不走寻常路

作为迄今为止中国最成功的标准之一,闪联成功地探索出一条完全来自于市场和用户需求的标准模式,为中国未来标准的制定和发展提供了范本。科技部前部长徐冠华曾说过:"当今世界,谁掌握了标准的制定权,谁就在一定程度上掌握了技术和经济竞争的主动权。"此话深刻阐述了标准的重要性。什么是标准呢?形象一点     

不走寻常路

2006年12月28日，北京电视台在昆仑饭店举行签约仪式，合同书上另一方的名字，是李湘。“60万年薪”传言尘埃落定，李湘终于是被北京台挖过来了。而此前，大小S、曾宝仪、蔡康永等娱乐大腕都已签约北京卫视麾下，更早在2006年6月，“非著名相声演员”郭德纲即已入主北京卫视的《星夜故事秀》栏目……     

不走寻常路

连接各展馆的红毯上,每隔数米便能发现一个这样的脚印,上面印有展商详细的信息及展位号,吸引了多数观众的注意。若有好奇者跟随脚印上前,很容易就被带到展位上。这可以算得上是整个展馆出镜率最高的广告招牌了。企业运用饱和营销方式,为发挥明显形象效应来吸引观众注意力,以此方式做“地毯式”广告,     

中国汇投不走寻常路

6月20日,尚未正式挂牌成立的国家外汇投资公司首次出手便是30亿美元,购入全球最大私人股本公司黑石公司低于其10%的股权。这一没有先例的举措显示了中国政府进入蓬勃发     

新鲜传媒走不寻常路

一个没有收入来源的群体，却有着强烈的自主消费特性，这就是当今的大学生，而这样的在校大学生目前中国有2000万名。根据权威部门测算，这群大学生的年消费能力在800亿左右，巨大的市场价值令众多商家眼馋不已。于是，一个新兴的细分市场逐渐被挖掘出来,这就是高校校园营销。     

美特斯邦威,不走寻常路

<正> 谈起"虚拟经营"这一在美特斯邦威发展历史上最重要、也最为精明的一步棋,总裁周成建曾坦白地说道:"当时这条路也没有现在这么清楚,我是初生牛犊不怕虎,只想换一个做法。刚好也有这样一个市场机会,在资本不多时,如果不采用这种方式,生存可能性就很渺小。"     

周成建：不走寻常路

八月，当盛夏的炙热散透于整座杭城时，记者依约来到了地处萧山的杭州索菲特世外桃源度假酒店。园林式的酒店像在太阳照射下的白云一样光亮晶透。阳光、健康、活力——这是记者想像中的周成建，也是记者见到的周成建。[编者按]     

骏鹏商贸，不走寻常路

淮北市骏鹏商贸公司：成立于1998年，是皖北地区专营休闲食品的经销商。公司在外地设立了3个分公司和6个销售办事处，在皖北有60JL家市县级分销商，130余名专业营销人员，公司现有固定客户两千余户，基本覆盖了皖北所有经营食品的销售店；公司现有配送中心2个，有效地覆盖需求区域；配送车辆18部，确保及时为客户供货，16台电脑进行有效的客户管理，6部热线电话全天等候客户垂询，随时为客户服务。 公司业务范围覆盖淮海经济区，包括淮北市及周边的宿州、亳州、商丘、永城等市县，均有相对稳定的销售渠道及区域营销。商超零售系统是骏鹏商贸公司最重要的系统，公司和皖北各县市区的200多家大型商超建立了良好的合作关系。 马钰杰：骏鹏商贸总经理[编者按]     

不走寻常路的行业颠覆者

2004年,西伯尔通信科技公司的无线星空事业部分离,乐视由此诞生。它是国内第一家VOD视频网站,主要做联通和电信的VOD点播业务。彼时美国的YouTube、Hulu等视频网站领军品牌都还没有出现。乐视网副董事长兼COO刘弘,这位陪伴贾跃亭白手起家的伙伴,用"开创先河"来形容乐视发展的每一步。2005年,购入了     

三一重工:创新不走寻常路

对三一重工来说,4月的一则消息,让被与同城中联重科竞争导致总部搬迁,美国诉讼等事搅得有些心烦的三一重工可以喘口气了.近日,国际权威媒体International Construction(《国际建设》杂志)发布了2013年度全球工程机械企业50强的全新榜单Yellow Table排行榜.榜单显示,三一重工名列全球工程机械行业第五位,并蝉联入选榜单的中国企业第一.中联重科和徐工,分别位列第六位和第十一位.     

不走寻常路的现代汽车

韩国现代在中国意外崛起的背后显示着越来越多的与众不同今年夏天,北京现代这匹饱受质疑的汽车业黑马喜事不断,不仅在寒风习习的中国车市保持了罕见的持续增长,而且在规模上也动作频频。6月16日,北京现代对外宣布产能改造结束,从15万辆到30万辆的提升,实现了连续两年翻番式的大跃进。此外,今年下半年北京现代将正式启动第二轿车厂的建设,计划用30个月左右的时间完成,之后北京现代的产能将达到60万辆规模。     

VIP营销,不走寻常路

<正>VIP,为Very Important Person的缩写,即贵宾之意,意味着客户群体的优质。按照意大利经济学家帕累托的"20/80定律",VIP顾客应该是为企业创造最大利润的、仅占20%比例的那部分小众群体,但是却为企业销售贡献率最高的那部分客层。这部分客层,高收入、高消费、高学历(排除少数的私营业主),号称"三高人群"。据相关资料显示,目前我国     

高端超市:不走寻常路

在经济低迷的时候,要想节省开支,去超市购物是不二的选择,但近两年,在一线城市的闹市区,一个又一个"高端超市"开张营业.让我们看看时下备受关注的几家"高端超市",上海的城市超市(cityshop)、北京华联的bhg、和记黄埔百佳超市旗下的taste、屈臣氏的great、华润万家的olé、武汉中百的生活剧场、远东百货国际生鲜超市、伊势丹,武商量贩超级时尚生活馆等.     

体育营销,不走寻常路

体育作为超越国界的共同语言，是人类自然能量和本能的宣泄，不仅蕴涵着踺美、竞技等因素，还包含着民族的自豪感、世界的融合与团结，使大型体育赛事成为世界上最吸引眼球、最具传播力的平台，而借助于赞助、冠名、代言等手段，让品牌文化融入到体育文化当中，使企业、产品与消费者藉体育互动产生了共同的焦点，把并由此形成了强烈共鸣，体育营销也就往往成为世界知名企业推广产品、树立品牌的利剑。这些国际品牌与特定的体育项目已经具有相当大的关联性，另外，在相关产品销售上，也都与赛事紧密结合。     

郭富城与美特斯邦威一起 不走寻常路

2001年6月26日下午约2时,上海香港广场的淮海路一带挤满了人潮,由于人群实在太多,警察在迫于无奈下,也只能暂时封路。有些年轻人在这里已耐心等待了整个上午,他们的目的都是一致的,就是想亲眼目睹郭天王的风采。2时10分郭天王的座驾始在香港广场出现。歌迷的尖叫,人群的推碰,工作人员的坚守岗位,保安人员的高度戒备,构成了一幕好不热闹又紧张的场面。明星效应果真是非同凡响!     

“谭鱼头”不走寻常路

率先使用一次性健康锅底．打破常规以经理人为中心并适时转变经营模式．“谭鱼头”不走寻常路的策略和胆量让他一次次登上胜利的顶峰．     

不走寻常路——访富阳公牛轮胎制造有限责任公司董事长叶炎平

在中国的轮胎产业界，叶炎平是个颇有传奇色彩的人物。从做贸易时的“轮胎大王”，到做实业的公牛轮胎公司董事长，叶炎平完成了在外人看来脱胎换骨似的转换。     

“谭鱼头”不走寻常路

率先使用一次性健康锅底,打破常规以经理人为中心并适时转变经营模式,“谭鱼头”不走寻常路的策略和胆量让他一次次登上胜利的顶峰.     

渠道为王 “不走寻常路”

在国内宏观紧缩的大背景之下,服装连锁零售商美特斯邦威逆势 IPO,所募集资金85%用于营销渠道建设,15%用于 IT 升级,新一轮扩张无疑直指"渠道之王"