企业文化竞争力理论研究的不同视角

20世纪80年代,在一些美国学者总结日本企业管理经验之后,企业文化理论应运而生。学者们随着研究的不断深入形成了宗教文化、民族文化、国际政治等不同的视角。     

搞好企业文化建设 提高中小企业竞争力

企业文化是一种管理文化、经济文化及微观组织文化。企业文化虽然不能产生直接的经济效益，却是企业能否繁荣昌盛健康发展的关键因素。企业文化一般是指企业全体员工在长期生产经营中培育形成的并共同遵循的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范。我国著名经济学家于光远说：“关于发展，三流企业靠生产，二流企业靠营销，一流企业靠文化。”如果现在用Google在网上搜索“企业文化”，就有700多万条相关条目，可见企业文化的热门和重要性。     

六大文化工程构建北京地铁企业文化体系

北京地铁公司高度重视企业文化建设，形成了《北京地铁公司企业文化建设纲要》和《北京地铁公司企业文化手册》。同时，通过全面推进六大文化工程，为实现建设世界一流地铁的发展目标提供了文化动力，在安全运营、优质服务、新线开通、更新改造、强化管理、改革发展中发挥了促进和支撑作用。北京地铁公司先后获得全国企业文化建设先进单位、全国安...     

企业管理是一种文化

２０世纪８０年代，美国一些经济学家通过对日本企业管理实践的研究，发现以往的管理理论只注重企业中存在的人员、资金、技术设备和组织结构等要素，却没有注意到企业文化要素的存在，于是提出了企业文化理论。该理论认为企业中存在文化，文化中存在力量。这个理论的发现在管理界引发了一场根本性的革命。企业管理不仅是一门科学，还是一种文化。随着人们对企业管理本质认识的不断深化，企业文化作为一种崭新的管理文化成为我们的共识。实施科学的企业形象管理，需要企业文化的支撑。企业形象管理的成果又会凝结成企业文化，融化在员工的思…     

企业文化是企业核心竞争力的精髓

作为现代企业管理重要组成部分的企业文化,逐渐为广大成功的企业所关注,并成为优秀企业的管理"秘籍"。企业文化是企业的灵魂,要成为一流的企业,必须建设一流的企业文化。一个企业要想"长命百岁",它就不仅要在抓好企业硬件建设的同时,而且更要抓     

塑造优秀企业文化 加快建设世界一流企业

企业文化是企业核心竞争力的根基,建设世界一流企业应塑造优秀的企业文化。本文通过对我国企业文化发展现状、存在问题和企业文化在世界一流企业建设中发挥作用进行分析,提出新时代塑造优秀企业文化加快建设世界一流企业的若干建议。     

加强烟草行业特色文化建设是企业健康发展的重要途径

<正>进入21世纪,企业文化已被国内外企业家奉为管理的最高层次和最高境界。国外著名管理学家曾说过,在企业管理上没有什么比企业文化更加耐人寻味。在我国,一些权威专家则明确提出,"一流企业拼文化,二流企业拼管理,三流企业拼实干。"     

企业信息化背景下的文化管理

任何企业都有它特有的企业文化，只不过有的企业有意识地提炼、总结、培育、创新发展了自身的文化，而有的企业没有意识到企业文化的作用，忽视了自身文化的发展。管理学界对文化的研究起始于20世纪20年代末至30年代初，例如著名的霍桑实验揭示了工作中员工的情感因素对生产效率的影响。到20世纪70年代末80年代初，当美国企业在国内市场和国际市场竞争中被日本企业取代时，引起了西方企业界和管理学家对日本企业经营和管理的研究，认为日本企业具有的独特的企业文化是其具有强大竞争力的原因，从而使企业文化在西方理论界和企业界迅速传播开来。     

中国企业文化建设的历程与思考

理论研究关键要解决什么问题?实践效果不理想的原因是什么?怎样认识"神秘的面纱"?企业文化是引入管理的"麻醉剂"吗?我国企业文化及其在企业管理中的作用可以追溯到19世纪40年代。据文献记载,中国最早的企业出现于我国半封建半殖民地社会时期(钟财祥,1992),从晚     

企业文化：集体＋个人的“度”主义

众所周知，企业文化理论是美国一批管理学家受到上世纪80年代日本企业成功的激励而创建的，其中大量吸收了集体主义的内容。而近些年来日本的企业文化也在不断吸收美国企业文化中的个人主义思想。无论是美国吸收日本企业文化中集体主义的企业文化理论也好，日本吸取美国个人主义的企业文化实践也罢，他们的主流母体文化始终相对平稳。应该讲，对于“度”的把握来说，比我们处于转型阶段企业文化的建设要容易得多。我国的企业家和理论家面临的是更为错综复杂的环境。