战略管理会计在我国企业中的应用探讨

在现阶段传统的管理会计理论以及方法已经不能满足企业发展的实际需求,而战略管理会计能及时为管理者提供多样化的信息,使企业获得持续的竞争优势。本文分析了现阶段战略管理会计在我国的应用现状,并提出了促进其发展的对策。     

平衡计分卡在企业战略管理中的应用

战略已成为企业成功的关键所在,目前企业战略管理面临的一个最大的问题是精心制定的战略无法得到有效地实施.本文试图从平衡计分卡与战略管理的关系出发,探讨了平衡计分卡在战略管理中的应用,并在此基础上提出了用平衡计分卡进行战略管理的过程,旨在对平衡计分卡在实践中的运用作一些探索.     

平衡计分卡在企业战略管理中的应用

战略已成为企业成功的关键所在,目前企业战略管理面临的一个最大的问题是精心制定的战略无法得到有效地实施。本文试图从平衡计分卡与战略管理的关系出发,探讨了平衡计分卡在战略管理中的应用,并在此基础上提出了用平衡计分卡进行战略管理的过程,旨在对平衡计分卡在实践中的运用作一些探索。     

战略管理会计在我国企业中的应用初探

随着我国加入WTO的进程加快,我国企业将面临更加激烈的市场竞争。实施战略管理,增强竞争实力是企业迎接挑战的重要对策,而战略管理会计正是企业实施战略管理的重要工具和重要内容,它的应用对企业的生存发展将产生重要的促进作用。     

平衡计分卡在企业战略管理中的应用

随着世界经济一体化的加剧,企业如何通过系统的战略规划来协调企业与外部环境,并通过有效的运营使战略规划得到期望的结果,是现代企业的一个重点。平衡计分卡作为一种全新的综合绩效评价体系,已逐渐成为无法忽视的集团战略管理工具。但在我国,大多数企业还未能建立使用平衡计分卡进行执行与调整战略的意识,没有根据其实际情况进行应用。如何提高企业使用平衡计分卡进行战略管理的意识,并结合企业自身的情况进行有效使用是中国企业需要解决的难题。     

战略管理会计在我国企业中的应用分析

战略管理会计的形成和发展是现代市场经济和竞争的必然结果,是建立和完善现代成本管理体系的必然要求。我国企业已具备了实施战略管理的应用条件,应把传统管理会计与战略管理会计结合起来,依据市场动态来扩展管理会计的领域与内容,使战略管理会计成为推动企业制度创新和发展的有力工具     

浅谈战略管理会计在我国企业的应用

受国际金融危机的影响,目前,国内多数企业都面临着产品滞销、订单下降、市场竞争加大等困难。在此背景下,企业应重视战略管理会计的应用,以增强企业的生产经营活动对变幻莫测的外部环境的适应性,适应企业现代管理的要求。分析战略管理会计在我国企业实施的必要性,并结合理论和实际提出企业实施战略管理会计的建议。     

战略管理会计在经济管理中的应用

战略管理会计是传统管理会计的发展，是一门新兴的学科分支。本文对战略管理会计的涵义，分析方法以及实施进行概述，提出了战略管理会计在经济管理中的应用。希望本文能给企业的管理者一定的启示。     

战略管理会计在企业中的应用研究

本文讨论了战略管理会计在企业中的应用,首先分析企业战略管理的内涵,由此提出战略管理会计应用的前提条件,从而总结战略管理会计的研究方法,并讨论了运用战略管理会计提升企业核心竞争力的途径.     

战略管理会计在经济管理中的应用

战略管理会计是传统管理会计的发展,是一门新兴的学科分支。本文对战略管理会计的涵义,分析方法以及实施进行概述,提出了战略管理会计在经济管理中的应用。希望本文能给企业的管理者一定的启示。     

战略管理会计在经济管理中的应用

战略管理会计是传统管理会计的发展,是一门新兴的学科分支.本文对战略管理会计的涵义,分析方法以及实施进行概述,提出了战略管理会计在经济管理中的应用.希望本文能给企业的管理者一定的启示.     

战略管理会计在企业管理中的应用分析

文章研究战略管理会计在企业管理中的应用,概述战略管理会计的内容与方法,分析其与传统会计的区别和战略管理会计应用于企业管理的优势,列举应用策略,以期能够为相关工作者带来一定的参考作用。     

平衡计分卡在我国企业绩效管理中的运用探讨

平衡计分卡作为20世纪兴起的一种新型管理工具,在现代管理界带来了新思维的革命。随着管理水平的不断提高,平衡计分卡在我国企业管理中也得到了越来越普遍的关注与应用。从平衡计分卡在我国企业绩效管理中的实际运用情况的方面进行论述,首先将传统绩效管理方法和平衡计分卡管理模式进行对比,阐明了平衡计分卡在企业管理中的优势;然后从我国现在企业应用平衡计分卡的实际状况出发,提出平衡计分卡在我国企业中应用的局限与不足;最后针对局限与不足阐述解决的策略。     

试论战略管理会计在我国企业中的具体应用

在网络时代,计算机已经逐渐取代了财务会计的核算功能,然而计算机却取代不了战略管理会计的统筹战略思想。目前,我国对战略管理会计的研究还处于初级阶段,并且战略管理会计在企业的应用中还有很多问题存在。所以,会计学术界和实务界应该将企业如何应用战略管理会计作为一个重大研究课题,发挥出战略管理会计在企业中的作用。本文从战略管理会计的含义和特征入手,分析了战略管理会计在我国企业中的应用现状,并探讨战略管理会计在我国企业中的具体应用对策。     

互联网时代平衡计分卡在企业战略管理中的应用

随着平衡计分卡在我国企业中的应用越来越普遍,平衡计分卡在实际应用过程中出现的问题层出不穷。 建立企业平衡计分卡的主要目的也就是为了加快建立一套“实现战略导向”的企业创新管理体系,促进我国企业创新发展战略的有效深入实施,从而提高企业的实际运行效率和经济效益。 文章从平衡计分卡的一些基本概念、平衡计分卡在我国企业实际中存在的不足以及平衡计分卡在我国企业综合创新发展战略中的实际应用情况出发,提出了关于促进平衡计分卡在企业中应用的一些具体措施。     

平衡计分卡在军队院校战略管理中的应用

本文论述了军队院校战略管理的特殊性,分析了平衡计分卡管理的组织实施过程,提出了军队院校管理应把握的问题。     

浅谈战略管理会计在我国的应用

战略管理会计是管理会计的最新发展阶段,它适应战略管理的要求,具有广泛的应用范围。由于我国引入管理会计的时间不长,在应用上还存在一些问题,需从理论到实践、从制度到文化加以建设,营造适合战略管理会计运用的良好环境,促进企业的战略发展。     

战略管理会计在企业的应用现状研究

我国学者从1996年开始研究战略管理会计,之后我国企业开始对其加以运用。但是我国为什么要运用战略管理会计,其又有哪些优势和弊端。本文首先对传统管理会计的不足进行了介绍,其次阐释了战略管理会计在我国应用中的必需性和出现的问题,并对这些问题给出解决的办法。     

战略管理会计在企业中的应用研究

战略管理会计是服务于战略比较、选择和战略决策的一种新型会计,它是管理会计向战略管理领域的延伸和渗透。它要解决的主要问题是:如何适应变化中的内外部条件,企业资源在内部如何分配与利用,如何使企业内部之间协调行动以取得整体上更优的战略效果。主要从企业实施战略管理会计的必要性出发,指出了我国战略管理会计存在的问题及我国企业推行战略管理会计的对策。     

浅析战略管理会计在企业中的应用

全球性竞争日益激烈,现代企业管理正面临前所未有的挑战。战略管理作为均衡现实与环境之间的载体,自然而然地冲到现代企业管理的前沿。充分利用管理会计预测、决策、规划未来和控制现在等多种职能,为企业战略管理目标的实现提供多种信息支持。