瑞士邮政业如何取得骄人成绩

<正> 瑞士全国拥有3600多个邮政服务点,4万余名员工。每天处理各类信函1000万封,包裹达60万件,吸收顾客金融帐户190多万个,自1998年后每年盈利2亿瑞士法郎。其之所以取得这样的成绩,应归功于1998年起实施的改革。 从政府宠儿到市场苦儿     

瑞士家族企业长青术

家族企业和非家族企业有很大不同，按照欧共体的定义．由家族成员成立，家族占企业所有权在25％以上，至少有一个家族成员参与管理和运作的企业叫家族企业。依据该定义．瑞士2011年注册的三十几万家企业中，88％属于家族企业，大概有27．5万多家，共提供了260万个就业岗位，给瑞士贡献了超60％的GDP．     

瑞士通用公证行一瞥

瑞士通用公证行（SGS）是国际上最大的从事检验、实验、质量保证和认证的国际性检验机构，其总部设在瑞士日内瓦。它在全球140多个国家和地区设立了354个分支机构，1255个办事处，365个实验室，拥有3.9万名员工。自1878年成立以来，无论是覆盖的地理区域还是提供服务的范围，SGS在检验和认证行业中都是独一无二的。     

“雀巢”的经营策略与断想

创建于１８世纪６０年代的雀巢公司，如今已是一家业务遍及全球的跨国巨型公司。１９９６年，雀巢的销售额达到６０４９亿瑞士法郎，净利润３４亿瑞士法郎。雀巢在全球５大洲的７７个国家拥有４８９间工厂和２２万名员工。已经１３０多岁的雀巢公司，能在市场竞争中立于...     

国外大公司的低成本战略

20世纪90年代以来,面对世界石油石化工业日益激烈的竞争,实施低成本战略提高经济效益,已成为越来越多的石油石化企业的选择。国外大公司的具体做法一般是:1.通过兼并、联合降低生产成本1998年8月,BP兼并阿莫科,两者业务上的互补性和协同效应可降低成本每年约20亿美元。1998年12月,埃克森公司和美孚公司全面合并,1999年就减少了操作成本12亿美元(与1998年相比),2000年增加净利润10亿美元。1998年瑞士汽巴-精化和C lariant合并成立世界最大的专用化学品公司,削减成本约6亿瑞士法郎,节约人工成本约4亿瑞士法郎等。2.通过资产结构调整和置换降…     

用科技展示经济实力的瑞士

不久前，笔者到久负盛名的欧洲国家瑞士考察，亲身体验到瑞士科技经济发展的神奇。瑞士是个人口仅700万的小国，却拥有无穷的魅力，时刻都在用科技的力量向世人展示自身的经济实力。瑞士没有海洋，它的远洋船队却居世界前列；它不产可可豆。却生产出世界上最好吃的巧克力；它的国土面积4．1万平方公里，也就比我国的台湾省大一些。而且一年只有4个月可以放牧和耕种，其余时间都是冬季，但却拥有世界上质量最高的乳制品。在许多工业产品、金融与现代服务业、旅游业等方面都列世界第一。     

竹炭生产概况

目前竹炭产品有多个系列如有原炭类、日用品类、调湿类、除臭类、洗涤用品类、工艺品类、保健品类、净化类和建筑装潢材料类等100多个品种。竹炭生产主要集中在中国南方各省市，浙江省是1996年开始建设，1998年进入规模化生产。目前，浙江省竹炭年产量已逾3．0万t，竹醋液1．2万t，出口创汇5亿多     

创新求发展 管理出效益——金寨县三利丝绸有限公司发展纪实

安徽省金寨三利丝绸有限公司自1998年5月份组建至今，只有短短3年的时间，企业已呈现出发展速度较快，经济效益较好，社会贡献较大的发展态势。企业总资产由1998年资产重组时的70万元增加到现在的470万元；织机由原来的 56台增加到160台，职工由80人增加到260人；产品产量由1998年度的14万来增加到2000年的65万米，产品销售收入由1998年的301万元增加到2000年的1400万元；利税总额由1998年度的30万美元增加到2000年的130万美元。上述经营业绩实现了国家、集体、三得利的创业宗旨，该公司的快速成长，主要做法有以下五个方面。     

1998年世界竞争力排序及我国情况

由瑞士洛桑国际管理发展学院加瑞利教授主编的《1998年世界竞争力年鉴》,已于最近正式出版。该《年鉴》和往年一样,对世界46个国家和地区进行了综合考察与评价,其评价指标共分八大类二百多项。今年是我国自1994年以来第五年被列入竞争力评价范围。现将1998年46个国家和地区的竞争力排序名次与有关我国的一些具体指标数值及其排序名次摘译如下。     

美国发展小企业的做法和给我们的启示

一、美国小企业发 展的现状据美国小企业管理局1998年统计，美国当时有2500万个小企业。近年来，随着美国新经济的发展，小企业的数目增长迅速，1998年新增小企业89万多个，这些小企业创造了310万个就业岗位，占新就业岗位的75％。在美国，小企业雇工占私有企业劳动力的53％，并为67％的就业工人提供了首次就业技能训练。在高科技产业部门就业的劳动力中，小企业占38％；小企业产值占全国私营企业产值的51％；产品销售额占国内总销售额的47％：创新发明占全国发明的55％。联邦     

用科技展示经济实力的瑞士

不久前，笔者到久负盛名的欧洲国家瑞士考察，亲身体验到瑞士科技经济发展的神奇。瑞士是个人口仅700万的小国，却拥有无穷的魅力，时刻都在用科技的力量向世人展示自身的经济实力。瑞士没有海洋，它的远洋船队却居世界前列：它不产可可豆，却生产出世界上最好吃的巧克力：它的国土面积4．1万平方公里．也就比我国的台湾大一些，而且一年只有4个月可以放牧和耕种，其余时间都是冬季，但却拥有世界上质量最高的乳制品。在许多工业产品、金融与现代服务业、旅游业等方面都列世界第一，科技强国变成了现实。     

机制的效应——来自首钢机电设研院的报告

在全国机电市场低迷的环境下，首钢机电设研院的经济效益却连年攀升。1996年全院经营创收436万元，是1995年的五倍多；1997年创收841万元，是1996年的1．93倍；1998年创收1522万元，是1997年的1．8倍；1999年实现销售收入3921万元，完成计划的301％，比1998年提高157％。他们成功的奥秘在哪里?     

迅达（中国）电梯有限公司

迅达-电梯及自动扶梯公司由罗伯特·辛德勒先生于1874年在瑞士创立，总部位于风景秀丽的卢塞恩，至今已有130多年的历史。目前迅达集团在全球100多个国家和地区拥有90多个控股公司，设立了1000余家分公司或分支机构，年营业额超过100亿瑞士法郎，每天全球有超过9亿人次乘坐迅达的电梯及自动扶梯。     

坚持精品战略 创出著名品牌

上海伯利恒钟厂，是以下岗职工为主组成的股份合作制企业，从1998年成立至今经过4年的艰苦创业，发生了很大的变化，职工从十多人发展到百余人，销售额从1998年的12．3万元发展到今年500万元。生产的产品已有落地钟、大小挂钟、座钟、台钟4大类89个品种200余个花色。同时从2002年开始自己又设计了拥有自主知识产权的大力距、高精度，带秒针的摆钟机芯，布谷乌机芯及二重锤落地钟机芯。三种机芯同时取得了生产专利。     

雀巢公司的成功之路

生产著名的“雀巢奶类食品”的雀巢公司,今天已经成为世界上最大的食品公司之一,其经营范围遍及五大洲70多个国家,有500多家下属工厂,21万多名职工。1994年,年营业额约600亿瑞士法郎,利润约30亿瑞士法郎。其成功的秘密在于何处呢? 1.质量至上。时刻将质量放在首位,是公司成功的秘诀。为保证产品质量,公司进行严格的原材料选     

瑞士中小企业的生存之道

瑞士的中小企业在国民经济中占有很重要地位．许多久负盛名的产品都是中小企业生产的。据瑞士联邦统计局的最新统计，瑞士工业部门的中小企业共有7万多家，占工业企业总数的98．9％。瑞士的工业发展始于传统的钟表和纺织业。长期以来，瑞士中小企业克服国内市场狭小、周围都是工业高度发达的欧洲资本主义大国等不利条件．依靠传统的技术优势．以深加工为主，生产高度专业化，产品主要面向国际市场，为瑞士工业现代化和产品占领国际市场发挥了重要作用．被誉为瑞士经济发展的“主动力”和“支撑点”。     

瑞士富翁很“小气”

瑞士是一个仅有700多万人口的欧洲内陆山国,与法国、荷兰、意大利相比,它没有得天独厚的临海优势,而且瑞士的山大多光秃秃的,也无资源优势可言。在几个世纪前,瑞士几乎是整个欧洲最贫穷的国家之一,当时的瑞士男人为了养家糊口,大多数做了一些大国的雇佣军。在很长的一段时间内,     

预算管理出成效：赛格三星公司预算管理的经验

赛格三星公司自1998年末与韩国三星合资以后，全年销售收入由1998年的2.3亿元上升到2000年的11.3亿元，利润总额由1998年的亏损9775万元上升到2000年盈利15161万元，业绩的提升，主要得益于赛格三星公司引进了韩国三星康宁先进的玻壳生产管理技术，赛格三星公司在借鉴韩国三星康宁公司的预算管理经验基础上，结合公司的实际情况，着重围绕以下两个大方面开展预算管理工作。     

瑞士餐馆的厨房

瑞士,是个闻名遐迩的旅游之邦,也是世界上饭店总数最多的国家之一。在全国总人口只有700万的瑞士,目前在册餐馆有26760余家,也就是平均261个常住居民就享有一家正规餐馆。按最近5年销售平均值计算,瑞士餐饮业年均收入约为21．17亿瑞士法郎,在瑞士国民经济中已成为仅次于旅游业的另一大支柱产业。     

管理：自上而下又快又好

在风光秀美的瑞士,火车是最主要的交通工具。尽管瑞士多高山峡谷,但瑞士铁路仍以准时著称于世,其列车晚点最多不会超过4分钟。然而2005年6月22日,瑞士铁路史上最为严重的断电事故发生了。期间,至少有1500次列车停运,其中还有7辆列车被困在了隧道里,大约20万旅客被困在列车或者站台上,仅用于安顿乘客的开支就超过300万瑞士法郎。电力可靠性管理被认为是造成此次事故的关键原因之一。