关于地勘单位实现两个根本转变的探讨

深刻领会两个根本转变的内涵，科学处理两者相互关系，针对地勘单位现状，大力抓好地勘单位的“改制、改组、改造”和转变经济增长方式的具体工作，把握重点，扎实推进，努力实现两个根本性转变     

关于加强地勘单位成本管理问题的探讨

该文论述了加强地勘单位成本管理的必要性，阐明了地勘单位成本管理的主要内容和搞好成本管理必须处理好的几个重要关系，强调要建立成本管理的预警和管理系统，开展全方位成本管理，处理好成本管理与地勘产业管理、经济结构等方面的关系     

加速市场化进程 深化体制改革

本文围绕地勘单位如何进入市场并作为部门的经济主体实施改革迫切需要解决的几个问题进行论述：①资源配置与观念转变；②推进政府或主管部门职能改革；③理顺地勘单位产权关系；④理顺地勘单位与其兴办企业的关系。这四个问题是当前地矿部门体制改革的要点，其中心是围绕地勘单位产权关系的明确，实施地勘单位企业化。     

浅析地勘单位企业化进程中的经济管理职能

随着体制改革的不断深入，地勘单位企业化进程中的经济管理职能必然发生重大变化。因此，主管部门要改革地勘费分配的管理办法，提高地勘费使用的社会经济效果，要依法维护地勘队伍权益，要加强地勘单位发展战略和中长期规划的指导工作，要加强国有资产管理，推动存量资产结构的调整与重组，加快经济信息管理的现代化步伐     

我国地勘投资政策目标和投资方向分析

在社会主义市场经济条件下，充分发挥市场对资源的配置作用，促进地勘投资增量，硬化地勘投资预算约束，提高地勘投资的经济效益和社会效益。地勘投资政策目标主要表现为由单一的国家投资主体转变为中央政府、地方政府、部门自筹资金、外商投资等多元化地勘投资主体；由单一行政手段调节地勘投资转变为以经济手段调节地勘投资。实现地勘投资活动市场化、规范化、法制化、有序化     

地勘成果资产的属性及其商品价值的实现

地勘成果是特殊类型的无形资产，具有无独立性、获利性、不一致性、阶段性和生产条件的必备性、特殊主体占有性。使用国有资金取得的地勘成果所有权属国家，国有地勘单位享有法人财产权。要实现地勘成果的商品价值，地勘单位必须研究和预测矿产品的市场需求，及时向社会介绍自己拥有的矿产资源信息，提高地勘成果管理人员的开发能力和科研水平，注意地勘项目的经济核算。     

地勘单位改制、改组、改造中的几个问题之我见

在当前经济改革大潮中，地勘单位要以提高经济效益为中心，以加速地勘单位企业化为目标，为此必须搞好地勘单位的改制、改组和改造，这是地勘行业改革的中心环节，本文拟就此若干问题做一探讨     

地勘单位进入市场的选择

地勘单位进入市场的选择陈定然走向市场是搞活地勘单位的必由之路。地勘单位全方位进入市场，应根据市场特点的自身优势，有目标、有重点据拒主人市场。一、保住地勘市场１、地勘市场前景乐观。这是因为：第—、经济高速发展，矿产资源供求矛盾日益尖锐，经济发展以矿产资...     

浅析经济增加值（EVA）价值管理体系在地勘单位业绩评价中的应用

随着国有地勘单位经济的不断发展、市场经济体制的逐步完善、资本市场的不断健全，如何用一套完整的价值评价和管理体系，科学评价考核地勘单位的经营业绩、投资回报等成为日益突出的问题。本文就如何在地勘单位业绩评价体系中融入经济增加值管理体系做了简单的探讨。     

试论地勘单位内部资产经营责任制

本文分析了地勘单位三个不同阶段经营方式的特点, 提出在地勘单位经济体制改革的初期, 就应当推行资产经营责任制, 才能为由原来的事业单位逐步改组、改造成为符合现代企业制度的地勘企业打下基础     

法人财产制度与地勘单位改革的初步探讨

本文认为，地勘单位财产所有权和现实经济发展状况还难以达到建立法人财产所有权的要求。地勘单位的近期目标应放在加强国有资产管理，建立责权分明、监督有效的资产运营体系上，通过加强内部管理，大力发展地勘经济，为建立企业法人财产制度准备条件。     

浅谈地勘单位党组织怎样在市场经济体制中发挥保证作用

在社会主义市场经济条件下，地勘单位党组织要紧紧围绕经济建设这个中心，为地勘单位的经济发展提供组织保证、决策保证和动力保证。     

加速转换地勘单位经营机制的对策

转换地勘单位经营机制是地勘行业经济体制改革的中心任务。本文首先分析了目前转换地勘单位经营机制进展迟缓的多种原因，然后对今后如何加强工作促进地勘单位机制转换提出了作者的看法。     

地勘企业构筑规模经济的思考

地勘单位如何构筑规模经济？本文提出了要以地勘业为主导产业，实行产业化发展，集团化经营的基本思路。     

地质勘查投资的政策组合配套措施及实施手段

在诸多的地勘投资政策中，其核心政策是地勘投资市场化。通过核心政策充分发挥市场机制在资源配置中的基础作用，有利于使地勘投资向资本金转化。地勘投资政策的实施手段主要是经济手段，其次是法律手段和行政手段。三种调控手段需要相互配合才能发挥实效     

刍议内部控制制度的构建和完善

目前我国地勘单位的内部控制制度存在着许多不容忽视的问题，这些问题的存在在很大程度上影响了地勘单位的经济利益，不利于地勘单位的生存和发展，因此我们必须要采取积极的措施促进地勘单位内部控制制度的构建和完善。本文深入分析了目前我国地勘单位内部控制制度存在的主要问题，然后在此基础上提出了加强地勘单位内部控制制度的构建和完善的主要措施。     

内部审计应做维护单位经济利益的卫士

随着地勘体制改革的不断深入，内部审计的主要任务应是针对地勘单位管理中的薄弱环节开展各项审计工作，规范经济行为，完善内控制度，提高管理水平，为维护单位的经济利益当好卫士。     

试论地勘单位创新经营

文章认为 ,经营薄弱是制约地勘经济发展的关键因素 ,探索并实施创新经营、实现经济的跨越式发展是地勘单位的当务之急。文章分析了地勘单位经营方面存在的突出问题 ,提出了“一个转变”、“三个创新”的创新经营基本思路。     

建立地勘产业生产要素市场初探

党的十四大和八届人大明确提出我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制。作为国民经济先导和基础产业之一的地勘产业，能否建立与市场经济体制相适应的经济运行机制，既关系到地勘产业自身的生存、稳定和发展，又关系到能否保证国家经济建设对地勘产业的需求。市场经济的基本要求是以市场为导向配置资源，重点是培育和发展生产要素市场。为此，本文对地勘产业必须在加快内部结构调整、转换经营机制的前提下，加快培育和形成产业内部生产要素市场，并与社会大市场对接做一探讨。     

地勘企业应加强对所属二级企业的财务管理

本文围绕加强地勘企业所属的二级企业财务管理这一问题,从资金管理、资产管理、经济责任制考核、健全财务管理制度及理顺地勘企业与其二级企业财务管理关系五个方面进行了探讨。