适应社会主义市场经济发展的需要实现领导决策的民主化和科学化

决策是领导者的基本职责。实现决策的民主化和科学化是各级领导的重要责任。在我国发展社会主义市场经济的今天,正确认识这个问题,对于各级领导者提高决策水平,改进工作,提高效能,更好地担负起时代赋于的历史重任,不断开创工作新局面,具有十分重要的意义。     

领导决策科学化——构建和谐社会领导力,稳操胜算的深层理念

在现代社会中,决策贯穿于一切领导和管理工作的始终,并直接影响着领导和管理的绩效.只有深刻的理解并遵循领导决策的理论及原则,才能使领导决策科学化.随着领导决策实践的发展,对领导决策科学化的方法论基础的研究也将日益深化.怎样实现决策科学化就是当前我们需要解决的主要问题.     

推进企业决策的民主化科学化

本文论述了企业决策的科学化、民主化基本途径,试图打开企业决策的面纱,为领导者提供更多科学化、民主化决策的科学性问题。     

关于企业领导决策体制的探索

<正> 一、决定决策体制的优劣的因素 在不考虑决策层成员数量及决策权力分配方式情况下,企业领导决策体制的优劣程度取决于以下二个因素: 1、决策主体的素质高低 在其它条件相同情况下,决策主体(决策者)素质越高,决策体制越好;反之,亦相反。决策主体的素质特征要求的内容包括:(1)一般意义上的高智商、高智力创造力;(2)精通现代管理学、投资学等方面知识并能创造性地运用于实践;(3)坚毅、乐观、进取、胆大心细等人格品质;(4)对经营企业的敏锐感及经营企业的经历;(5)熟习本行业。比照这些要求,传统观念中对决策者素质条件的评价标准(企业家的标准)存在陈旧落后的方面,如传统体制导致人们太过于注重“交际型”与“表演型”人才。这有其以下客观原因:第一、现实生活中人情关系等重于市场交换关系,企业必须凭经营者的交际能力来处理企业对外对内各方面关系;第二、经营者的决策行为受各方面干扰及决策的结果滞后于决策的特点,导致企业经营状况不佳与经营者决策失误之间对应关系不明显,使企业经营者个人性格品质的魄力显得十分突出,并为人们普遍欣赏。     

对加快企业信息化建设提高企业竞争力的几点认识

进入21世纪，信息化浪潮席卷全球．利用信息技术提高企业竞争力，实现电子商务已经成为大多数企业追求的目标和企业适应国际化战略发展的重要对策。伴随着我国加入WTO。中国企业将直面经济全球化、全球信息化、市场多样化和管理科学化的竞争。对于我国来说，以企业信息化迎接电子商务挑战，以企业信息化迎接经济全球化挑战将是企业面对21世纪的必然选择。对此．国家”十五规划”中已明确指出：以信息化带动工业化。发挥后发优势，实现社会生产的跨越式发展。     

信息化给企业经济发展带来的机遇和挑战

企业信息化建设是指企业利用计算机技术、网络技术等一系列现代化技术,通过对信息资源的深度开发和广泛利用,不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平,从而提高企业经济效益和企业竞争力的过程。智能计算与认知、脑科学结合等,其应用领域将更加广泛和多样给人类带来全新的工作方式和生活方式。信息化有助于企业在提高企业信息管理水平方面获得长足进步。固化和加速组织业务运作,强化组织执行力,提高组织响应速度和决策水平,提升组织效率,降低组织成本,是组织核心竞争力重要组成部分。     

统计工作是企业决策的基本要求

随着社会主义市场经济的深入发展,企业的统计工作越来越显得重要.如何进一步加强企业统计工作,提高企业管理水平,是我们必须面对的一个重要课题.统计工作质量的好坏,直接影响以此为依据的决策的正确性和科学性,错误的统计信息不但不能给决策带来任何有益的帮助和支持,甚至会造成严重后果.因此,加强企业统计工作,是新时期和新形势的基本要求,是提高企业管理水平的出发点.加强企业统计工作,应做好以下几点.     

知识经济与企业信息化

在知识经济初露端倪、国际竞争日益加剧的信息化社会,作为社会经济活动基本单元的企业,为迎接知识经济的挑战,必须重视企业的信息化建设。一、迎接知识经济的挑战知识经济是发达国家完成工业化以后,伴随着以数字化、网络化为特征的信息技术等高新技术的高速发展,在基...     

搞好决策咨询研究的重要意义与作用

党的十七大报告指出，要“推进决策科学化、民主化，完善决策信息和智力支持系统”。决策咨询研究是公共决策智力支持系统的重要组成部分，决策咨询研究的发展完善是推进公共决策科学化的重要途径，也是公共决策走向科学化、民主化的重要标志。我国的决策咨询研究正处于探索发展阶段，面对改革开放和社会主义现代化建设发展的战略机遇期和矛盾凸现期，如何解决好自身发展中存在的问题，推进公共决策的科学化、民主化，是一项十分重要的课题。有鉴于此，宁波市政府发展研究中心组织了专题研讨，本刊也将开设专栏进行笔谈，以期引起各方关注。诚望有识之士来稿提出真知灼见，共同推进决策咨询研究事业的发展。[编者按]     

河北省企业信息化综合评价及辅助决策系统探究

本文对河北省企业信息化进行综合评价,并进行辅助决策分析.在总结我国企业信息化现状的基础上,提出了研究意义、基本思路、基本方法、主要内容以及主要创新点,所构建的评价指标体系具有独特性、创新性与实用性等特点,所进行的研究无论是对评价理论的丰富和发展,还是对河北省企业信息化的实践,都具有重要意义.     

谈企业信息化建设与管理

在中小企业实施信息化的过程中，存在着缺乏良好的外部环境、企业领导认识不足、建设思路不符合实际等问题。时此要给予重视，并加以解决。具体方法是：尽快完善企业信息化建设的外部环境、真正落实“信息化是一把手工程”、理性投资、注重实效。     

企业领导者人格特质、领导行为与创新能力关系研究

构建领导者人格特质、领导行为与企业创新能力三者关系理论模型,分析其机理;采用问卷调查方法获取相关数据,运用多元回归分析法对模型进行检验。实证结果表明,人格特质的三个维度对任务型领导行为有明显的影响关系,四个维度对关系型和变革型领导行为有显著的影响关系,三种领导行为对两种创新能力具有明显的影响关系。     

试论企业精神、职业道德建设与思想政治工作

随着社会主义市场经济的发展,企业的经营环境复杂多变,市场竞争异常激烈。企业要在这样的环境中生存和发展,生产出质量优、数量多、成本低、销路好的产品,为社会提供优良的服务,并做到内部有很强的凝聚力,对外有很强的竞争力。笔者认为：要贯彻落实“以人为本”这一科学发展观,培养良好的企业精神与职业道德。培养企业精神与加强职业道德建设,不仅是企业领导者、管理者的责任,     

企业领导学习财会知识至关重要

一、企业领导学习财会知识是社会改革发展的需要。随着我国改革开放的深化和市场经济体制的建立，建设一批高素质的经营管理队伍的任务已日益突出。企业领导掌握一定的财会知识，特别是财会法规知识，学会看财会报表，懂得会计行为规则，在处理经济事务时就比较理智，符合规定惯例。企业领导要成为高素质人才应具有多方面专业知识，而财会知识毫无疑问是其知识结构中的重要组成部分，是企业领导必备的素质之一。利用会计信息发挥其在企业决策、控制、协调、组织中的作用，可以从一个侧面反映出企业领导能力的高低。因此，每个企业领导学会财会知识，学习多种专业知识，充实自己，完善自己，以使自己成为高素质的管理。     

论企业信息化与知识管理

以计算机技术为核心的企业信息化建设工作,不只是一项工程的实施,而且伴随着企业的生存而生存,它是企业的神经枢纽,传递企业的各种信息,它是企业进行生产经营活动的平台,为企业构造了不受地域、空间和时间等限制的生产经营环境.     

浅议企业统计信息化建设

作为企业信息主体的统计信息，具有提供咨询，实施监督，为领导决策参谋的职能。如何做好企业统计信息化建设，本文提出几点看法，以供商榷：