互联网时代的制造业企业转型与创新:海尔经验

信息交互和知识分享等互联网思维正在改变着中国的制造业。通过构建"平台型企业",海尔一边聚集着引领企业创新的用户需求,一边连接着供应商资源和解决方案,形成创新生态系统,通过开放式资源整合,不断创造用户价值。在推进企业平台化发展过程中,海尔的利益共同体、接口人机制和商业生态圈等机制构成了管理平台的核心能力。     

"互联网+"招标采购数字化管理创新实践与应用

中国电力建设集团有限公司(以下简称"中国电建")的数字化转型主要围绕工程建设管理数字化和工程建设业务数字化两条主线展开,基于"电建云",打通管理数字化与业务数字化"任督二脉",构建面向数字时代的数字电建.各平台依托"互联网+"、物联网、大数据等技术,构建集团内外部乃至面向全球的公平、可共享的招标采购、供应链、投融资、信...     

数字经济背景下企业网络化战略行为研究回顾与展望

在数字经济情景下,无论是传统企业还是现代科技型企业均在不断探索企业新的竞争发力点。在数字化商业生态系统中,企业数字化与网络化发展成为必然趋势。企业网络适时嵌入到特定的商业生态系统正成为创新组织在新经济形态下的重要战略选择,并不断影响着产业的垂直分工格局,对企业竞争优势的重构产生了深刻的影响。为此,在数字经济大背景下,必须在研究内容上应加强如下几点：企业在网络化成长过程中,将自身嵌入到数字化商业生态的前置条件下,企业网络化战略行为模式以及与生态系统互动的规律是什么;取得新竞争优势的关键要素、来源等发生了何种变化;企业网络边界是如何权变影响生态竞争优势构建等。这些研究对于企业重新审视自身的竞争发力点、增强生态竞争优势方面有重要意义。     

数字经济提升产业链供应链韧性的路径及对策研究

维护全球产业链供应链韧性和稳定是推动世界经济发展的重要保障。数字经济的发展对产业链供应链韧性的提升具有重要作用。随着产业链供应链的区域化、本土化和短链化的发展趋势,“断链”“脱钩”的风险不断增加。数字经济主要是通过数字基建、数字产业、数字平台、数字技术与实体经济融合以及产业生态圈建设对产业链供应链韧性产生影响。因此,产业链供应链韧性的提升可以通过数字产业化和产业数字化优化产业升级,以数字技术的嵌入推动传统产业高端化、智能化、绿色化,构建工业互联网平台,以及将数字技术与实体经济进行深度融合发展等。     

“后疫情时代”供应链核心企业数字化转型研究

供应链核心企业是供应链运行的主导者,在产业链供应链数字化转型进程中,供应链核心企业起到非常重要的核心主导作用。在数字化转型中,政府应精准施策,促进并强化支撑体系建设。企业应坚持顶层设计,做好战略规划和布局,搭建数字化转型平台,构建数字生态体系,加快数字人才培养,以数字技术推进企业数字化变革。     

产业经济发展与供应链金融信息生态系统建设研究

随着物联网、大数据、移动互联网等信息技术的发展,产业供应链全链条的信息流动已具备了技术平台的可行性,目前已形成行业化的以核心企业、金融服务机构、物流企业、上下游企业为主体的供应链金融信息生态系统。因此,借助信息生态理论,结合各地区产业经济的发展需要构建供应链金融信息生态系统,可以为产业经济发展解决资金需求问题提供一种新范式。     

浅析大数据金融发展存在的问题与对策

随着大数据技术的成熟和金融科技概念的引入,在互联网金融等各种金融服务群体的硬性需求下,大数据金融应运而生。大数据金融新型模式不仅为互联网企业带来了新的利润资源,而且为各个平台型、供应链型中小型企业和用户提供了全新的融资环境。大数据金融在发展中存在着诸多风险和挑战,因此,我国大数据金融发展应该科学部署战略平台,以顾客为中心以及加强产品创新,注重客户体验。     

互联网体育服务生态圈构建研究——基于电商生态系统视角

随着互联网的快速发展,互联网体育服务行业的生态化与场景化趋势明显,互联网企业开始全面布局互联网体育服务生态圈。文章基于电商生态系统的角度分析互联网体育服务生态圈的内涵、特点及关键要素,同时构建互联网体育服务生态圈结构模型。提出互联网体育服务生态圈应以大数据+云计算为技术支撑,以体育服务内容的生产、传播、分解与消费为主链,形成以满足消费者个人化需求为中心的丰富体育场景应用来构建"场景+体育+数据"的互联网体育服务生态圈。最后,在对腾讯体育生态圈进行剖析的基础上,提出了互联网体育服务生态圈构建的相关建议。     

数字经济生态圈构建与发展之分析探究

随着信息技术的快速发展和数字化浪潮的到来,数字经济生态圈已成为全球经济发展的重要趋势。数字经济生态圈构建需要基础设施建设、数据平台建设、产业链协同优化和人才培养与创新体系建设等方面的支持。在数字技术发展的驱动力下,产业结构逐步升级,开启了知识经济时代的挑战和机遇,同时也面临着国际竞争与合作的压力。因此,数字经济生态圈的健康发展需要各方共同参与,加强合作,共同推动数字经济走向更高质量、可持续发展的方向。     

小微企业商业生态系统战略研究——以杭州跨境电子商务产业园为例

跨境电商园区作为一个商业生态系统,聚集了大量的小微企业。小微企业商业生态系统战略分析框架,包括商业生态系统评估与选择、生态位选择与错位、竞争战略等三个层次。小微企业商业生态系统进入战略决策需要考虑系统环境竞争力、商业生态系统核心竞争力、和自身与系统的适应性。生态位选择要根据自身的价值创造能力,选择一定的容纳量且有拓展的空间的生态位;而在特定的生态位上,本文构建了"动态能力-合作共生"的竞争战略。一方面培养内生的动态能力,适应动态环境,另一方面加强自身在价值网络中的嵌入性和不可替代性,从而实现与整个价值网络协同演化。     

企业生态圈构建与价值效应 ——以小米集团为例

近年来,企业构建商业生态圈并借此创造价值、增强企业竞争力成为学术界和企业界共同关注的热点.生态圈各参与方关注其所在平台的整体价值,通过生态圈联动其它参与者的资源,使整个系统共同创造价值,并从中分享利益.基于企业生态圈视角,以小米集团构建生态圈为研究对象,归纳出小米战略投资构建生态圈有投、建、享三个阶段,阐释小米作为平台企业构建生态圈如何重塑商业模式、提高可持续竞争力的内在逻辑以及小米构建生态圈方式的独特性及其价值效应.小米通过构建商业生态圈的方式,实现了对产品种类的丰富,促进其市场占有率和营业收入的稳步提升.     

电子商务环境下商业生态系统的构建

随着互联网和计算机技术的高度发展,电子商务的应用领域和用户规模逐年扩大,商业生态系统模式受到实践应用领域的关注,本文分析了电子商务环境对构建商业生态系统的影响,并对商业生态系统的特征进行了阐述,在此基础上提出电子商务环境下商业生态系统构建的措施。     

基于产业链金融视角的银行数字化与实体经济融资约束研究

银行数字化已全面进入第一阶段,随着“十四五”规划对产业链升级的部署,供应链金融的数字化亟需推动到2.0阶段,即产业链金融。本文对银行数字化解决实体经济融资困境的理论依据、实证案例进行梳理,发现银行数字化第一阶段是通过数据驱动缓解银企信息不对称问题,第二阶段是通过数据开放互联构建产业链金融,实现对海量长尾客户的金融服务。在数字化过程中,银行在某种程度上具备“互联网企业”的身份,因此业务逻辑和自我认知均需要一定程度的调整优化。本文以旅游行业为例研究产业链金融模式,研究认为产业链金融依托产业网络结构,需要充分发挥银行业金融机构资金成本低和反洗钱能力强的优势,积极介入市占率较高的互联网平台的生态网络,依托平台批量获客且完成销售回款控制;充分理解行业特性和结算周期,将信用贷款和结算融资相结合,锁定采购资金流向;借助监管部门推动数据开放互通,以实现数字化时代的合作共赢。     

零售业数字化转型机理研究

在数字经济时代,数字化转型已成为零售业高质量发展的必然趋势。近年来,我国零售企业纷纷进行数字化转型,呈现出从技术应用向数字赋能转变、从渠道线上化向线上线下一体化转变、从业务数据化向数据业务化转变、从营销数字化向全面数字化转变以及从大企业主导向大中小企业协同转变的特征,整体上处于探索阶段,存在着全面数字化战略规划缺失、数字化基础和能力较弱、需求驱动型供应链支撑不足和企业组织架构改革相对滞后等问题。零售业数字化转型的内在机理是数字化技术驱动的以消费需求为核心的生产供给体系和流通供给体系的变革,即以消费者需求为出发点,通过线上线下多维立体场景打造、供应链逆向整合、数据资源积累和数据分析能力构建、业务流程再造与组织架构变革构建数字化商业生态系统,打破商品生产与消费之间的时间与空间限制,重构人货场的关系,提升生产与流通体系供给质量和供给效率。     

新浪微博——随时随地分享身边的新鲜事儿

#门户的数字媒体平台计划# 互联网媒体碎片化发展,引发门户纷纷变革。新浪在门户转型过程中,强调数字媒体平台化构建,通过＂丰富、立体、开放＂数字化营销平台,为广告主提供基于大数据基础之上的全平台、多元化营销解决方案以及产品创新,彰显新浪商业营销价值。     

供应链商业生态系统竞争优势

供应链商业生态系统作为供应链管理与商业生态系统的耦合而产生新商业时代的一种模式.其存在意义就是为了帮助企业获得持久的竞争优势.全文在分析供应链商业生态系统竞争优势来源的基础上,提出了具有竞争优势的供应链商业生态系统的特征,以及如何构建供应链商业生态系统的竞争优势.     

“互联网+”时代生态圈的现状与前景分析

随着互联网时代的到来,商业关系正以前所未有的速度发生改变,各种新型互联网商业模式如雨后春笋般地蓬勃发展,人们的生活方式都受到了极大的影响,传统企业则面临着被颠覆的命运。本文阐述了互联网时代下企业生态圈的发展现状,深入分析了互联网对中国传统商业生态特性的改变,以及传统企业面对生态圈转型失败的误区,并对生态圈的发展前景进行了分析。     

OEM企业面向消费者需求数字化供应链构建——基于JZY公司的案例研究

在"双循环"新格局背景下,OEM企业通过面向消费者需求数字化供应链构建,主动融入国内大循环、对接国内大市场有利于提升企业竞争。本文以JZY公司开展案例研究,分析了公司转型升级的困境和三次尝试,发现通过融入数字化供应链,OEM企业在供应链上提供更高附加值的产品生产解决方案服务,增强了企业的盈利能力。在此基础上,本文提出了主动融入消费者需求数字化供应链和依托资源向数字化供应链平台服务型企业转型的两种策略,并结合JZY公司案例给出了构建面向消费者需求数字化供应链的前提是企业数字化转型和结合OEM企业优势,选择不同的数字化供应链构建路径等两个建议。本研究结论为同类型OEM企业构建面向消费者需求数字化供应链提供了重要参考。     

数字化对供应链安全促进作用研究

提升供应链安全水平是我国构建现代化产业体系、应对大国竞争格局的必然选择。百年未有之大变局下，风险叠加、传染途径更加复杂，供应链安全面临微观需求偏好转变、中观经济新业态新趋势、宏观地缘政治等多重新挑战。而第四次工业革命以来，数字技术的发展，有益于精简供应链工作流程、提升上下游合作水平、改进运营管理水平，为提升供应链安全水平奠定了技术支撑。本文在分析数字化对供应链安全的作用机制，总结我国供应链数字化的发展与不足的基础上，提出应依托头部企业，建设安全高效的供应链生态系统；增强一致行动力，建设多方协同的供应链治理体系；动员创新主体，强化供应链数字化的技术保障能力。     

互联网背景下赋能机理研究

赋能作为一个在互联网时代得到重视并被不断强化的概念,近年也得到学术界的青睐。伴随消费互联网的快速崛起以及其在多元市场的拓展延伸,一批发展势头猛、增长速度快、创新能力强的独角兽企业应运而生。这些独角兽既得益于互联网平台的网络外部性、先发优势及产业的递阶衍生性,更依赖其对平台上利益相关主体的有效赋能,特别是通过大数据、云计...