一家合资企业成功的启示

七月的深圳,虽然热气逼人,但是到处生机盎然。我们审计组按照工作计划进驻位于深圳市福永镇的广三保养猪有限公司开展审计。进了公司的门坎,映入我们眼帘的是排列有序、青翠碧绿的树木花草,微风吹来,令人心旷神怡。一条小路把占地１００多公顷的养猪场一分为二,右边...     

一假合资企业引发的思考

宜昌市审计部门在对中外合资经营企业进行审计的过程中,从真实性入手,发现一企业假合资经营长达五年之久,骗取国家税收近千万元。审计部门依法依规下达了审计意见书和审计决定。审计反映的情况引起了政府领导的高度重观,已责成工商、税务等部门严肃查处。对这一问题虽然有了结论,但假合资企业从验资到注册登记、年度报表查证、享受税收优惠等各个环节都畅通无阻、一路绿灯,这不能不引发人们的思考。思考之一:骗取国家税收是造假合资企业的出发点和落脚点。造假企业出于假合资的目的,编造了出资协议、公司章程等一整套组建合资企业所具备的文件,可谓用心良苦。由于假合资的成功,使假合资企业享受了真合资企业"免二减三"的税收优惠政策。审计资料表明,该企业在94至97年四年间,"享受"税收优惠近千万元。因此,作为企业及企业领导层要真练内功、念正经,不断加强管理、提高效益,并能正确处理好国家与企业、大家与小家的关系。     

卖掉企业的人

在追求基业长青的队伍里,卖掉企业的人的理由同样是为了让企业有更好的发展。只不过有的人主动,有的人被动;有的人从头至尾欢乐,有的人因此一度痛苦     

卖掉轿车的沃尔沃

一个不得不面对的现实是:世界第二大重型卡车和大型客车制造商,却难以在中国扩大市场。沃尔沃集团(AB Volvo),这家瑞典最大的工业企业集团正在经历权力交替。今年9月1日,46岁的欧罗夫·佩森(OlofPersson)将正式出任公司总裁兼首席执行官,他的前     

年薪一美元

“年薪一美元”,这是美国著名大企业家李·艾柯卡有一年给自己定的工资.艾柯卡是美国大型企业经营者之一,曾分别在美国三家最大的汽车工业公司中的福特汽车公司、克莱斯勒汽车公司任过总裁.     

贷款一美元

如果您是做生意的,恐怕您听了这个故事,由不得要好好琢磨半天了。 二十世纪四十年代,一天中午,纽约市中心的一家大银行的贷款部,来了一位衣冠楚楚的犹太老太婆。她将手中漂亮的坤包放在柜台上:“我想借些钱。”     

怎样卖掉你的豆子

在一个著名的商业网站上浏览的时候，我突发奇想，在论坛上发了个帖子:“假如你有100斤黄豆要卖出去，可现在市场上黄豆正滞销，请问你有什么办法把豆子卖出去?”一时间，跟帖的网友纷纷支招，他们提出的办法不下20种，其想像力令人叹为观止，深受启发。仅列举如下3种:第一种方     

美元国际化对人民币国际化的启示

2009年7月6日,业界期盼已久的跨境贸易人民币结算试点开启,标志着人民币国际化迈出了实质性的步伐,本文回顾总结了美元国际化的过程和条件,以此为基础分析了人民币国际化的路径,从短期和长期两个方面给出了建议。     

95亿美元天价罚单的启示

厄瓜多尔法官对全球最大的能源公司之一、美国雪佛龙石油公司开出一纸95亿美元的天价罚单。肇事者是2001年雪佛龙并购的德士古石油公司,该公司的污染案一直到2001年德士古公司被雪佛龙收购后仍没有停止调查。     

卖掉公司的六大原因

“如果你有一个女儿,要趁她年轻漂亮时将她嫁人才会找到一个好人家；相反,如果等到她人老珠黄时再嫁,很可能就会没人要了。”这一直是库恩并购“婚姻学”的精髓。     

"吃苹果"的启示

同样是面对一筐好坏混杂的苹果,有人先吃好的,等好的苹果吃完了,把坏的毫不可惜地扔掉.有人先吃坏的,等坏的苹果吃完,好的苹果又搁坏了,所以吃的一直是坏苹果.这被人们称之为"吃苹果理论".     

卖掉企业,以退为进的哲学

“跨国公司不是慈善家,也不是吸血鬼,他们只想盈利,仅此而已。”《哈佛商业评论》曾如此写道。在跨国公司眼里,国家和民族都是过时的概念,在那些已被卖掉的中国企业眼里,让企业更好是他们不倦的追求。     

"积善梳"的启示

报载:一家公司招聘营销员,公司要求应聘者在规定时间内完成向和尚推销木梳的任务,否则将被淘汰出局.将木梳卖给和尚,似乎天方夜谭,因此,其间有人望而却步;有人虽历尽艰辛,却饱受责难败下阵来.然而一位钱姓应聘者,却一次性推销出1000把木梳,并呈现出供不应求势头.原来,他有意规避了木梳的常用功能,也没有径直找一般和尚做工作,而是不动声色地来到一家香火极旺的深山宝刹,对住持开展公关:"凡来进香朝拜者,多有一颗虔诚之心,宝刹应有所馈赠以示纪念,保佑其平安吉祥,鼓励其多做善事.我正好有批木梳,加上您超群的书法艺术,不妨刻上‘积善梳'三字,这样的赠品一定受善男信女的垂青!"住持闻之大喜,立即决定买下1000把木梳,并呈现出供不应求势头.     

"苏丹红"事件的启示

本来咱们中国人对红色有一种特殊的偏好,在故有的文化体系下,红色代表着吉祥、喜庆.而这一季劲吹的"苏丹红风暴"却让人们异常的紧张.罪魁祸首,便是一种名为苏丹1号的红色染色剂.早在2004年底,欧洲食品卫生管理部门就曾发出警报,一批辣椒粉可能被工业染色剂苏丹1号所污染.在实验室小鼠身上进行的研究显示,这种染色剂会引发癌症.2月18日,英国食品标准局开始大规模召回有污染嫌疑的食品,随着时间的推移名单上的商品数目也在增长.后来就波及到中国,2月23日国家质检总局下发紧急通知,要求各地各部门立即开展进口食品苏丹红(一号)项目检测,对含有苏丹红(一号)的食品一律禁止进口;对近期已进口的可能含有苏丹红(一号)的食品或原料进行清查,发现有名单中所列食品要立即处理;同时对食品中使用苏丹红(一号)的情况进行检查,禁止含有苏丹红(一号)的食品进入流通领域.紧接着很多企业被卷入"苏丹红风波"之中……     

"锯椅背"的启示

克罗克是美国著名的大企业家,他工作正常有60%的时间在"走动管理",一旦发现问题,立即着手加以解决,收效甚佳.克罗克有一个"绝招",即将部门所有经理的椅背锯掉,使其深入基层,了解情况,解决问题,以他们的模范行为带动和影响职工齐心协力工作,很快使公司扭亏为盈.     

"左撇子创意"的启示

香港有家酒店,出高报酬征求独特广告创意。一天,一位左撇子来吃饭,吃完不买单,反而要酒店付钱给他。大堂经理同他讲理,他说:“我吃的是广告创意的报酬,按你们的开价,还没吃完!你们得付钱给我。”大堂经理问他要创意,他笑着说:“我下次来吃饭,你们得把餐具放在我方便的位置上。开张保证书。”大堂经理愣了愣,继而恍然大悟,写下了这段话:“假如你惯用左手的话,等你下次驾临时,你将发现所有的餐具均摆放在你习惯的位置上,让你进餐方便。”据统计,每百人中有11人是左撇子。过去又有谁很好地关心过他们的“左行其事”呢?前几年国外有些企业专门设…     

"火腿案"的启示

2003年春节,上海市某区质量技术监督局接到群众举报,对上海某公司销售的火腿进行了突击检查,检查后发现该火腿含有0.4mg/kg敌敌畏。就这批火腿如何处置进行了讨论,讨论中发现我国的农业标准体系存在着一些问题亟待调整。早在1988年我国颁发了GB2731《火腿》产品标准,标准中仅规定了“过氧化值”、“三甲胺氮”和“亚硝酸盐”的限值,没有限制敌敌畏的指标。而1998年颁发的GB5127食品中敌敌畏、乐果、马拉硫磷、对硫磷最大残留限量标准。其适用范围为原粮、成品粮、蔬菜、水果和食品油。也就是说该标准不适用于肉制品。2002年我国发布的GB1…     

"海棠"凋谢的启示

据报载,山西海棠电器集团的前身是山西长治县砂轮机厂,从1979年开始生产洗衣机,在上个世纪的八九十年代,“海棠”曾开遍大江南北。但由于经营不善,山西海棠电器集团股份有限公司近日宣告破产。众所周知,股份制只是一种企业的组织形式,它在治理结构上比较科学合理。企业通过职工股东会、董事会、监事会和经理之间的责任、权利的关系,达到决策权、经营权和监督权这三权的分离与相互制约,有利于政企分开、管理科学的实现,有利于调动企业经理和职工的积极性。作为一家企业,从创业走向成功,再从成功走向衰落,个中原因是多方面的。海棠电器集团的…