我国企业的战略管理问题研究

进入21世纪后,我国经济进入了一个新的发展阶段,作为经济的微观主体的企业也进入了一个竞争更加激烈的市场.但许多的管理理念还停留在以前的经验管理中,跟不上时代的发展,从而导致企业不能长远的可持续发展.本文主要从企业战略管理的角度来思考我国企业的发展问题.     

浅议我国企业战略管理

从企业战略管理涵义、我国企业战略管理现状和误区、对策思考三个方面进行初探,提出了树立战略思想、狠抓战略实施、完善战略管理体系、奉行“高价值”战略、构建战略适应性能力等对策。     

关于战略管理会计在我国企业的应用研究综述

二十一世纪以来,随着外部环境的不断变化和信息技术的迅速发展,更多的企业处于激烈的市场竞争状态中。尤其是身在世界经济一体化的进程大流里,企业面临着来自国内外两方面的竞争压力。以往传统的管理会计已经愈发不能适应企业建立和实施长期战略目标、实现长远和整体发展的要求,企业在关注内部环境的同时还必须注重外部市场,这样才能知己知彼,在市场环境瞬息万变、经营条件日益复杂的大趋势下得以生存发展,因此,现代管理会计的一个新发展——战略管理会计应运而生。本文阐述了战略管理会计在我国企业的应用。     

企业知识管理战略研究综述

知识管理战略正在成为企业不断提升信息、技术、管理、品牌等多方面的战略需求,在这一领域的实践研究目前进展甚微,理论研究还处于描述阶段,但已有文献开始对知识管理战略进行梳理和划分了,本文将从基于环境视角,产业结构分析视角,知识、资源视角以及20世纪90年代以来的知识战略理论研究的新进展四个方面对知识管理战略的诞生以及演变过程进行纵向归案与划分,以便人们更好地了解知识管理战略的发展阶段及其历程。根据对相关文献的分析研究,本文还将对其后续研究给出一定的方向。     

企业知识管理战略研究综述

知识管理战略正在成为企业不断提升信息、技术、管理、品牌等多方面的战略需求,在这一领域的实践研究目前进展甚微,理论研究还处于描述阶段,但已有文献开始对知识管理战略进行梳理和划分了,本文将从基于环境视角,产业结构分析视角,知识、资源视角以及20世纪90年代以来的知识战略理论研究的新进展四个方面对知识管理战略的诞生以及演变过程进行纵向归集与划分,以便人们更好地了解知识管理战略的发展阶段及其历程。根据对相关文献的分析研究,本文还将对其后续研究给出一定的方向。     

浅谈我国企业的战略管理

企业战略管理作为企业大局发展的规划,很大程度上决定着企业的生存和发展,企业的战略主要有战略的制定、实施、控制和评估,其战略制定的好坏影响着企业资源的优化配置程度,关乎企业发展的长远性和整体性,是企业发展趋势的风向标。本文主要针对我国企业的发展战略进行了相信的分析和研究,希望对企业的发展能有一定的促进作用。     

我国企业实施战略管理会计的可行性与措施

战略管理会计主要是指在进行管理会计的工作中,积极参考企业战略的方向和决策,从而使得管理会计能够对企业的发展起到更好的促进作用。因此,本文通过简要论述战略管理会计在我国企业中实施的可行性,进而论述了如何将战略管理会计引入我国企业管理的措施,从而能够更好地促进我国企业的长足发展。     

企业战略管理之我见

企业战略管理是在20世纪60年后期才初步形成的,是企业面对激烈变化,严峻挑战的环境,作出的带的长远性、全局性的谋划或方案,它是企业经营思想的体现,是企业走向兴盛的生命力。     

企业战略管理研究综述

战略管理理论从二十世纪中叶开始形成,至今已经历了半个世纪的历程。当今世界处于变革的时代,形势与环境都不断发生着变化。企业生存与发展面临着种种挑战,这势必会导致管理思想的变迁,与之相关的战略管理理论也会不断的创新和发展。本文对战略管理理论在国内与国外的发展进程进行梳理,以便其在企业竞争实践活动中得到灵活运用,同时对从事相关领域研究工作的学者们给予参考和借鉴。     

关于战略成本管理在我国企业中应用的理论综述

本文通过研读战略成本管理在我国企业中应用的相关文献,归纳总结了战略成本管理在电力企业、汽车制造企业、钢铁企业、航空企业、酒店企业、施工企业、商业银行中研究现状,最后指出关于当前我国企业实施战略成本管理的研究尚存在的不足之处。     

关于我国企业战略管理的新思考

本文从战略管理的含义出发,结合我国企业发展中的战略选择,分析了我国企业在战略管理中普遍存在的核心问题,并依据我国国情和世界经济发展的新趋势对中国企业如何选择战略提出了一些新思路和建议。     

浅议我国企业战略管理会计的应用

企业战略管理会计是一种以企业经营战略为指导思想的会计学,因作为一种辅助性会计手段,所以在我国目前应用的比较广泛。它可以很好地为企业的高层制定相应的竞争战略和实施战略,从而保证企业的正常发展。在竞争日益激烈的今天,做好企业的战略管理会计工作,对企业的生存与发展具有重要的意义。本文主要就我国目前战略管理会计在企业中的应用进行分析研究,并提出适当的意见和建议。     

我国家族式企业战略管理问题研究

改革开放以来,我国家族式企业的数量不断增长,成为整个国民经济发展的重要力量,但是家族式企业在战略管理等方面存在的问题依旧十分严重,在很大程度上限制了我国家族式企业的发展,使其市场竞争力难以有效提升,因此我国家族式企业的生存时间较短。所以,必须要提出有效的对策建议以完善家族式企业的战略管理,促进家族式企业的健康长期发展。     

论企业管理中的信誉战略管理

在当今知识经济时代,信誉已经成为企业发展中极为重要的一项目资产,是保证企业在市场竞争中是否能立足长远发展的优势资源,因此,企业中的信誉战略管理也成为企业管理中至关重要的一部分。在当今市场信誉机制并不健全的社会环境中,企业信誉成为了一种稀缺资源,企业应该从自身内外两个方面构建企业信誉战略体系,发挥其信誉资源在市场竞争中的优势。     

我国企业战略人力资源管理初探

随着全球经济一体化不断发展,我国企业面临着越来越激烈的全球化范围的竞争.人力资源管理对企业的健康运行和长远发展起到了越来越关键的作用,直接关系到企业的兴衰成败.本文从我国企业人力资源管理实践过程中的问题出发,进而对战略性人力资源管理的相关理论进行描述,最后对推行战略人力资源管理提出政策建议.     

我国快递企业的战略成本管理研究

近年来,我国快递行业蓬勃发展,其增长率超过了第三产业增长的平均水平。目前我国国内有快递企业三万多家,各快递企业为了争夺市场份额,已经陷入价格战之中,面临着维持低成本基础上的竞争战略的抉择问题。战略成本管理是站在战略的角度重新审视企业的成本,文章首先介绍了我国快递企业的成本管理现状,其次对我国快递企业进行战略成本管理研究,从战略定位、价值链、成本动因三个方面进行分析,最后提出了提高我国快递企业成本管理的措施,以期为以后的研究提供参考。     

论企业管理中的信誉战略管理

在当今知识经济时代,信誉已经成为企业发展中极为重要的一项目资产,是保证企业在市场竞争中是否能立足长远发展的优势资源,因此,企业中的信誉战略管理也成为企业管理中至关重要的一部分。在当今市场信誉机制并不健全的社会环境中,企业信誉成为了一种稀缺资源,企业应该从自身内外两个方面构建企业信誉战略体系,发挥其信誉资源在市场竞争中的优势。