企业的活力:制度创新 技术创新 管理创新

从整体上看 ,目前我国还处于工业化阶段 ,而发达国家已进入知识经济时代。这就加重了我国企业改革和发展面临的任务 ;而突出制度创新、技术创新和管理创新成为关键。这三者密切相关 ,互促互动 ,都是为了增强企业活力。１制度创新诺贝尔经济学奖获得者、美国学者诺斯强调对社会经济发展起决定作用的是制度性因素而不是技术性因素 ,认为有效率的经济组织是经济增长的关键。制度创新就是要营造出能够充分发挥人力资源的潜力、能够高效优质低耗地开展创新活动的环境 ,保障企业可持续发展。一是真正确立起现代企业制度 ,并能有效地组织运行。但目…     

温州民营企业的创新

<正> 温州是中国民营企业最发达的城市。至2000年,民营经济在全市国内生产总值中占85％左右,在工商业中占95％左右。有关民营企业的制度创新和技术创新则极具代表性,并对其他地方具有良好的借鉴作用。 温州民营企业的制度创新发展过程 1、以家庭企业为普遍形式的初始阶段 1970年代末至1980年代中期,是温州民营企业发展的第一阶段。家庭企业是这一阶段最普遍的组织     

建立现代企业制度促进民营企业发展

自我国改革开放至今,民营企业已有了长足的发展,并成为我国国民经济新的增长点。民营企业越来越成为我国发展社会生产力、促进经济增长的重要力量。自1990年至2001年,民营经济对GDP增长贡献率已从不到1％提高到43％,民营企业总数增长了近20倍,就业人员过亿。然而,在当今知识经济时代,特别是在我国加入世贸组织后,民营企业在经济全球化的大环境下将面临许多新的挑战。因此,民营企业只有不断创新,锐意改革,才能在激烈的市场竞争中获得生存和发展。     

创新:民营企业持续发展的生命线

经过20多年的改革和开放,我国民营企业取得了令人瞩目的发展,成为整个国民经济的一个重要组成部分。从世界经济的发展潮流和中国经济的发展趋势来看,民营企业将会成为21世纪我国经济发展的重要支柱。特别是当前我国“入世”的新形势给民营企业带来了前所未有的机遇,但民营企业自身存在的瓶颈因素也制约了它的进一步发展。“入世”后如何进一步促进我国民营企业在经济大潮中健康、持续地发展,是目前社会各界普遍关注的十分重要的课题。一、制约民营企业持续发展的瓶颈因素许多文章都在谈“入世”给我国民营企业提供的良好机遇,但“入世”后相…     

民营企业制度创新研究

随着我国市场经济体制的建立和完善,中小民营企业得到了迅速发展,不仅成为推动我国国民经济持续、稳定、快速增长的重要力量,而且在调整经济结构、扩大社会就业、发展地方经济、增加财政收入等方面发挥着重要的作用。同时,中小民营企业也是配合大型企业改革和发展、促进技术创新和科技成果转化、加快小城镇建设和农业产业化的重要力量,蕴藏着极大发展潜力。目前,中小民营企业已成为我国经济发展中一支最为活跃的力量,在整个国民经济中的重要地位和作用更加突出。     

民营企业创新的途径

企业的创新,就是要围绕客户需求,突破传统思维,将技术创新与产业模式结合起来,走专业化、国际化的道路,不断强化竞争优势甚至开创自己的“蓝海”。     

在技术创新与企业发展报告会上的报告——中关村企业创新问题的探讨

今天我主要就民营高科技企业在创新过程中遇到的问题谈谈自己的一些想法。2006年初，在国家科技大会闭幕之后，人们都在研究如何创新的问题，各个区域、各个企业也都在研究创新的话题。     

企业生命周期与我国民营企业制度创新的探讨

目前我国民营企业大多处在生命周期的再生和成熟阶段。这一阶段的民营企业必须进行以产权制度为基础的组织制度和管理制度的创新,只有这样,才能在愈来愈激烈的竞争环境中维持其生命力。     

创新是民营企业打造核心竞争力的不竭动力

<正>在应对全球金融危机中,民营企业要培养竞争力,获得竞争优势,就必须进行创新。创新既是竞争力产生的始点,也是企业动态能力的一种体现。民营企业进行创新必须以买方需求链为导向,以调整企业产品特性链或开发新产品为目标。创新既可选择在创造价值活动的各个环节中进行,也可在企业的制度系统中进行。     

民营企业应打造亲情文化

目前，民营企业都在探讨持续发展之路，其实，决定企业能否持续发展的因素是多方面的，在众多的因素中，企业文化的重要性日益引起人们的关注。优良的企业文化，能给企业带来竞争优势，保持企业的持续发展，似乎已形成共识。多数民营企业已认识到企业文化的重要性，正深入领会企业文化的深层价值，使企业文化真正建立起来。     

民营企业力避风险须“三察”

目前，我国的民营企业虽然有较大的发展规模。但就单个个体来说却很小且存有很多的缺陷，其抗风险的能力较弱。在高投入、高竞争、高风险的现代市场环境中，民营企业要生存和发展，就必须力避风险。     

大型民营快递并购重组研究

民营快递的业务重心已经转移到国内异地业务,但企业发展面临多项瓶颈,行业整合势在必行。作者对大型民营快递实施并购重组开展了可行性分析,简要概括出三类并购对象,并剖析了融资、品牌和审批三个方面的障碍,最后论述了如何构筑适宜的快递业并购环境。     

以传统文化提升民营企业经营哲学

一、中国民营企业的经营哲学现状分析 企业经营哲学是在一定的经济基础上产生，并伴随着社会经济的发展和市场形势的变化不断变化发展的。企业经营哲学的演变过程，既是反映了社会生产力及市场趋势的发展，也反映了企业领导者对市场营销发展客观规律认识的深化。纵观民营企业经营发展史，其企业经营哲学大致经历了生产观念（Production Concept）、产品观念（roduct Concept）、推销观念（Selling Concept）、市场营销观念（MarketingConcept）和社会市场营销观念（Social Marketing Concept）大大发展阶段。     

企业技术创新动力系统研究

企业技术创新是一个复杂的过程，受来自企业内外的多种动力因素的作用。企业要成功地进行技术创新必须对各种动力因素予以系统的研究和重视。本文正是从这样的角度对企业技术创新的动力因素进行分析研究。以期为经营者或研究者提供借鉴。     

构建中国特色的企业技术创新体系

国家把建立技术创新机制作为社会主义市场经济体制的一个重要内容，特别是把健全企业技术创新体系作为现代企业制度的重要内容。只有不断地推进中国企业的技术创新，提高其技术创新能力，才能从根本上增强企业的核心竞争力。提高企业技术创新能力和水平，应创建一个适于企业技术创新的环境支持体系，才能促进以企业为主体的技术创新体系的建立与健全。     

论企业创新文化建设

文章阐释了创新文化的内涵，认为企业创新文化就是一种有于吸引与留住创新人才的企业文化。并从企业家精神、主人翁意识、创新环境、激励机制等4个方面，就怎样建立企业创新文化表明了自己的观点与看法。     

民营企业家族制度创新的路经选择

家族企业制度和非家族企业制度,两者之间并不存在哪个先进哪个落后的问题.我们现在正在学习并到处推广的所谓现代企业制度.实际是人家已经在抛弃的经理资本主义那一套,真正促进企业成长的主要是合理的公司治理结构.     

论企业创新文化建设

文章阐释了创新文化的内涵,认为企业创新文化就是一种有于吸引与留住创新人才的企业文化。并从企业家精神、主人翁意识、创新环境、激励机制等4个方面,就怎样建立企业创新文化表明了自己的观点与看法。