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当下创新创业已成为我国经济发展的重要力量,中小型创业企业在经济社会发展中扮演着重要的角色。其中,核心员工是促进中小型创业企业发展的重要因素。本文以中小型创业企业核心员工为研究对象,基于非物质激励、精准激励等理论,从被激励者(核心员工)的需求偏好与激励特征的匹配和控制的角度来探索采用何种类型的激励措施才能有效地激发出被激励者(核心员工)的激励效用,尝试构建中小创业企业核心员工非物质精准激励机制,希望能对中小型创业企业的发展提供参考。 相似文献
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郭婧驰 《中小企业管理与科技》2008,(13)
成长期是中小企业发展的关键,而核心员工是这一时期企业顺利发展与否的关键资源.激励机制是否科学,直接关系到企业核心人才的流失与否,关系到核心人才工作的积极性和创造性. 相似文献
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郭婧驰 《中小企业管理与科技》2008,(20)
成长期是中小企业发展的关键,而核心员工是这一时期企业顺利发展与否的关键资源。激励机制是否科学,直接关系到企业核心人才的流失与否,关系到核心人才工作的积极性和创造性。 相似文献
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随着知识经济以及科技时代的到来,知识性工作成为新经济形态下的主要工作形式,知识成为社会的关键性和稀缺性资源。知识型员工作为知识创造、利用、增值的主体,日益成为决定企业竞争成败的关键性因素。由于非物质激励对知识型员工有着巨大作用,本文尝试利用不同非物质激励之间的关系及作用层次,建立起较为系统的知识型员工非物质激励体系。 相似文献
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随着社会的发展、市场环境的不断变化,企业之间的竞争越来越激烈。无论是对市场、生产要素的竞争还是对技术的竞争,归根结底都是对人才的竞争。虽然国有企业在不断的改革中取得了骄人的成绩,但是要想在国际竞争环境下继续生存与发展,就需要良好的激励机制来调动员工的积极性、发挥员工的主观能动性。 相似文献
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随着市场经济的不断发展,私营企业的竞争日益激烈,其生存和发展面临重大挑战。私营企业发展的时间较短,面临科技实力薄弱、资金短缺和技术人才短缺等问题。文章主要参考国内研究者对员工激励理论的研究成果,从心理学和管理学的角度进行分析,采用文献资料统计分析、问卷调查、定性分析和定量分析、研究整合等方法进行研究。根据不同类型人员的特点和需求,总结了相应的员工激励基本理论,重点分析了A企业的员工激励,并针对这些问题提出了A企业激励体系建设的具体措施,希望能在一定程度上缓解企业员工激励体系和设计问题,为后续其他企业提供借鉴。 相似文献
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中小企业员工激励机制构建初探 总被引:1,自引:0,他引:1
刘会波 《中小企业管理与科技》2010,(31)
知识经济强调以人为本,员工是企业最宝贵的资源.现代企业如何激励员工已经成为企业管理者的一项技能,更是一项挑战.本文从澄清中小企业人才激励的种种误区入手,剖析中小企业人才激励的特点,寻找适合中小企业的特殊人才激励模式,对当前中小企业如何构建激励机制进行了有益的探讨,以期对促进中小企业员工管理提供一些参考. 相似文献
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企业员工的性格千姿百态,尤以"野马"与"黄牛"的性格差异最大。面对这两类迥然不同的典型员工,管理者需要有针对性地采取不同的激励手段。 相似文献
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新生代知识型员工作为现代企业的主力军,是现代企业获得竞争优势的关键,本文从非物质激励的角度探讨企业该如何吸引留住这些员工,不断提升其满意度,从而更好发挥其为组织的创造力。本文运用SPSS19.0统计软件探寻新生代知识型员工非物质激励中个人发展激励,工作自身激励、工作环境激励三种激励方式与员工满意度的相关关系,并提出相关对策。 相似文献
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随着我国经济的不断发展,对电力行业的需求不断加强,当然这对电力企业的也提出了更高的要求。为了满足人民生产、生活对电力服务水平的日益增强的需求,电力企业必须实行员工激励机制以提升企业服务水平和企业运营的核心竞争力。本文旨在探讨如何合理有效地加强电力企业基层员工激励机制。 相似文献
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知识型员工激励机制研究 总被引:7,自引:0,他引:7
随着知识经济的发展,知识型员工在企业中的作用越来越重要,知识正在同资本一起成为企业的重要组成部分.甚至比资本更为重要。为了发挥知识型员工的作用,必须设计科学合理的激励机制,使他们愿意将自己的知识贡献出来.使企业得到迅速发展。 相似文献
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金战英 《中小企业管理与科技》2011,(7)
核心员工是企业核心能力的载体,核心员工是目前人力资源管理的焦点.本文阐述了核心员工的内涵及界定,分析了核心员工的特征,并根据中小企业的实际,提出了包含"职业激励、文化激励、薪酬激励、制度激励"等方面的核心员工的激励机制. 相似文献
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立足中小企业基层员工培训的视角,就中小企业员工培训效果不佳的原因进行探讨,总结出致使中小企业员工培训效果不理想的五个主要因素,并就此提出了可行的对策措施,以期促进中小企业基层员工培训质量的提高。 相似文献
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首先,从主体特质观、工作特征观、创新资源观界定知识型员工的概念;然后,从微观层面(知识型员工的年龄、性别、家庭背景、需求特征、工作经验或个体技能、企业家领导风格、教育程度、价值观等)、中观层面(企业规模、企业文化、企业性质等)和宏观层面(社会经济水平、地域文化)梳理影响知识型员工非物质激励体系设计的因素;最后,从个体层面(知识共享、员工满意度、创新行为、工作绩效)和组织层面(经营绩效、组织创新)分析知识型员工非物质激励的效应。在此基础上,提出现有知识型员工非物质激励相关研究的不足和未来研究的切入点。 相似文献
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随着电力企业的管理制度的创新与发展,对电力企业的基层员工激励也提出了更高的要求。基层员工是电力企业生存与持续发展的主力军以及新鲜的血液,他们对电力企业的发展具有重要作用。本文结合电力企业基层员工激励的现状,分析激励机制在实施中存在的问题,最后提出了完善优化电力企业的基层员工激励机制的措施。 相似文献