贸易战中的就业效应--彩电倾销案给我们的启示

2004年5月4日美国国际贸易委员会对对华彩电反倾销案作出终裁裁定:中国彩电对美国同行业构成损害,历时近一年的彩电倾销案基本划上了句号.美国商务部确认中国彩电的倾销幅度为4.35%到78.45%不等.中国彩电此次应对美国反倾销指控失利的影响是深远的,事后各方面人士都在分析这次失利的原因,如:日本、欧洲彩电业是这场诉讼的"幕后主谋",对美国申诉企业提供了全方位的技术支持;中国的彩电产品确实存在倾销行为;中国彩电应诉企业有"内鬼";替代国的选择不正确;美国新的国家安全战略希望多个经济体份额相对均衡的进口数量来维护自己的贸易安全等等.我们认为:从经济学角度看,彩电行业就业效应较大,是此次彩电企业应对反倾销指控失利的主要原因.     

入世后不惧洋品牌技术垄断中国彩电迎接挑战

中国入世,家电市场波澜再起.一向不降价的洋彩电,最近大幅降价,最大降幅超过万元,媒体惊呼洋品牌"和中国市场接轨".但国产彩电企业表示:洋品牌再降也敌不过中国彩电的优势.     

"洋顾问"在广东

经过与广东的"亲密"接触,"洋顾问"们各有表示:艾默生公司表示"要把广东作为它在中国投资的首选地":三洋公司认为"广东是其在中国最大的事业基地,今后在广东还要开拓物流、金融、住宅等事业";法国电力公司希望能与广东加大在电力建设方面的合作,西门子公司希望在广东基础设施建设方面有更大的作为;壳牌集团和本田公司都表示要积极地推进在广东的合作项目;TCL集团与居全球消费电子第四位的法国汤姆逊公司还"联姻"成功,在广州举行彩电业务合并重组意向书签约换文仪式(下图),广东诞生了全球最大的彩电生产企业--TCL-汤姆逊电子公司,年产彩电能力将超过1800万台,其中TCL以67%的比例绝对控股.新公司的年销售额将达30亿欧元.     

彩电行业利润率下降不能归罪于"价格战"

近几年来,我国彩电行业盈利水平呈走低之势.1999-2001年,彩电行业盈利率保持在2%以上.其中,1999年产值11,103,954万元,利润250,617万元,产值盈利率为2.26%;2000年产值10,790,654万元,利润227,683万元,产值盈利率2.11%;2001年产值10,980,354万元,利润225,097万元,产值盈利率仅为2.05%.单从经济效益上看,主要的彩电企业经营业绩都不如前几年,有的企业甚至出现了亏损.据调查分析,2001年,彩电主要生产企业利润总额都有不同程度的下降,下降幅度在15%-80%之间.对此,有舆论将之"归罪"于彩电行业持续不断的价格战,认为这是价格战结出的一颗"苦果".笔者认为,"价格战导致彩电行业亏损论"是片面的、错误的,我们绝不能以此就认为这是价格战的"罪过".     

弄潮儿--彩电出口10强

中国是世界上最大的彩电生产和销售国,彩电产量占到世界产量的一半以上.2005年,中国共生产彩电8283.2万台,同比增长13%,销售彩电8044.7万台,增长10.7%.生产和销售带动彩电出口快速增长,2005年出口彩电7285.5万台,价值82.5亿美元,分别增长48.1%和55.8%.     

彩电出口：路在何方

用"多事之秋"来形容中国近半年的彩电出口形势似乎并不为过。 5月,美国商务部作出了中国彩电企业最终倾销幅度裁定:厦华5.22％、康佳9.69％、长虹26.37％、TCL21.25％,其他应诉企业22.94％、其他未应诉企业78.45％。这意味着价值超过2.76亿美元的中国彩电将被美征收反倾销税。近日,让中国彩电巨头饱尝苦果的美国五河电子正在向美国国际贸易法院上诉,要求继续加重对中国彩电的惩罚力度。     

说说价格"大战"

说"大战",火药味似乎浓了点.然而这又是不争的事实:这几年国内市场彩电、微波炉、空调、珠宝等行业,在价格方面的战事不断,战火连绵.如何看待"价格大战",舆论褒贬不一.在我们的经济领域,"价格战"似乎是贬义词,所谓"价格战有损于国家利益和企业利益"一说,最具代表性.然而与"双损"说形成鲜明对照的是中国老百姓参与"大战"的热情.当人们兴高采烈地从价格大战的"战利品"中少花上千元、几千元把一台台彩电、空调搬回家的时候,你会真切地感受到,中国老百姓对价格战的态度:他们最需要的是让自己的血汗钱更值钱,从中得到更多的实惠.     

也说价格"大战"

说"大战",火药味似乎浓了点.然而这又是不争的事实:这几年国内市场彩电、微波炉、空调、珠宝等行业,在价格方面的战事不断,战火连绵.如何看待"价格大战",舆论褒贬不一.在我们的经济领域,"价格战"似乎是贬义词,所谓"价格战有损于国家利益和企业利益"一说,最具代表性.然而与"双损"说形成鲜明对照的是中国老百姓参与"大战"的热情.当人们兴高采烈地从价格大战的"战利品"中少花上千元、几千元把一台台彩电、空调搬回家的时候,你会真切地感受到,中国老百姓对价格战的态度:他们最需要的是让自己的血汗钱更值钱,从中得到更多的实惠.     

二阶梯的产业替代

改革开放之后,中国发展起来的很多产业都是国外的产业转移,甚至是淘汰的产业.长虹在1985年引进了中国最后一条彩电组装生产线,在技术引进的基础上,加上本土制造优势与价格战的冲杀,长虹从偏居中国西南一隅的工厂一跃成为全球第二大彩电基地,中国的彩电大王.     

中国家电巨头--TCL的迷惘

中国家电业巨头TCL集团从1992年研制生产王牌大屏幕彩电以来,1996年把握长虹彩电降价的市场机会一举杀入彩电业三强,2000年确立彩电业的领先地位,到2001年实现销量全国第一,彩电实现利润3.5亿元,效益居全国同行业之首,闯出了一条飞跃式的发展之路.然而,在成功的背后,我们依然可以看到"TCL"在彩电市场有许多难以遮掩的失误.     

对厦华等彩电厂商应对欧盟反倾销的思考

欧盟对中国彩电的反倾销由来已久,中国企业一直不积极应诉,几乎造成了中国彩电被逼出欧盟市场的局面。这次厦华等彩电厂商的积极应诉给中国彩电带来了曙光。由于欧盟对中国在反倾销问题上有诸多的歧视,对此我们应有积极的对策。     

中国彩电的国际化方式探索

虽然中国彩电近年出口强劲增长是建立在低水平的基础上,而且利润率很低,但中国彩电还是遭遇到了越来越多的贸易壁垒。尤其是这次美国对中国彩电征收反倾销税,使中国彩电的出口道路越来越坎坷,探索新的国际化方式成为中国彩电发展面临的新课题。     

承诺:解决反倾销诉讼的一种灵活方式

1998年,欧共体开始发起针对中国小屏幕彩电的反倾销调查,1992年后,欧盟委员会又开始对大屏幕彩电立案反倾销,十多年来,这些调查持续不断,中国彩电几乎被排挤出了欧盟市场.以厦华彩电为例,在欧盟发起反倾销指控之前,厦华向欧盟年出口30万台.而在1999年,厦华的出口量仅为3,000台,是原来的百分之一.几年下来利润损失近1,000万美元.     

中国彩电重返欧盟的启示

中国彩电企业应诉欧盟反倾销大事记 欧盟最早是在1988年6月,接受了飞利浦等公司对中国彩电在欧洲倾销的起诉,并开始立案调查.此后,就开始了无休止的调查论证,其间欧盟在1991年7月、1994年10月、1995年4月、1998年12月裁定对中国彩电征收的反倾销税率分别为15.3%、28.8%、25.6%和44.6%.     

中国彩电销售渠道策略研究

作为彩电厂家的最大的购买者,商业系统内的家电零售商正在进行着一场革新,传统的综合型百货商场正逐步被家电专营连锁店替代。家电专营连锁店的价格话语权和各项收费已经严重影响到彩电制造企业的获利能力。本文在研究国外家电渠道变革和分析中国目前的彩电市场渠道现状的基础上,提出彩电企业应以"推拉"策略为指导思想建立具有较强控制力的渠道。认为加强与家电大连锁合作、补充销售渠道、开拓商用渠道和加强渠道管理是彩电企业今后的工作重心。     

基于市场效率理论的我国彩电价格战的理性分析

<正>1.前言 我国彩电市场,经过多年的价格战,使我国的彩电行业已陷入恶性竞争,毛利率迅速降到接近成本点的水平。正如创维集团董事局主席黄宏生先生所言:"由于我国彩电市场过度竞争,一台彩电的平均利润不到10元,使得厂商卖彩电还不如卖白菜"。创维集团2002年度的产值是95亿,利润却只有区区几千万元,国内原先的200多家彩电生产企业目前只剩下不到10家,入场券获     

律师评述反倾销应对

针对此次欧委会对中国彩电生产企业的反倾销指控,本刊记者采访了广东广大律师事务所律师、留美法学硕士张平先生。下面是张平律师就几个问题回答记者的提问。记者:作为一位对西方法律有相当了解的资深律师,从法律诉讼的角度看,中国彩电企业怎样才能打赢这场官司?张平:从法律角度来看,中国彩电企业应诉取得胜诉的关键是要提供有说服力的材料和数据来证明自己进入欧盟市场时并未构成倾销,其中的核心工作是要让欧盟接受以中国彩电企业在国内的正常价格来衡     

长虹企业国际化经营之路的探索

上世纪90年代后,国内彩电市场需求日益饱和.面对长虹、康佳、TCL三大彩电巨头激烈的市场竞争和以跨国公司为代表的国际品牌的剧烈冲击,开拓国际市场、从事国际化经营成为我国家电企业寻求生存和发展的战略选择.作为中国彩电行业的龙头企业--四川长虹集团,历经十年的探索和实践,在国际化经营战略的制定和实施过程中有骄人的业绩,也有沉痛的失误.     

入世第一年:买车的、卖车的、造车的、使车的:在变化中实现梦想

2002年对于中国人来说,因有WTO光环的照耀而显得格外缤纷多彩;又因汽车大举进入百姓家庭,被称为"中国汽车元年"而载入史册.不经意间,我们身边"行者有其车"多了起来,人们在选车、购车时的心态竟然像买台彩电一样平和自然.以"车"为中心辐射出来的效应,正在惠及越来越多的普通人.北方汽车交易市场有幸见证了这些在不知不觉中发生的变化.     

对彩电价格大战的经济学分析

近几年,农用三轮车大战、汽车大战、机票大战、彩电大战,一浪高过一浪.本文以彩电大战为例,从经济学角度分析了彩电价格战的原因和利弊.认为价格仍是当今中国市场最具有竞争力的手段,价格战是市场经济的主旋律.特别是中国商品市场在经过20世纪80年代的价格飙升之后,进入90年代的降价风潮是一种理性的回归.因此,本文认为,彩电价格的下降,有利于达到市场均衡,对生产者、消费者和社会都是有益的.