跨国公司海外子公司角色的演变与发展研究

文章阐述了作为全球化时代经济主体的跨国公司，其行为和决策会对世界经济的发展产生深远的影响。而海外子公司作为跨国公司进行全球扩张的重要手段，其角色演变和发展也会影响跨国公司整体的经营战略。面临竞争的全球化．母公司的价值导向出现显著变化，赋予子公司更大的自主权，以帮助自身获得东道国的创新资源。与此同时。子公司出于自身发展的需要，积极提升其在跨国公司网络内部的战略定位，以谋求获取母国优势资源的优先权。     

特定优势的跨国公司子公司的动态发展研究

近年来,在跨国公司折衷理论“三优势范式”的基础上,又出现了一种新的优势——子公司特定优势。文章主要对子公司特定优势进行了分析和阐述:回顾了资源理论及其与竞争优势的关系;介绍了子公司特定优势的由来和概念;以资源理论为基础,分析了子公司特定优势的形成和发展过程;并对跨国公司管理者和以后的研究提出了一些建议。     

跨国公司海外子公司战略地位的演变分析与启示

随着国际生产体系的日益国别化和国际竞争的日趋激烈,跨国公司海外子公司已不仅仅是母公司的工具,而成为拥有一定自主权的主体。本文分析了跨国公司海外子公司战略角色的演变,并得出了一些有益的启示。     

跨国公司海外子公司优势资源的获得途径

在国内外有关跨国公司的理论研究中,以跨国公司海外子公司为中心的研究自20世纪80年代起成为越来越活跃的研究方向。学者们开始尝试运用企业网络理论、资源基础论、成长理论等来研究海外子公司与外部环境的互动关系、内在成长动力以及成长机制等重要问题。本文进一步探究跨国公司海外子公司竞争优势的其他来源,以及影响其优势发挥的劣势所在,以期为中国企业应对跨国公司在华子公司,亦为中国企业特别是山东省属国有重点企业集团,建立海外子公司进行跨国经营,提供一些参考和依据。     

跨国公司子公司治理研究

在经济全球化的今天,跨国公司在境外设立子公司已成为世界各国关注的中心,但同时由于跨国公司自身的特点及子公司的性质使得母子公司间存在着一系列的问题,而这些问题又都主要是源于对跨国公司子公司治理的忽视。对此,从跨国公司子公司的角度出发,探析子公司治理及其治理机制的建构。     

绩效评价系统驱动海外子公司文化变革——通用电气（GE）海外并购实例分析

引言对于跨国公司(MNCs,Multinational corpor- ations)海外并购来说,总部的公司文化和已并购的海外子公司的文化冲突问题是不可避免的,对这个问题的讨论集中在:是要改造海外子公司原有的公司文化让公司总部的文化在海外分公司中占主导,作为加强母公司对海外子公司控制的手段,还是让海外分公司继续拥有其特色的公司文化。比较一致的看法是,平衡好母公司的公司文化和被并购海外子公司的公司文化是关键,最好是能把公司总部的文化与海外公司的文化进行融合成为一种对海外子公司有利的,全新的公司文化。     

不同战略角色下跨国公司物流子公司战略地图的构建

将跨国物流公司子公司及其网络嵌入、战略角色等作为研究基础,利用战略地图和平衡计分卡思想模式,对跨国物流公司子公司的战略地图进行分析,构建出跨国物流公司子公司通用的战略地图.     

不同战略角色下跨国公司物流子公司战略地图的构建

将跨国物流公司子公司及其网络嵌入、战略角色等作为研究基础,利用战略地图和平衡计分卡思想模式,对跨国物流公司子公司的战略地图进行分析,构建出跨国物流公司子公司通用的战略地图。     

跨国公司研发全球化战略

一、引言 根据2004年9月,联合国贸易与发展会议(UNCTAD)发布的<2004年世界投资报告>,目前,全世界有61 582家跨国公司,926 948家海外子公司,对外直接投资高达70000亿美元,跨国公司海外子公司的产值分别占全世界GDP的1/10和出口贸易的1/3.跨国公司的全球化经营战略,强调在全球范围内建立跨国公司的整体竞争优势:一是通过兼并实现资本在全球范围内的集中与控制,从而增强其在全球的垄断地位;二是通过对技术资源的控制实现核心技术在全球范围的垄断.     

合并财务报表中的子公司范围研究

所谓合并财务报表的合并范围 ,是指应当纳入合并财务报表编报的子公司的范围。合并财务报表的信息含量乃至于其所披露信息的相关性和可靠性 ,在很大程度上都受到合并范围的直接影响。笔者试图从以下两方面对合并范围进行剖析 :一方面 ,确定控制权是否存在的条件 ,即判断被投资企业是否为子公司的条件 ;另一方面 ,子公司不纳入合并范围的特点。一、子公司之确定纵观各国会计准则 ,判断被投资企业是否为子公司的条件都有数量标准与质量标准。我国在判断控制的质量标准上的规定是符合国际通行惯例的 ,但在判断控制的数量标准的界定方面 ,还有必…     

企业集团海外子公司资金运作风险管理—基于公司治理和内部控制视角

文章基于公司治理和内部控制视角，论述了企业集团海外子公司在资金运作中的风险管理和监控问题，提出了健全公司治理机制是完善母子公司委托代理链条的基点。本文从对中国航油新加坡公司遭遇巨额亏损案例分析，说明加强信息的及时沟通、传递和披露是应对突发事件和解决应急问题的必须之举。     

跨国公司对其子公司债务的法律责任

跨国公司是国际经济关系的主要参加者,在国际经济中的作用举足轻重.据统计,世界上100家最大的跨国公司(不包括银行和金融机构),其海外投资总额约有1.4万亿美元,占全世界外国直接投资股权的1/3.为此,联合国跨国公司委员会制定了<联合国跨国公司行动守则>(草案)以加强对跨国公司的管制.然而,由于跨国公司经济结构的复杂性,它在国际经济交往中仍然产生了一些特殊的法律问题.本文试就跨国公司对其子公司债务的承担问题进行个案探讨.     

全球知识经济时代跨国公司竞争优势的新来源

跨国公司是全球经济的重要组成部分,跨国公司利用分布在世界的运营网络在全球范围内推广其在母国形成的所有权优势,获得巨大发展。但是随着全球知识经济的发展,跨国公司这种全球推广的模式已经难以奏效,跨国公司必须转变全球推广母国优势的观念,培育并提升全球学习能力,从而获得持续的竞争优势。     

企业集团海外子公司资金运作风险管理——基于公司治理和内部控制视角

文章基于公司治理和内部控制视角,论述了企业集团海外子公司在资金运作中的风险管理和监控问题,提出了健全公司治理机制是完善母子公司委托代理链条的基点。本文从对中国航油新加坡公司遭遇巨额亏损案例分析,说明加强信息的及时沟通、传递和披露是应对突发事件和解决应急问题的必须之举。     

在华跨国公司知识转移阶段性研究

<正>公司所拥有的所有资源里,知识最有能力成为持续差异化的源泉,进而形成竞争优势;在公司内部环境下,跨国公司能够比通过外部市场机制更有效地转移与利用知识,能够在公司边界内以比其他企业模仿速度更快的速度转移知识。三星中国子公司和戴尔中国子公司之所以能在短短的几年中以令人惊讶的速度超越我国海尔和联想,最根本的原因便在于这些子公司能从其母公司快速获取独特的优势知识。跨国公司的直接投资根本上讲就是将组织原则与知识从一个国家向另一个国家转移;公司进入一国之后,公司的扩张活动实际上就是知识的获取与重组的不断演化过程。本文将主要以在华跨国公司为例,研究跨国公司知识转移的阶段性特点。     

跨国公司海外技术转移财务契约研究

本文以跨国公司海外技术转移、推广及其经营活动为研究对象,构建了基于母公司角度的最优财务契约,以应对驻在国合作者可能的＂不作为＂,提高海外投资整体收益。研究结果表明,在公平交易中,以一次性的专利技术使用费作为海外技术转移对价可提高母公司总收益;海外基地经营收益与驻在国投资者保护力度正相关;母公司投入海外基地的管控成本与驻在国投资者保护力度负相关,与母公司在国内市场的投资回报率正相关。     

跨国公司与技术创新

当今国际贸易在一国经济中的作用越来越大,而在国际贸易中,跨国公 司内部贸易所占份 额呈现不断增长趋势。跨国公司在科学技术、世界经济及国际贸易诸方面起着越来越重要的 作 用,原因就在于跨国公司拥有雄厚的技术创新能力,使其能够在竞争中保持领先地位。在现 阶段,我国企业要想在竞争中取胜,缩短与发达国家及跨国公司的差距,首先要明确造成差 距的根源,其次要找出我们自己的竞争优势。从而在保持经济持续增长情况下,为最终缩短 与发达国家及跨国公司的差距,赢得宝贵时间。一、跨国公司的竞争优势在于技术创新(一)雄厚的技术创…     

中国企业海外扩张的战略准备策略分析

中国企业在面对企业竞争全球化格局下,是否能够成功进行海外扩张成为一个重要的发展关口。从战略管理的角度看要重新整合已有的资源;从设计学派看要重塑独特竞争力;从计划学派看要对战略进行充分的可行性检测;从定位学派要重新确定自身的产业位置;从企业家学派看要将企业愿景国际化。     

跨国公司如何解决海外人才战略

随着经济全球化的发展和跨国公司全球业务的不断扩张，企业领导人才的国际间流动也越来越频繁。本来各国对全球化引起的劳工流动问题都是十分敏感的，对此一般都有严格的限制。但是，对企业领导人才国际间流动的限制却较少，他们可以伴随着资本的流动，从一国走向另一国。