共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
2.
3.
一、前言财务共享是企业财务管理当下及未来的发展方向,改变了企业传统的财务管理模式,同时也对企业内部控制产生了较大的影响,改变了内控生态环境,衍生出了企业信息安全风险、系统操作风险、业财分离风险等,进而对企业内控提出了新的要求,需要其积极适应企业财务共享带来的改变。基于财务共享的影响,采取相应的内控机制,持续发挥企业内控的监督、管理、考评职能,助力于企业财务共享的稳定安全运行。 相似文献
4.
试分析财务共享服务下财务人员的转型 总被引:1,自引:0,他引:1
《中国集体经济》2018,(31)
财务共享服务既是我国企业财务管理的新趋势,也体现了我国企业发展到新阶段的必然要求。文章在剖析财务共享服务概念及其优势的基础上,结合海尔集团和中兴集团的管理实践,指出了财务共享服务下的企业财务分类及会计分工类型,并提供了企业财务共享服务下的财务人员转型策略。 相似文献
5.
6.
经济全球化的势不可挡以及知识经济的方兴末艾,对传统的企业财务管理产生了深刻的影响,为适应时代发展的要求,企业财务管理应从融资管理、投资战略、分配方式、风险管理方法以及财务分析等方面进行创新。要在知识经济条件下实施这些创新,一定要转变企业理财观念,提高财务人员的素质和创新能力,并运用现代化的财务管理手段和方法来推动我国企业财务管理的发展。 相似文献
7.
8.
本文从软件产品、软件服务的特点入手,通过分析软件企业的特点,再从税务处理、筹资方式、成本管理等方面简要阐述软件企业财务管理工作的特点,最后尝试剖析SAAS对软件企业财务工作的影响。 相似文献
9.
10.
《中国集体经济》2019,(30)
21世纪是知识经济时代,也是全球经济大融合的时代。随着知识支撑下的信息技术飞速发展,经济全球化时代已然来临,为此许多企业开始实施全球化的战略目标,企业的组织形式也越来越倾向集团化管理。作为企业管理重要组成部分的财务管理,也开始进行了一系列的变革,很多大型企业或集团化公司都顺应时代需求建立财务共享服务中心,以此作为集团内部链接的平台,满足财务管理信息化、规模化、精细化的需求。财务共享服务中心作为企业管理的新型模式,为企业集团提升财务管理水平提供了发展方向。尤其在当今的大数据互联时代,如何及时收集、整理各分子公司海量数据,从而发掘这些数据背后蕴藏的价值为企业创造价值,使得建立财务共享中心成为必要。文章从集团公司财务共享服务中心设立的重要性、目前财务共享服务中心存在的问题、应对策略等全面阐述财务共享服务中心中的有关问题,为集团公司提高财务管理质量提升管理水平提供支持。 相似文献
11.
财务共享系统作为经济信息的中央处理服务器,通过集中核算方式对企业财务数据实施集中开发处理,逐步应用于各个企业当中。文章先分析了财务共享模式,随后介绍了财务共享模式下企业财务管理价值,随后提出了财务共享模式下的企业财务管理优化策略,包括创建财务共享系统、提升风险管理能力、优化建设财务职能、促进业财一体化建设、健全内控集中、加强人才培养,希望能给相关人士提供有效参考。 相似文献
12.
随着我国市场经济的不断发展,信息技术的运用范围越来越广,为了适应当前社会发展的需求,以及应对企业内外部各种严峻的挑战,财务共享服务中心应运而生。这种新型的财务管理模式给企业财务管理工作带来很大的改变,但也伴随着一些值得关注的问题,企业需要在这种共享模式下进行财务管理的创新和改进。本文首先针对传统财务管理的不足进行分析,其次探讨财务共享模式下对企业财务管理的意义,最后深入研究财务共享模式下的企业财务管理创新策略,希望能为相关企业的财务管理工作提供新的思路。 相似文献
13.
在新发展环境下,财务共享服务可以说是企业发展机遇,也是一种挑战。企业必须结合具体发展需要对财务共享服务中心做到合理运用,将企业各阶段运作成本有效降低,这有利于企业组织结构优化,增强企业财务掌控能力,为企业持续与健康发展带来有力推动。为此,企业应重视财务共享服务中心建设,实现资源合理与科学配置,夯实企业稳步前行的基础。基于此,本文从财务共享服务中心概念及特点入手,分析财务共享服务中心建设重要价值,探讨建设过程中遇到的问题,提出合理的发展策略,力求财务共享服务中心应有价值得到充分发挥,助推企业竞争实力进一步增强。 相似文献
14.
随着数智化时代的到来,企业面临的市场竞争和管理挑战也日益严峻。在这样的背景下,企业需要进行财务变革与转型,以适应新的市场环境和管理要求。本文从数智化背景下企业财务变革与转型的重要性、存在的问题以及推动企业财务数智化转型的措施等方面进行了探讨和分析,旨在为企业财务管理创新提供参考和借鉴。 相似文献
15.
在数字经济背景下,信息技术有效融入生活的各个领域,极大地改变了企业的商业模式,此外,随着企业转型发展步伐的加快,企业也逐渐重视财务管理的转型,通过积极推进企业财务转型,企业财务管理效率显著提升,大力推进战略财务、共享财务的应用,实现企业的可持续发展,赋予企业持续影响力。本文以数字经济时代为背景,分析了传统企业财务管理转型模式的不足,提出了企业财务管理数字化转型的对策。 相似文献
16.
财务共享是诸多企业为适应竞争压力、提升财务管控能力、提高资金使用效率,对企业内部采取集中管理在财务方面的重要表现方法与手段。建筑施工行业对财务的有效管理是提高企业竞争力、提升企业利润的重要手段之一,利润与价值的最大化是企业经营的重要目标,在保障施工质量的基础上减少资金投入、提高有效利润是财务管理的重要内容。传统的企业财务管理制度存在着一些弊端,对企业目标的实现有所阻碍,因此,企业开展财务共享管理势在必行。 相似文献
17.
18.
财务共享服务是企业采用的一种新型管理模式,它以较低的运营成本、较少的人力,多方面地、有效地提高了企业的财务管理水平。施工企业流动资金大,财务项目多,财务管理水平对企业的发展影响很大。本文就财务共享中心如何提升企业财务管理水平展开讨论。 相似文献
19.