政府要营造好外部环境

张先生在北京市一家汽车媒体任职主编,夫妻都是上班族,4岁多的女儿在北三环的一家私立幼儿园上学。这家幼儿园没有班车,园里主要是家住附近的孩子。平常,张先生的女儿都是由老人早晚骑车接送。但张先生还是希望幼儿园和中小学能大力发展校车。现代生活节奏很快,夫妻双     

国有企业改革需要营造良好的外部环境

国企改革能否成功,一个重要方面就是在保证企业具有充分的经营自主权条件下,政府要从大量的微观管理事务中退出,转向主要依据法律,运用经济、政策和必要的行政手段加强对经营者的监督约束。一段时间国有企业改革过分地强调放权让利,对企业经营者的监督没有跟上,结果经营者的行为难以合理化,企业短期行为严重,经营管理滑坡。加强对经营者的监督约束,除完善企业的内部法人治理结构,形成企业内部的权力制衡机制对企业经营行为进行事前监督外,另一重要方面是要完善企业外部公平和充分竞争的市场秩序等监督和服务体系,充分发挥竞争性…     

工业企业与外部环境

本文着重分析了企业外部环境的概念以及企业与外部环境的关系问题。作者指出,企业赖以生存和发展的社会因素、从事生产经营的外部条件和场合,就是企业的外部环境。企业与外部环境之间,不仅有受外部环境左右的关系,企业也可以对外部环境产生影响。因而企业不应只是消极地适应外部环境,而要主动进取,寻求发展机会。作者从这一认识出发,分析了企业外部环境信息的特点和企业利用外部信息的作用,分析了当前我国经济体制改革对企业外部环境的影响,强调了企业大力研究外部环境的重要意义。     

企业精神与外部环境

企业精神作为一种意识形态,属于企业文化的范畴。企业精神是在长期的生产经营活动的实践中逐步形成的,是职工理想、信念和价值观的综合体现,是企业文化的核心。培养奋发向上、勇于奉献,具有中国特色的企业精神,对企业的经济发展和建立“四有”职工队伍具有十分重要的意义。培养企业精神,要结合企业的实际和特点,不仅要知道企业的内部环境,还要了解企业所处的外部环境。当前,我们国家正处于改革开放时期,旧的计划经济模式已被打破,计划经济和市场调节相结合的运行机制正在建立,与企业转换经营机制的社会综合配     

改善外部环境 增强企业活力——部分调研人员谈如何改善企业外部环境

搞好国营大中型企业,既要做好企业内部工作,挖掘企业内部潜力,又要求国家和有关部门研究制订有关政策,搞好协调服务,改善企业外部环境.前不久,部分省、市、自治区冶金厅(局)调研人员就如何改善企业外部环境进行了专题研讨,一致认为,作为省级主管部门在搞好大中型企业方面肩负着重要任务.既要将企业存在的问题及时向国家有关部门反映,又要将国家的方针、政策结合本地实际情况具体化,把定性的政策定量化,变成可直接操作的具体政策,保证上级方针政策的贯彻落实.其具体工作应包括以下几个方面.     

行业企业信息化外部环境的建设

为适应网络时代的发展，企业必须进行信息化建设，一般来讲，企业信息化建设都是从企业内部开始，首先实现办公自动化（OA），建立起企业内部局域网，这是企业信息化的基础；其次，购买一些CAD／CAPP／CAM软件，优化、方便产品设计和制造，减少技术人员的重复劳动；再次，实施产品数据管理（PDM）、企业资源计划（ERP），使企业的产品数据和资源得到有效管理。但仅仅如此是不够的，要在竞争中获胜，企业必须加强与外界的联系，加强企业外部信息化建设。在本文中，笔者假定企业内部已经进行了一定规模的信息化建设，我们将站在行业的…     

我国企业外部环境的缺陷及改善

我国企业外部环境的缺陷及改善中国纺织工业设计院计财处孙晋华在我国社会主义市场经济体制下，企业作为一个复杂的开放系统，必然要与其外部环境相互关联和相互作用，必然要受到环境的影响。因此，任何企业的生存与发展在很大程度上取决于与其变化的外部环境相适应程度。...     

营造产业发展良好外部环境专访全国政协委员、中国纺织工业联合会会长王天凯

"目前,行业遇到的问题较多,要分清哪些是市场竞争行为导致的问题,哪些则需要政府运用有形的手,构建一个更为公平和透明的市场运作机制."全国两会开幕,今年行业上下热议的话题集中在用工成本上涨、融资难、融资贵、棉花价格波动、税负减免、节能减排等方面,对此,全国政协委员、中国纺织工业联合会会长王天凯在采访中亮出了观点.他着重强调,在新一轮的国际资源配置中,公平透明的外部经济环境和健康的市场竞争机制,对包括纺织业在内的中国制造业来说,都已成必需.     

优化建筑劳务企业发展的外部环境

针对建筑劳务企业所处政策环境和市场环境的种种问题,如何创造更利于建筑劳务企业发展的政策和法治环境,从而推动建筑业可持续发展和社会安定和谐？建筑劳务企业现状劳务人员供不应求。现在要招收技术工人越来越困难：一是很难招收到技工。大多数省份很少在农村建立劳务基地,因而从农村涌入城市的农民工中小工多、技工少,缺乏竞争力;二是农民工数量出现萎缩趋势。     

主动营造企业发展的外部环境——开江作业区与开江县“加强协作,共谋发展“

开江采输气作业区是去年重庆气矿机构扁平后新组建的单位,所辖气田跨川渝两地达县、开江、梁平三县.现有员工219名,管理着常规工艺开采的沙罐坪、檀木场气田和陆上石油首家SCADA系统管理的大天池构造带龙门气田,目生产天然气208万立方米,还管理着西气东输龙门首站,承担着渝气东输的天然气调节、五百梯气田及川东北气矿温泉、黄龙长气田的天然气脱水处理,以及开江、宣汉两县民用、工业用气的供气任务.     

营造企业文明小环境

营造企业文明小环境辽源发电厂金国华吉林省辽源发电厂党委为加强企业精神文明建设，着力在企业内部营造积极向上的精神环境、团结和谐的工作环境、优质高效的生活环境、整洁优美的生产环境，推动了企业发展。厂门口“遵纪守法、忠于职守、钻研技术、无私奉献、文明礼貌、...     

影响企业适变能力的外部环境分析

一、环境分析的意义 １．增强企业的环境适应性 企业处于广泛、复杂的社会环境之中．面对多变的市 场．欲求生存和发展，必须适应社会环境的各种要求，满足 市场的需要，使自己的生产经营活动同整个社会的需求．同 杜会经济的发展和商品市场的变化等协凋一致，密切衔接。 企业的生产又同地理条件发生不可分割的联系，离不开地 理环境所提供的物质基础、自然资源及其他地理因素的变 迁，对企业生产结构、生产方向与规模具有重大的影响．因 此企业必须了解环境的状况，分析环境的变化．认真进行企 业环境的研究．才能使企业适应环境的变化，努…     

为提升企业执行力创造良好的外部环境

执行涉及执行主体、执行客体和环境三个方面的因素。通过对国家政策和法律、行业和领域、社会和文化、地域、技术五个方面环境因素的分析，探讨环境对执行的影响。并结合我国目前执行环境中存在的问题，对如何构建良好的外部执行环境提出了相应的对策建议。     

改善企业的外部环境是主管部门的当务之急

<正> 在计划经济向市场经济转变的过渡阶段,地方企业主管部门职能如何转变?笔者认为,改善企业外部环境是当务之急。也就是权力要下放,服务要跟上。 目前,企业自我发展,自我约束的内在动力机制尚未完全形成,地方主管部门职能转变滞后;部分部门延用计划经济的一些手段,该放的权不放,给企业机制转换,建立现代化管理体制带来困难。     

营造企业优势 搞活国有经济

一些国有企业搞不活，我认为最直观的原因是该企业的产品销不出去，市场一滞，企业内部的机器就停止了运转，一切困难就自然一涌而出，种种问题也就暴露无遗了。所以我时常思索：～个企业的产品，甚至是一种不错的产品，为什么会销不出去呢？简单地说，不外乎有以下这么两个原因：第一个是企业外部问题。由于产业结构不合理，低水平的、大众化的产业重复发展，计划失控，结果造成供大于求。再者，一些企业不是拿到订单去排产，而是盲目的生产，追求毫无价值的产值，带来产品的大量积压，把活钱变成了死钱，更严重的是一家企业产品滞销，多家…     

为企业发展营造良好环境

潍坊发电厂已经走过了10年的历程。十年的实践证明，只有不断发展，企业市场竞争实力才能不断增强，职工物质、文化生活水平才能不断提高，人生价值才能得到具体体现。