国际化以及社会情感财富在家族涉入影响中国家族企业国际化过程中发挥中介作用的假设,然后以深沪交易所上市的289家中国家族企业为样本,利用逻辑和线性回归方法对假设进行了检验。研究结论为:(1)家族涉入对中国家族企业国际化有消极影响;(2)家族涉入对中国家族企业社会情感财富有积极影响;(3)社会情感财富对中国家族企业国际化有消极影响;(4)社会情感财富在家族涉入影响中国家族企业国际化过程中发挥了部分中介作用。本研究不仅丰富了家族企业国际化理论基础,而且明晰了家族涉入影响中国家族企业国际化的路径。     

中国家族企业网络化演进的影响因素分析

公司制企业制度和网络化发展方向是家族企业组织演进的两个基本方向,纵观西方市场经济发达国家家族企业发展和演变的客观实际,家族企业多向公司制企业制度转型。我国内地部分家族企业以及海外华人家族企业已经广泛采取网络化组织形式来获得发展,这与西方市场经济发达国家家族企业发展情况存在明显差异。通过从资本市场和职业经理人市场不完善角度分析我国家族企业沿网络化方向演进的间接因素以及从社会资本和专业化分工与合作角度分析家族企业沿网络化方向演进的直接因素,得出实施以网络化成长模式为依托的家族企业发展战略对转轨时期中国家族企业的健康成长具有重要现实意义。     

华人家族企业公司治理综述

对华人家族企业公司治理的文献进行了梳理和评述,给出了华人家族企业的定义,指出,要建立介于传统家族企业治理结构与现代企业治理结构之间的现代家族企业治理结构,克服华人家族企业的"三代消亡律"。     

论家族企业经理层的人力资源开发

家族企业作为企业的一种组织形式,在经济发展中发挥着积极的作用。同时,家族企业发展中也存在一些问题,制约了发展。家族企业的人力资源开发,特别是经理层的人力资源开发,是解决家族企业可持续发展的核心。本文根据家族企业所固有的性质,提出了家族企业经理层的开发,就是开发经理层的忠诚度、执行力和创造力。这为家族企业的二次创业和持续发展提供了参考。     

家族企业与职业经理人信任关系研究

随着家族企业的发展壮大,家族企业必然要引进职业经理人。家族企业在引入职业经理人过程中不可避免的遇到了信任问题。本文通过案例,指出家族企业与职业经理人之间存在的信任问题,随后分析影响职业经理与家族企业信任关系的因素,并提出了解决问题的有关方法。     

浅谈中外家族企业的比较

本文主要从分析家族企业的特征与发展现状入手,介绍了家族企业在国内外的发展;然后探讨了国内家族企业在发展过程中存在的问题。接着对中美家族企业进行了对比分析,得出一些启示;最后,根据得出的启示,提出家族企业管理模式改进的对策和措施。     

家族企业产权制度变迁路径

国内外家族企业发展的历史证明。产权的逐渐多元化和社会化是必然趋势。单一的产权结构不仅限制了家族企业筹集资金的能力。而且限制了家族企业的人才结构，无法满足企业扩展的要求。因此，对于处在扩张阶段的我国家族企业而言，必须突破产权关。实现家族企业的产权变迁。     

家族企业的委托——代理分析

本文以委托代理理论为出发点,通过分析家族企业外聘经理人的成本和收益认为:并非所有的家族企业都要进行现代企业改革,不同规模的家族企业对于制度的选择有不同的需求,只有当家族企业的代理收益大于代理成本时,家族企业的制度改革才能成为现实。