城市大型零售商业网点布局模型与反问题求解

大型零售商业网点的布局是城市零售商业网点布局中的重点问题。按照“经济人”假设 ,从消费者行为机制开始 ,研究消费者的最小购物成本 ,进行网点布局模型的推导 ,在给出消费者个体购物行为模式的基础上 ,推导出大型零售商业网点布局的模型以及网点间边界确定的模型 ,并给出该模型的数学反问题及反问题求解的方法     

中国传统元素在现代商业空间应用的探析

近年来,实体商业转型,开始强调“大零售”概念,加速去零售化.对于消费者,早已不再是单纯的购物需求,更注重精神层面的满足,体验式消费逐渐成为一种新趋势.体验式商业逐渐成为了能与电子商务和网上购物抗衡的新型商业模式.随着商业转型后体验性的增加,逐渐注重消费者的参与、体验和感受,对空间和环境的要求也越来越高.     

消费者购物行为对零售商业网点配置的影响研究

过去零售地理主要是从零售业的载体--商业中心、集市、各种商业机构和设施来研究零售业的空间结构,而从消费者的角度来研究城市零售商业网点配置的却很少.本文对广东江门市消费者购物行为的制约因素和家庭购物现状进行研究,探讨其对零售商业网点配置的影响,为江门市零售商业网点的调整和规划提供理论依据.     

监管的突破

批发市场是鲜肉、蔬菜进入零售市场的重要环节,这个环节上连生产领域,下接零售商和消费者,起着引导生产和消费的作用。按照“政府规范市场,市场引导企业,企业依法经营,政府执法监督”的原则,     

论购物中心的功能融合

<正> 近年来,我国零售业的经营环境正在发生深刻的变化。针对目前零售业的发展态势、市场环境、人均购买水平和消费者需求的变化,迫切需要一种配套设施齐全,商品定位恰当,经营管理先进的新型零售经营模式。在这样环境下,具备优良购物环境、提供大型休闲场所及停车场,集购物、休闲、娱乐、餐饮文化及服务等各项功能于一体的现代购物中心便应运而生。购物中心的出现并不是偶然的,而是零售业发展到一定阶段,商业业态优化组合的必然产物。购物中心有别于其他零售业态,它充分体现了以人为本的理念,营造和引导新的消费和生活方式.提供高质量的、个性化的服务和购物气氛,引进一种新的文化理念和生活理念。     

商业零售企业服务文化与品牌塑造协同演进研究——以杭州大厦购物中心为例

商业零售企业经营的商品日益同质化,企业仅靠降价促销等手段已经很难吸引消费者.商业零售企业应构建以顾客满意为核心的服务文化,塑造为顾客创造价值的企业品牌,企业服务文化与品牌塑造协同互动,是商业零售企业的制胜法宝.     

零售商场的定位基础——消费者分析

<正> 在零售商业的购销活动中,消费者对企业经营活动的影响和制约作用越来越大,可以说以“消费者为中心”已经从口号变成现实。如何认识和分析消费者,已成为影响商业企业经营成败的关键因素。     

新商业基础设施：概念特征、理论逻辑和现实观照

数字经济时代商业基础设施被赋予了新的内涵。基于终端商业和商业本质视角,新商业基础设施可以理解为数字经济时代融合无形设施和有形设施于一体、以数字商业创新模式为核心、高效支撑生产和生活服务的底层商业系统。新时空经济、新消费行为机制、平台经济效应为新商业基础设施建构奠定理论基础;缩减时空制约、融合服务需求、优化供应链路、迭代商业模式、融合物理空间、协同线上线下、依托数智赋能等是其建构的关键要点;我国部分商业龙头企业围绕新零售逐渐构建起的闭环商业生态体系是其建构的现实典范。新商业基础设施建构是一项系统工程,现实中还存在一系列问题,需要政府和企业协同发力。政府要着力加强顶层设计、创新监管机制、优化商业设施布局和提升设施服务水平;企业要重点深化以消费者为中心、数智赋能为依托的建构逻辑,完善从点到面的多层次建构链路,承担社会责任构建可持续发展机制。     

人口老龄化背景下新零售发展的再思考

人口的老龄化,为中国零售业的发展带来了机遇和挑战.线上消费习惯的养成、上网时间的延长,为老年人融入新零售奠定了基础.但学习能力的不足,对网络安全性的顾虑又阻碍了老年人迈向新零售的步伐.零售商应适时调整经营战略,了解分析老年消费者的需求特征和购物障碍,探索和推进适老化服务,满足他们高品质、多元化的需求,提升零售业的运转效...     

基于随机前沿模型的中国零售业技术效率影响因素研究北大核心CSSCI

基于面板随机前沿模型,利用2006—2013年我国零售业省级面板数据,结合我国零售业近年来发展现实,对连锁化经营程度、外资进入及网络购物兴起对我国零售业技术效率的影响进行实证研究可以发现,连锁化经营程度的提高对零售业技术效率呈现负面效应,规模不足制约了连锁化经营组织化与规模化优势的发挥;外资进入对零售业技术效率的总体影响显著为正,溢出效应大于挤占效应,但挤占效应为主的省份逐年攀升,溢出效应为主的省份逐年递减;网络购物的冲击提升了传统零售业技术效率,且其边际效应呈现出先减后增的趋势,传统零售业开始逐渐摆脱粗放式增长路径。为更好地推动我国零售业发展,各地政府应注意避免地方保护主义对连锁零售企业发展的限制,鼓励连锁零售企业有序有度扩张;积极推进企业兼并重组审批制度改革,推动零售连锁企业做大做强,提升规模化程度;建立完善的外资引进评估体系与快速响应的预警系统,注重外资政策灵活性,在确保产业安全前提下,发挥外资在供应链管理、信息系统构建、新型业态拓展等方面的技术溢出效应;厘清行业内部技术效率动态变化来源,引导传统零售业回归"经营消费者、经营商品"的零售本质。     

大型商业建筑选址原则

商业设施选址直接关系企业经营的战略决策，是零售企业贯彻以消费者为中心观点的重要体现，是影响企业效益的一个决定性因素，同时也是制定企业经营目标和经营策略的重要依据。从实践经验来看，大型商业建筑的选址须遵循以下几大原则。     

燕莎的经营与管理

<正> 北京燕莎友谊商城是第一家开业的中外合资商业零售企业。早在开业之初,燕莎商城就肩负着提高中国零售商业档次和充当中国商业改革开放窗口的重任。她的创业者们以“勇于探索、大胆实践”的胆略和气魄,引进了国内外先进的管理技术,建立了高效的组织机构和“以人为本”的人力资源管理机制,以其高档现代化的设施、温馨优质的服务和高中档的商品享誉全国,赢得了广大消费者的青睐。     

实体零售与网络零售的比较研究

<正>本文在对实体零售与网络零售经营流程分析的基础上,从经营范围、经营规模与发展速度、经营的灵活性、经营成本的构成等方面对网络零售与实体零售进行了对比分析,在对店铺购物与网络购物过程进行比较的前提下,论证了两者分别给消费者带来的不同顾客价值、顾客成本和购物风险。若零售企业能够将两者有机结合起来,实现     

中国零售企业的企业文化建设浅探

企业文化对于企业的成败是至关重要的．零售企业具有与其他类型企业所不同的特征——与消费者“面对面”，消费者可以直接感受零售企业的企业文化．从感性上了解零售企业的企业文化。随着经济的发展，人民生活水平的提高．购物已逐步演化成为一种文化购买。消费者越来越注重零售企业服务人员的整体形象、店堂布局、购物环境、售后服务等。因此零售企业的企业文化培育对企业的竞争力是十分重要的。     

日本百货店转型实践对实体零售业的启示——以“大信百货店”为例

日本大信百货店转型发展主要以“创建宜居街区”为经营理念,以“小、商圈、高市场占有率”和“成为社区居民的生活基础设施”为基本战略,同时采取了有针对性的营销组合策略,即多品种满足顾客一站式购物需求的商品策略、便于顾客与店员在卖场交流的沟通策略、着力解决老年顾客购物不便的服务策略、以开放式积分系统为主的促销策略以及举办各种公益性文娱活动的企业文化策略.它对实体零售业的启示是:在经营定位上应从“购物场所”向“体验场所”转变,在经营内容上应从单纯销售商品向同时提供各种服务转变,在经营细节上应积极关注“新消费者”的需求.     

大数据背景下智慧零售的价值创造与模式创新

%背景2%作为终端商流形态,智慧零售与传统零售之间的差异性体现在“智慧”二字上,即前者能通过大数据分析来把握目标消费群体的偏好信息,进而在产业链信息逆向传导下为生产企业优化产能结构创造价值。通过主题讨论,智慧零售模式创新主要从:消费者层面的构建、市场提供层面的构建、企业层面的构建等三个方面来展开。     

城市商业街面临环境变化的对策选择

商业街及其类型 商业街是建立在由若干个大型店铺与众多中小零售商店借以相互依存的能够共生共荣的商业设施,除此之外还包括各种娱乐活动中心、运动休闲和公共设施之类的复合型购物、休闲、文化娱乐等要素构成的商业聚集地.商业街在其发展的历史进程中,在功能上完成了由单一的满足消费者购物的基本需求向集购物、休闲、娱乐、餐饮、健身、运动等多元化需求的转变;在街市的规划上经历了由杂乱无章的自由发展阶段到逐步完善、整体布局协调的成熟阶段;在商业街发展与规划的构造上,已逐步实现了网点布局、经营结构、经营形态、门市铺面等配置的合理化与高级化.     

消费者线上线下渠道迁移影响因素及机制北大核心CSSCI

近年来,随着网络购物的兴起和实体经营的日益惨淡,为更好地满足消费者对灵活性的需求,众多传统零售商纷纷试水线上交易,大力推广O2O模式,我国多渠道零售革命来临。多渠道零售革命背景下,对零售商而言,为更好地应对竞争和挑战,一定要深刻理解消费者线上线下渠道迁移的各类影响因素和作用机制。从推拉理论的推力、拉力、锚定角度明确感知风险、渠道吸引力、网络使用经验、主观规范、宅的生活方式、消费者创新性等消费者迁移影响因素,并对迁移行为影响机制进行实证分析发现,宅的生活方式、消费者创新性和网络使用经验正在推动消费者越来越多地从线下转移到线上购物;主观规范和渠道吸引力能够促使消费者进行线上线下渠道迁移;感知风险会抑制消费者从线下渠道迁移到线上渠道。因此,为更好地适应零售业态变革,构建自身未来竞争优势,零售企业必须根据消费者购物习惯的变化来调整经营方式与策略。具体来讲,一是要根据消费者生活方式的变化调整店铺零售策略;二是要融入娱乐元素,增强渠道吸引力;三是要突出商场经营主题,增强消费者体验乐趣;四是要在实体店增加体验性产品以吸引顾客,对于消费者感知风险较低的一般搜索性产品更是如此;五是要通过社群营销构建消费者主观规范。     

对构建我国和谐商业的思考

本文认为,和谐商业是和谐社会的重要组成部分,和谐社会离不开和谐商业。文章提出,构建和谐商业,第一,要培育以城市店为龙头、乡镇店为骨干、村级店为基础的农村现代化流通体系,建立和发展日用消费品、农副产品、农业生产资料"三位一体"的连锁经营服务体系,搞活农产品流通,实现城乡协调发展;第二,要加强零售商业网点规划建设的法制化,规范零售企业进货交易行为,杜绝各种乱收费,建立严厉的失信惩罚制度,进一步整顿和规范市场秩序,坚决打击制假售假、商业欺诈、不正当竞争等违法违规行为;第三,要转变商业增长方式,提高零售企业竞争力;第四,要改进工商关系,实现合作双赢;第五,要加强商业道德建设,优化消费环境,使消费者放心购物、乐于消费。     

中国零售企业的企业文化建设浅探

企业文化对于企业的成败是至关重要的,零售企业具有与其他类型企业所不同的特征——与消费者“面对面”,消费者可以直接感受零售企业的企业文化,从感性上了解零售企业的企业文化。随着经济的发展,人民生活水平的提高,购物已逐步演化成为一种文化购买。消费者越来越注重零售企业