水电施工企业海外项目财务风险管理对策研究

水电施工企业在海外面临着更加复杂的财务管理环境,在海外项目的实施过程中更容易遇到财务风险,要应对海外复杂的财务管理环境必须充分建立起对财务风险的防范意识,建立相应的风险管理体系和长效风险处理机制,使企业在面对财务风险时形成较成熟的风险管理机制.     

水电施工企业海外项目财务风险与防范

经济全球化背景下,各国之间在众多领域的发展渐趋一体化,国际界线日益淡化,国际竞争逐渐进入各行各业,作为城市基础设施建设的水电施工也面临国际同行的激烈竞争。新形势下的整个国际环境在政治、经济形式上存在众多不确定性．加之国际金融危机的激化,外汇市场的风云变幻,使得水电施工企业在海外项目投资上面临众财务风险。本文针对水电施工企业在海外项目的特点,浅议其可能面对的财务风险和应对措施。     

浅谈房地产项目投资的财务可行性分析

房地产项目投资要考虑的因素很多,投资项目一旦投入,要想改变是相当困难的。因此,投资项目可行性分析已成为企业项目投资前最重要的内容。在项目投资前做好项目的可行性分析,做好项目的经济性论证,是提高投资效益的前提。项目的财务可行性分析又是投资项目可行性分析的核心内容之一。正确合理的财务可行性分析,对加强投资项目的财务风险管理至关重要。本文将从财务可行性角度对某房地产公司的具体投资项目进行分析,阐述房地产项目投资的财务可行性分析过程。     

浅谈通信施工企业海外财务风险管理

随着国内经济的高速发展和市场竞争的日益激烈,通信施工企业不断的走出国门去海外谋求新的发展。在复杂的海外环境中企业面临的财务风险越来越多。现就通信施工企业海外项目呈现的财务风险问题,提出相应的对策,使之尽快适应海外环境,顺利发展。     

投资项目的财务可行性分析

投资项目可行性分析是企业全方位的融资分析依据,指导企业长远发展规划。对投资项目进行可行性分析是财务人员的必备技能之一,提高投资项目事前分析筹划,以协助企业“运筹帷幄,决胜未来”。     

浅谈民营油服企业海外工程项目财务集中管理

近几年,随着国有企业市场化改革和放宽政策管制,促使我国民营油服企业发展较快,导致国内市场竞争日益加剧。但国际市场需求较大,项目利润空间大,投资回收周期较短,且我国石油钻探设备人工成本低,性价比高,竞争优势明显。因此,国内民营油服企业加大了走出去的力度,加大开发国际市场。但是民营油服企业海外工程项目由于开展时间短,市场占有率不高,且国内油服企业高度依赖中石油中石化中海油海外市场的勘探开发,其人员配备有限财务管理水平不高,因此更加迫切需要加强财务集中管理。文章具体分析了油服企业海外工程项目采取财务集中管理的意义,阐述了财务集中管理的方法,包括财务人员集中管理、会计核算集中管理、资金集中管理和财务监督,以期提供一些建议,促进油服企业海外工程项目财务集中管理,提高企业财务管理质量,为民营油服企业成为提供油气设备、油田服务一体化的大型跨国公司,且能与国际三大油服巨头公司斯伦贝谢、贝克休斯、哈里伯顿齐头并进奠定基础。     

浅议利用财务共享加强海外财务管控

当前新一轮科技革命和产业变革形成了历史性交汇,国际产业分工格局正在重塑。中国正在抓住这一重大历史机遇,实施制造强国战略。中国制造围绕中国制造2025,助推‘一带一路’这一主题,走向国际市场,既能促进国内产业转型升级,也对构建互利共赢的国际新格局具有重大意义。但对于刚跨出国门的中国企业,在跨国经营管理方面经验不足,普遍面临着如何加强对境外子公司的财务管控,以确保境外业务的顺利开展的问题。文章拟对结合如何开展海外核算业务回收,以及提供全球化财务共享服务面临的问题,探讨利用全球化财务共享服务,加强境外子公司财务管控的方法,为中国企业加强海外财务管理提供借鉴。     

海外项目财务管理探析

企业在实施“走出去”战略的同时,也给自身的财务管理带来了新的挑战．本文从资金管理、税收筹划、内控和预算管理、人才队伍建设等方面探析了如何加强海外项目财务管理,以提升企业国际化能力。     

基于财务视角的投资项目决策研究

企业项目投资决策关系着企业的生存和发展。投资项目具有时间长、风险较高、不确定原因较多等特征。这就要求企业应该构建符合标准的评价制度,对于投资项目之后的社会经济效益与决策程度展开研究并总结,对企业日后道路上的发展奠定基础。文章主要研究了企业对于投资项目决策的原则,并且根据企业投资项目策略中产生的问题,提出通过财务管理增强内部管控和增强风险管控等完善企业项目投资决策的具体措施,为企业在进行投资决策时提供参考。     

浅谈海外项目安全文化建设

企业安全文化建设是企业文化建设的重要组成部分,对于企业的施工安全、生产安全有着重要的推动作用。本文将从国内教育、后续宣传、事前控制、应急预案、安全培训、制度建设、以人为本的安全文化建设等多个方面来阐述海外项目安全文化建设的实施策略。     

投资项目财务评价指标体系的修正

投资项目财务评价是项目可行性研究的有机组成部分,本文通过对现行的财务评价指标体系的分析研究,找出评价过程中的不合理因素,并提出一些相应的改进措施,建立一个更加科学合理的财务评价指标体系.     

对企业投资项目进行财务评价的思考

在全球金融危机突发之后,中国企业正处在低利润的困局中,在此情况下,越来越多的企业开始转向投资高附加值的产品生产线,而快速进入高附加值产品领域的一个重要途径就是引进技术新设一个企业或与国内外先进企业一起设立合资企业.本人作为一名财务工作者,有幸参与了企业的几次合资谈判,对于合资双方来说,无论出资比例多少,都要把合资项目作为一个整体的投资项目进行财务评价,这里仅以个人的粗浅认识介绍一下对投资项目进行财务评价的几个相关问题.     

浅析房地产投资项目的财务可行性评估方法

面对竞争越来越激烈的房地产开发公司,项目投资成败决定企业的竞争力甚至生存和发展,房地产投资巨大、回收期长,政策、经济、技术、环境等不确定影响因素众多,缺乏完整的理论指导和科学的系统性方法,以及以往对项目可行性分析评估重视不够,导致开发企业对项目投资可行性分析评估还很薄弱,存在很大的偏差甚至误导投资决策,而项目投资可行性分析的核心指标体现在财务的可行性分析,文章阐明了房地产项目投资财务可行性评估分析的重要性、存在的问题并提出了改善的措施,为企业项目投资提供全面、客观、可靠的科学投资依据,避免投资盲目性,为房地产开发企业规避投资风险、提高竞争力,以取得良好的投资效果和投资效益。     

房地产投资基金投资项目财务监管问题分析

随着经济不断发展,房地产行业竞争越来越激烈,房地产投资基金属于房地产产业的一种产业投资性资金,目前我国直接用于房地产开发项目上的房地产资金投资还处于比较落后的状态,所以为了保证自身高速发展,必须要加强这部分投资的财务监管。笔者通过总结在房地产行业工作的经验,结合当前我国房地产投资资金的投资项目财务监管方面的必要性和原则等展开相应讨论,并且针对这部分问题提出解决措施。     

项目投资前财务评价体系的构建

项目投资作为企业发展的一项主要投资活动，难免存在一定的投资风险。如何有效地规避风险．对项目投资的成功与否具有重要的意义．尤其在项目投资前选择适当的方向和时机，并对投资项目进行财务评价．是决定项目投资能否成功的一个重要方面。也是投资决策前必须考虑的问题。如何更快更好地运用相关财务指标来进行快速有效的决策，并且充分利用企业现有资源实现项目收益最大化是投资者非常关心的问题：本文从企业项目投资前的财务指标的选取开始，通过有关项目相关的财务数据收集，来建立一套财务评价体系。以期进一步完善中国项目投资评价体系，使项目的评价更加科学、合理。     

浅谈国际项目的财务运作

我国加入WTO后，国内市场与国际市场逐渐融为一体，对于企业来说，既是机遇又是挑战。企业要想生存发展，既要不断巩固国内市场，又要不断拓展新的生存空间，努力开拓国外市场。近几年，胜利石油管理局各单位在站稳国内市场的同时，积极探索闯国际市场，其中有成功的经验，也不乏失败的教训。总结过去，面对入世后的未来，我们认为只有积极研究国际金融、税收、会计等经济政策，熟悉当地的政治、经济、法律、文化、宗教等背景情况，才能保证国际项目经济效益的实现。现结合实际，笔者谈几点认识。一、研究拟进入国家或地区的整体政治、金…     

国有企业工程投资项目全过程化财务控制

根据新时代对市场经济发展的要求,国有企业工程投资项目应努力实现更高质量的发展。本文通过分析目前国有企业工程项目投资中存在的问题,探讨如何通过项目全过程化的财务控制优化配置资源、利用资源,节约项目财务成本,最大限度地提高项目的经济效益。     

政府投资项目中的财务监理绩效

2001年上海开始试点推行财务监理制,对政府投资项目进行全过程的资金监控、财务管理和投资控制等工作。经过近十年的工作实践和发展,财务监理在加强项目财政财务监督管理、提高资金使用效益上切实发挥出了重要作用。目前财务监理制已在全市政府投资项目中普遍采用。但在实施过程中,     

政府参与投资准公益性项目的财务评价方法研究

随着我国经济的发展,各级政府财政收入不断增加,政府投资项目在国家基本建设中所占的比重逐年提高,投资方式也在不断创新。本文以政府投资项目为对象,通过对我国政府参与投资准公益性项目在财务评价中当前存在的问题分析．提出政府投资准公益性的项目财务评价的改进方法,确定合理的财务基准收益率,以项目财务基准收益率作为政府投资项目收益水平的上限,推算政府在准公益性投资项目申应分摊的投资额．     

油田企业海外工程项目财务集中管理工作的研究初探

中国石油企业已走出国门，海外石油工程项目不断的进行海外的拓展，而财务集中管理工作既表现出企业的管理水平，也是实现海外工程财务管理收益的有效手段。油田企业的海外工程项目财务管理工作存在很多弊端，这些都影响了油田企业的发展。