构筑闭环管理模式 建设本质安全型矿井

多年来，新汶矿业集团公司鄂庄煤矿以“创建本质安全型矿井”为目标，始终坚持“安全第一、生产第二”安全生产方针不动摇，着眼于提升思想意识的支配性，增强操作环节的连续性，减少管理过程的随意性，杜绝制度落实的反弹性，着力打造“事事有人管．管理靠闭环、闭环保安全”的安全闭环管理模式．以落实责任为主线，以安全管理要素整合为平台，确保了矿井安全生产长治久安。截止2006年底，顺利实现连续第14个安全年，累计安全产煤1300万吨，千万吨死亡率为零，创造出全国同类矿井安全生产最好水平。     

煤矿企业构建安全长效机制应把握好的几个关键

安全是煤矿企业的天字号的大事，构建安全长效机制是保证煤矿企业实现长治久安的重要保证。近几年，随着国家、行业对煤矿安全工作监管力度的加大，各煤矿企业也在不断强化安全管理措施，积极探索构建安全长效机制的有效途径，努力促进安全生产形势的稳定好转。笔者认为，安全长效机制是保证企业实现安全生产的一整套适合企业自身特点的科学的安全管理体系，其内容涉及到安全生产过程的人、物、环境每一项要素，囊括了安全责任、安全教育、安全质量、安全科技、安全法制、安全文化等方面的管理重点，是一门综合的系统管理工程。     

打造循环经济产业链 构建企业发展新格局

鄂庄煤矿是一座年产原煤百万吨的现代化矿井，截止到2006年底，已顺利实现了连续第14个安全年，累计安全产煤1300万吨，保持全国同类矿井安全生产最好水平。近几年，鄂庄煤矿以科学发展观为指导，强化资源循环利用，紧紧围绕发展循环经济、建设资源节约型企业这一主题，扩大资源综合利用的深度和广度，构建了“煤炭——电力——建材”、“煤层气——陶瓷——建安”、“矿石——矿粉——铸造”三大产业链，形成了多业并举、领域拓展、结构优化、循环运行的发展格局。2006年，全矿实现总产值25亿元，其中非煤产值突破20亿元，比2001年增长46倍。     

体现以人为本理念 构建安全教育新格局

安全教育是矿井长治久安的思想保证。近年来,新矿集团协庄煤矿立足以人为本的安全教育,从理念渗透、氛围营造、载休创新、主题教育、素质提升、目标引领、机制完善等方面入手,增强安全宣传教育力度,安全宣传教育工作呈现人性化突出、立体化构建、科学化运行的特点,筑牢了安全思想的防线,推动了企业安全发展。截至2009年11月15日,已实现连续安全生产3211天,创出全国同类矿井安全生产最好水平。     

以卓越实践力构建企业持久新成长

新矿集团鄂庄煤矿是一座年产原煤百万吨的现代化矿井。近年来，我们以资源深加工为基础，以价值提升为目标，拉长三条产业链，打造出了“四年十五亿”卓越和谐新鄂煤。目前，企业总产值18亿元，其中煤炭4．5亿，非煤企业13．5亿元。已经发展成为集“煤炭开采、矸石发电、电子电器、冶金铸造、焊接材料、建筑建材、煤层气利用、房地产开发”三大产业链的发展格局。截止到今年6月30日，顺利实现连续安全生产5187天，安全生产14周年，安全产煤1300万吨，保持了全国同类矿井安全周期的最好水平。     

培植安全文化 孕育内在动力 打造本质安全型现代化矿井

为构建本质安全型现代化和谐矿井，我矿按照“文化建矿、人才兴矿、科技强矿”的总体思路，积极培植安全文化，初步形成了“以本质安全为核心，以塑造本质安全人为基础，以构造本质安全矿井为方向，阐述在哲学上如何认识本质安全、在管理上如何推进本质安全、在行为上如何实施本质安全”为基本内涵的“3D5F”安全文化体系，并通过“以人为本、全面塑造、循环推动、综合提升”四个层面的不断规范引导，孕育了推动矿并实现持续安全发展的内在动力。     

煤矿开采企业安全生产管理体系的构建

煤矿开采事业是我国社会经济发展中的一项重大事件,而煤炭能源在我国的能源利用中占据着首要的位置。因此,煤矿开采的安全生产管理问题直接关系到人们的生活、工作,对于我国的能源安全和社会可持续发展有着至关重要的作用。近年来,煤矿安全事故时有发生,一方面是由于我国的煤矿开采技术不够,更重要的是因为企业没有能建立起一套强有力的安全生产管理体系。为了完善我国的煤矿开采企业安全生产管理,保障我国的企业采矿安全,就必须构建一套完整的安全管理体系。     

构建“三位一体”隐患排查治理体系推动矿井安全生产持续健康发展

煤矿安全生产实践证明,事故源于隐患,隐患是安全生产各种问题的集中表现。只有根治—处隐患,才能减少一次事故：只有抓好隐患的整治,才能掌握安全工作的主动权,促进矿井的安全生产。近年来,新汶矿业集团公司鄂庄煤矿不断创新安全管理模式,强化安全隐患治理,积极构建“专家查隐患、     

加强宣传教育工作 促进马矿本质安全型矿井建设——对本质安全型矿井建设工作的一点思考

创建煤矿本质安全管理体系是煤炭行业深入贯彻科学发展观,进一步夯实煤矿企业安全生产管理基础,全面构建煤矿安全生产长效机制,实现安全发展的重要战略举措,也是煤矿安全发展的必然要求。但创建本质安全型矿井决不是某个部门、某个个体的事情,而是一项全员性的系统工程,需要党政工团齐抓共管。马蹄沟煤矿作为全国第二批45个煤矿本质安全型     

构建石油安全文化 提高安全管理水平

安全生产是油田发展的生命线,安全工作只有起点,没有终点,任何时候都不能放松。抓好安全工作,既是履行社会责任、构建和谐社会的重要体现,也是企业科学发展、持续发展的内在要求。延长石油要想在未来     

创新安全培训模式 促进矿井安全发展

近年来,翟镇煤矿牢固树立“以人为本、安全发展”的理念,针对企业发展快、装备提升快的实际,着力解决人才短缺与企业发展、人才短缺与安全生产的矛盾,紧紧围绕“塑造本安员工,构建本安矿井”的安全目标,倡树“技能改变命运,知识保障安全”、“安全意识和技能培训并重”的培训观,不断创新机制、规范教学,全面提升了员工的安全素质。     

黄陵矿业公司岗位安全自主管理体系建设

岗位安全自主管理就是要求企业决策层、管理层、操作层每一位员工,都能够积极主动承担安全法规和岗位所赋予的安全生产责任,切实履行安全生产职责,做到自我管理、自我控制、自我监督、自我约束,确保自身安全,并对他人和企业安全工作负责,使每一个员工都成为实现企业安全生产总体目标的源动力。     

以强势安全文化引领企业安全发展

安全是煤矿工作永恒的主题。要建立安全生产长效机制,保证企业长治久安,就必须依靠安全文化的支撑。近年来,枣矿集团以安全发展观为指导,以建设富美和谐平安矿区为目标,紧紧围绕打造安全长姑湖制,积极发挥安全文化的引领作用,深入开展了以人为本、强根固本的强势安全文化建设,推进了矿区平安和谐发展。     

济宁二号煤矿：打造本质安全型矿井

为确保矿井长治久安,济宁二号煤矿积极探索“文化建矿、人才兴矿、科技强矿”之路,将安全文化作为企业文化建设的基础和支柱,初步建立了“以本质安全为核心,以塑造本质安全人为基础,以构造本质安全矿井为方向,阐述在哲学上如何认识本质安全、在管理上如何推进本质安全、在行为上如何实施本质安全”为基本内涵的安全文化体系,开始了打造本质安全矿井的安全文化创建之路。精雕细琢,整合安全文化要素2005年,公司开展了“安全文化建设年”活动,全面回顾安全文化的历史,分析现状,提出了“整合安全文化要素,提炼企业安全理念,强化员工安全意识”的…     

对构建县级供电企业安全生产风险管理体系的探讨

文章主要阐述了开展系统建设的意义以及安全生产工作的重要性,研究在供电企业的发展过程中安全生产工作的重要地位以及安全风险管理系统、主站系统的建设方法。     

抓根本 强三基构建安全生产长效机制

我们枣庄矿业集团公司蒋庄煤矿是一座年产能力280万吨的国有大型现代化矿井，累计产煤3000多万吨，连续9年上交利润过亿元。近年来，我们以科学发展观为指导，树立牢固的安全荣辱观，坚持科学的安全生产观，努力寻找从根本上解决安全问题的有效途径，大力开展基层、基础、基本功建设，取得了明显效果。先后两次实现安全生产一千天，荣获全国文明煤矿、全国高产高效矿井、全国双十佳煤矿、全国依法生产先进煤矿、全国企业文化建设先进单位等称号。山东省省长韩寓群、中煤政研会会长马德庆等领导来我矿视察时，对我们的“三基”建设给予了高度评价。2004年4月全省“三基”建设现场会在枣矿集团公司召开，推广了我矿的经验。     

着力于行为习惯养成 构建安全思想教育体系

十七大报告指出，要“坚持安全发展，强化安全生产管理和监督，有效遏制重特大安全事故”，“要始终把实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益作为党和国家一切工作的出发点和落脚点”。落实十七大精神，打造本质安全型矿井，需要从两个大的方面努力：一是硬件的本质安全，二是软件的本质安全。这两个方面的关键都取决于人的主观能动性，其中软件方面包括法律、规程、制度、政策、措施、管理等等，而现场管理中最关键的又是人的行为规范问题。因此，人的行为习惯养成，就成为了安全思想教育工作必须要解决好的问题。     

安全生产之信息风险管理体系的构建

企业安全生产中的信息管理业务存在很多风险因素,如何像管安全生产的风险一样来管信息化整个过程的风险一直是研究的热点话题,在企业中建立安全生产信息风险管理体系能够解决这个问题。文章主要研究安全生产中信息业务风险管理体系的构建,希望能为相关人员带来一些帮助。     

强化职工安全意识 落实企业责任主体 确保闵行区安全生产再上新台阶

2005年，闵行区安全生产工作的总体思路是：从坚持科学发展观和加强执政能力建设的高度，强化安全生产责任制，完善安全生产监管网络，以《上海市安全生产条例》的宣传贯彻为主线，努力提高全民安全文化素质，进一步落实企业责任主体，深入开展安全生产专项整治，增强服务意识，     

如何落实企业质量安全主体责任

落实企业质量安全主体责任,要从创新监管理念、创新监管模式、创新监管方法上下功夫,进一步提高企业的质量安全意识和自我管理水平,积极扶持企业走规范发展之路,保障生产加工企