浅谈如何加强工程造价管理

本文针对影响工程造价比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价控制,发表一点拙见,起到抛砖引玉的作用,供广大同行商榷。     

浅谈工程造价全过程管理

不可否认，工程造价管理是建设领域管理的一个核心部分。本文详细阐述了工程造价全过程管理，根据其具体要求，提出了针对性措施。     

浅谈工程造价的管理和控制

工程造价管理是以工程项目为研究对象,以工程技术、经济,管理为手段,以效益为目标,与技术、经济、管理相结合的一门交叉的,新兴的边缘学科.建设工程造价的控制就是在保证工期和质量满足要求的情况下,采取相应的管理措施,把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约.工程造价的控制贯穿于项目周期全过程,与基本建设的每一个阶段都紧密相连.本文阐述了工程造价的控制途径并从建设项目全过程的角度分析了投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工各阶段造价控制的方法以及应注意的问题.     

浅谈业主方对工程造价的管理

工程造价的直意就是工程的建造价格.工程是指-切建设工程.对业主而言,工程造价的含义就是指一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用,即工程投资费用.     

浅谈工程造价的全过程管理

本文对工程造价的全过程管理控制进行了分析和论述,并对各阶段工程管理的重点分别进行了阐述,提出工程造价管理工作的重点,在项目不同阶段采取相应的控制措施,把工程造价管理运用到工程项目的全过程中有效地控制工程造价。     

浅谈工程造价管理发展历史

工程造价管理，尤其是设计阶段的工程造价完全由设计人员所采用的工艺技术、材料、设备、结构型式等因素决定。不同的方法也会得出不同的造价。     

工程造价阶段管理要点浅析

本文针对工程造价的每个阶段,包括工程项目的准备、设计阶段,施工阶段和竣工结算阶段有针对性地提出了相应工作重点与策略,在保证项目质量的前提下,降低工程造价,提高工程投资效益.     

浅议工程造价控制与管理

本文通对影响工程造价的因素进行分析阐述,达到合理使用投资,有效地控制造价,取得最佳投资效益的目的,逐步建立起适应社会主义市场经济体制,符合中国国情与国际惯例接轨的工程造价管理体制.     

浅谈建设工程造价管理与控制

随着社会生产力的发展，人们对建设工程造价管理的认识不断加深，科学合理的控制工程造价，实现优化设计、优化控制、优化管理，充分发挥资金的效益，已经成为一项复杂的系统工程，一直是我们各级工程造价管理部门的工作人员探索的课题。本文从技术与经济相结合的角度详细分析了建设工程造价管理与控制的特点与发展方向。     

探讨工程造价管理失控和改进

造价管理非常重要但是也存在很多的问题.笔者结合工作实践,分析了目前建筑工程造价管理容易失控的方面和存在的主要问题,并针对性地提出了一些对策建议.     

建设过程中甲方代表的管理职能

为适应现阶段工程建设的需要,着重从基本建设程序、设计管理、施工管理、工程监理和合同法等相关方面分析了甲方代表在工作中应注意的问题.     

浅谈施工企业工程造价管理

建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分.企业的最终目的是盈利,工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉.工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法,合理的确定造价和有利的控制造价,已提高建筑安装施工企业的经营效果.工程造价管理主要包括工程招投标、施工过程工程造价管理、工程成本分析几个部分.     

浅谈施工企业的工程造价管理

建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分.企业的最终目的是盈利,工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉.工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法,合理的确定造价和有利的控制造价,提高建筑安装施工企业的经营效果.     

浅谈建筑施工企业工程造价控制与管理

施工阶段的造价控制与管理,贯穿于整个施工过程,是施工管理的核心.施工阶段工程造价控制与管理是一个复杂的、动态的系统管理工程,它与质量控制、进度控制以及工程技术人员、预决算人员和财务人员知识的全面性和广泛性有着密切的联系.施工企业必须从工程招投标到竣工决算全过程采取措施,运用技术与经济相结合的手段,有效地控制工程造价.     

浅谈工程造价的全过程管理

随着我国经济社会的发展,我国建设工程的规模也在不断地扩大,怎样对工程的造价进行有效地控制,是当前工程造价工作者所遇到的问题。本文就当前我国工程造价全过程的管理进行了论述以及分析,重点探讨工程建设项目各个环节在工程造价控制与管理方面应当注意的重点问题,以期为我国工程造价的控制和管理工作提供相应的借鉴。     

浅谈施工企业的工程造价管理

从工程招投标造价管理、施工过程工程造价管理、工程项目成本控制等几个环节进行了简述,运用客观规律组织施工,对建筑施工项目严格的成本方面的控制.由于项目的成本管理贯穿于施工项目的整个过程中,所以需要在企业内部各级建设管理人员全面,充分,共同的管理.     

浅析工程造价管理

迈入新世纪,具有中国特色的住宅开发建设正面临一场新的革命。倡导以人为本,天人合一的哲学观进行品牌定位,从规划设计、建筑设计、户型设计、建材采用,到功能和质量等方面要求越来越高,作为房地产开发企业首要的要求是工期短,投资效益好。针对房地产项目的这些情况,必须对项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织、技术、经济、合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益。本文针对影响工程造价比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价控制方面进行论述。     

建筑施工企业工程造价管理

简述了建筑施工企业工程造价管理的目的,对建筑施工企业建立企业数据库以及在招投标阶段、合同签订阶段、施工阶段、竣工结算阶段、后评估阶段就建筑施工企业如何加强工程造价管理进行了阐述,以合理确定和有效控制工程造价,提高施工企业的经营效益。     

工程造价管理在建设工程中的作用

工程概预算随着改革开放越来越受到重视，工程造价管理在建设工程中起到了重要的作用，成为对工程建设全过程全方位的成本控制。     

浅析工程造价的控制与管理

在建筑工程项目管理中,如何有效地进行工程造价的管理,并在确保工程质量的前提下,降低工程造价,是工程造价部门、投资者一个比较关注的问题。必须对项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织、技术、经济、合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,才能提高投资效益和社会效益。