浅议品牌推动我国民营企业快速奔跑

随着中国市场逐渐实现了国际化,民营企业的劣势也日益显现,文章分析了当前中国民营企业提升品牌竞争力的发展面临的一些问题,对民营企业打造品牌核心竞争力谈了自己的看法.     

浅议品牌推动我国民营企业快速奔跑

随着中国市场逐渐实现了国际化,民营企业的劣势也日益显现,文章分析了当前中国民营企业提升品牌竞争力的发展面临的一些问题,对民营企业打造品牌核心竞争力谈了自己的看法。     

关于我国民营企业实施"走出去"战略的思考

民营企业作为国民经济的重要组成部分,从无到有,从小到大蓬勃发展,已经成为我国市场经济中最富活力的新的经济增长点.十六大报告强调:"必须毫不动摇地鼓励、支持和引导非公有经济发展."这将为民营企业提供更大的发展空间.随着民营企业的规模不断扩大,国内外竞争的日益激烈,我国民营企业应不断提高自身的国际竞争力,走出去参与国际市场的合作与竞争.     

民营企业国际化经营策略探讨

改革开放30年来,我国民营企业在市场竞争中尽管已向世人展示了自己的创业奇迹,但在自身管理机制及经济运转等方面仍然存在非常突出的问题,必须不断提升自己的核心竞争力。民营企业提升核心竞争力,不仅要挖掘内部潜力,还要开辟国际空间;不仅要利用国内市场和资源,而且要实施"走出去"战略,充分利用国外市场和资源,积极寻求国际化经营之路。     

提升中国企业国际竞争力的根本

改革开放以来,我国企业的国际竞争力不断提高,但是与发达国家相比,仍然存在较大差距。要提高中国企业的国际竞争力,就必须实施品牌国际化战略。本文首先分析中外企业在国际竞争力上存在哪些方面的差距,指出品牌国际化是提升中国企业国际竞争力、缩小差距的根本。在分析我国企业品牌国际化现实的基础上,归纳总结其特点及问题,最后提出了我国企业品牌国际化的优化路径。     

浅析从"模仿"到"自主创新"——以丹阳眼镜行业为例

改革开放以来,中国的民营企业越来越成为市场的主体力量,但30年来其发展主要靠的是模仿和模仿刨新的路子.当今世界,经济全球化给它们带来了巨大压力与挑战,民企要发展,就必须加大创新,提高自主创新能力,以提升竞争力.而丹阳眼镜企业,起步早,门槛低,分布广,人数多,影响大,更需要加快从模仿到自主创新的步伐.     

民营企业提升自主品牌竞争力的战略路径——以远东控股集团有限公司为例

品牌竞争力是企业的可控因素,而品牌适应度是企业的外在因素,民营企业自主品牌的竞争力缺乏已成为制约我国产业结构优化升级及国际竞争力提高的重要因素.文章结合著名民营企业远东控股集团在打造品牌的具体案例,提出了民营企业提升自主品牌竞争力的现实意义、具体做法与对策建议.     

民营经济市场扩展路径和措施选择

一、我国民营经济市场扩展的瓶颈约束 1.民营企业发展缺乏后劲。 2.民营投资存在障碍。 3.管理、品牌和理念方面存在差距;技术短缺。 二、走国际化经营之路的现实理由和现实条件 走国际化道路,是由企业自身的特殊性和发展现状以及外部环境和发展的大趋势共同促使而成的。走向国际化已是必然趋势,事实上民营企业的发展已将国际市场摆在了国内市场前列考虑。     

整合民企转型

经过20多年的高速发展,我国民营企业已经完成了"量的积累阶段",进入以企业全面转型和提升为核心任务的"质的提高阶段".在国际国内市场进一步开放、国际产业资本迅速向国内转移的历史背景下,中国的民营企业必须找准新的历史方位,迅速进行产业结构、产品结构和企业组织结构的治理整合,提高核心竞争力,在产业竞争制高点上拓宽新的视野.     

"一带一路"背景下国有企业国际化经营激励机制探索与思考

近年来,我国大力倡导"一带一路"建设,出台了一系列鼓励国有企业"走出去"的政策和指导性文件,明确提出将国际化经营作为建设具有国际竞争力的世界一流企业的重要途径,鼓励和支持国有企业在更大范围、更高水平、更深层次上开展对外交流与合作.在新时期下,国有企业应积极主动对接国家"一带一路"建设,紧跟"走出去"战略,通过对国际化经营激励机制的探索,促进国际化业务高质量发展,在构建以国内大循环为主体,国内国际双循环相互促进新发展格局中做出应有贡献,助力我国对外开放水平的提升.     

对我国民营企业发展现状的思考与对策

本文对我国民营企业在经过高速发展、崛起后,同时存在诸多持续发展障碍的分析与思考,以"企业持续发展"理论为指导,强调必须为民营企业发展创造良好的持续发展的外部环境,以应对现今"国内市场竞争国际化、国际市场竞争集约化"的大趋势和强有力的挑战,提出构筑我国民营企业"可持续发展"的对策.     

民营企业国际化经营的不利因素与对策探讨

经过20多年的迅猛发展,我国民营企业在国民经济中的作用和地位不断提升,成为推动我国经济发展和社会进步的一支重要力量.但随着中国改革开放的进一步深入和经济全球化的日益加深,我国民营企业却面临着国际化经营的新挑战.进一步鼓励、支持和引导民营企业国际化,积极参与国际竞争,提升竞争力,走可持续发展道路,在目前形势下已显得十分重要和迫切.本文主要分析制约我国民营企业进行国际化经营的不利因素,探讨民营企业进一步进行国际化经营的对策与途径,旨在为民营企业的可持续发展提供借鉴.     

民营企业融资现状及问题分析

改革开放以来,我国民营企业从无到有,从弱到强,取得了迅猛的发展.民营企业已经存在于我国的各行各业中,民营企业经济的发展程度也因此成为了衡量一个地区经济发展的重要参考指标.在经历了2008年全世界的金融危机后,我国民营企业发展遇到了新的障碍和问题,民营企业面临着更为严峻的生存和发展环境.笔者认为金融危机后的民营企业面临的最重要问题就是融资问题,我国民企融资现状普遍不容乐观,使得民企普遍缺乏发展基金,错失很多市场发展机会,融资成为制约民营企业发展的一大瓶颈.     

我国会计师事务所国际化的路径选择

影响我国会计师事务所国际化的因素主要包括内部资源能力(组织形式、规模化、业务结构、内部管理、执业质量)和外部环境条件(品牌声誉、执业环境、行业管理).在对调查问卷获得的数据进行处理和检验的基础上,运用路径分析方法得出我国会计师事务所国际化发展的路径系数表明:"业务"经"品牌"到"国际市场"和"规模化"经"行业管理"到"国际市场"这两条路径最为显著和直接.据此,设计两条可行路径:一是扩大规模,改革行业管理体制,渗透国际市场;二是完善业务结构和提高业务质量,创建品牌,走向国际市场.     

品牌经营与品牌竞争力的提高

<正> 经营的跨国化、资本的国际化、战略的全球化,已经使品牌竞争完全进入到国际化的历史新时期,任何一个品牌,即使是在国内市场上所面对的也同样是国际品牌的竞争。因此,我们应该确立这样一个基本的判断:品牌已经进入国际竞争时代。而对我国加入WTO的冲击和挑战,中国企业的品牌竞争力将直接经受国际国内市场激烈竞争的考验。怎样提高中国品牌的国际竞争力,是中国企业新世纪必须深刻思考的战略性问题。     

民营企业实施品牌战略途径探讨

改革开放三十年来,我国民营企业作为新型的所有制结构得到了快速的发展,取得了巨大的经济效益和社会效益。但是,在激烈的国内外市场竞争中,民营企业要实现稳步发展,必须努力提升企业核心竞争力。企业核心竞争力的关键因素就是实施品牌战略,这是民营企业提升核心竞争力、占领国内外市场的有效途径。     

"第十四届中国质量企业家论坛"通知

随着经济全球化和知识经济时代的到来,品牌和创新越来越受到国内企业的重视.品牌反映一个企业长期参与市场竞争的能力,创新为企业的发展注入新的活力,成为企业永续经营的动力源.国内外成功企业的实践证明,质量、品牌和创新构成了竞争力的关键要素.要提升我国企业的竞争力,必须发展自主品牌,不断创新.     

如何创新品牌国际化

新形势下我国创新品牌国际化,面临着国家品牌形象提升、北京奥运会、国内市场国际化、政府政策环境支持的发展机遇。与此同时,我国品牌还存在技术标准落后、核心竞争力不强、管理经验匮乏、国际化人才缺乏等挑战。我国企业在今后“走出去”道路中,一定要创新品牌国际化。     

闯出一条跨国经营新路

所谓民营企业开拓国际市场的基本原则是指民营企业开拓国际市场，加入国际生产、分工体系，融入国际贸易、金融过程中，达到提升企业竞争力目的所必须遵循的一般要求和基础规则。     

提升中国企业国际竞争力的领跑者

进入新世纪以来,我国企业"走出去"步伐逐步加快.2003年,国务院国资委的成立堪称国有企业改革发展的重要里程碑,也是中央企业大举"走出去"向海外发展的重要转折点.在国资委这个出资人代表的指导和支持下,央企"走出去"既是企业自身国际化、现代化和提升国际竞争力的内在需求,也是合理配置"两种资源"、有效开发"两个市场"、提升国家产业竞争力、促进世界和平发展的重要方式与途径.