浅议如何加强医院固定资产内部控制

近年来随着我国卫生事业迅速发展,医院规模也不断扩大,相应的医院拥有的固定资产总量越来越大。医院实现社会效益和经济效益的重要保证就是管理好固定资产。本文首先简单介绍了医院固定资产内部控制应遵循的原则．提出医院固定资产管理中存在的主要问题,最终找到加强医院固定资产管理的方法,从而为以后的相关工作提供了研究依据。     

试论医院固定资产的内部控制

目前,我国现有医院固定资产的内部控制常会出现许多问题,产生了不少的负面影响。医院固定资产是组成医院资产的重要部分,是医院开展医疗活动必须的物质基础。本文将从我国现有医院固定资产及其内部控制概况入手,对医院固定资产内部控制的原则从合法合规性、全面性和平等性三方面进行分析,并对完善医院固定资产内部控制提出一些新的建议。     

浅析医院财务精细化管理下固定资产管理流程

目前,医院固定资产管理尚存在许多问题,医院有必要对其固定资产实行财务精细化管理。本文详尽介绍医院财务精细化管理下固定资产管理及其流程,以期为医院达到固定资产效益产出最大化目的提供借鉴和帮助。     

浅谈医院固定资产管理存在的问题与对策

长期以来,我国医疗卫生单位在固定资产的管理、使用方面存在着许多不足,影响了固定资产的使用效率,甚至造成固定资产的损坏,流失.医院固定资产的高投入,高产出在给医院带来丰厚利润的同时,给医院带来的经营风险也在逐步增大,这就需要我们对固定资产的购置、使用,保管等环节做科学的分析和管理.本文针对我国当前医院固定资产管理过程中存在的问题从固定资产购置前的可行性论证、使用过程中的监控,报废清理等方面提出了相应的对策.     

医院财务精细化管理下固定资产管理流程核心研究

现如今我国不断推进体制改革,社会各行各业都得到创新发展,市场经济的完善化为医院带来了更多的经营动力,为适应当前社会形势,医院必须深化改革。而固定资产管理是保证医院顺利运行的前提,医院改革过程中必须重视固定资产的保护管理。目前通过调查医院固定资产管理流程来看,管理过程还存在一些问题,进而导致固定资产流失浪费情况严重,基于此本文主要针对医院财务精细化管理背景来探讨固定资产管理流程设计路径。     

内部控制视角下的医院固定资产管理分析

当前,医院在固定资产管理中还存在许多问题和不足,如资产闲置、流失、重复购置等。这些问题不仅会造成医院的经济损失,还会影响医疗服务质量和患者体验感,因此,加强医院固定资产内部控制尤为重要。本文首先对内部控制进行了概述,同时分析了医院固定资产管理的必要性,探讨了管理现状,并提出具体的管理策略。     

公立医院固定资产管理流程优化探讨

公立医院的固定资产具有种类多、价值高、周期长的特性,是公立医院资产的重要组成部分,关系到医院的医疗服务质量和服务人次,也关系到国有资产的保值增值问题。目前公立医院的固定资产管理边缘化、碎片化,难以充分发挥固定资产的价值。为提高固定资产管理水平,提高资产配置效率,降低医院的运行成本,本文立足于省内三甲医院的实际情况,探讨新政府会计制度下固定资产管理的流程优化问题。     

刍议固定资产管理流程的再造

随着企业对生产经营管理认识水平的提高,要求在固定资产管理方面不断完善。尤其在企业总资产中,固定资产为重要组成部分,其管理流程是否有效对企业成本与利润具有很大的影响。然而从现行大多企业字固定资产管理方面仍局限在传统笔录纸存方式上,很难与现代化管理中提倡的准确、系统、时效等要求相适应,要求对管理流程进行再造。本文主要对固定资产流程的相关概述、企业固定资产管理的现状以及再造管理流程的具体路径进行探析。     

国有企业固定资产内部控制实施的问题及对策

固定资产是国有企业经营发展的物质基础,在固定资产管理实务中,与资产相关的控制存在缺陷、得不到一贯和有效执行的情形较为普遍,这就要求国有企业必须更新理念,固化资产控制的环境,正确识别和评估风险,实施有针对性的风险控制活动,建立通畅的信息传递机制和有效的内部监督机制。     

医院固定资产管理问题及对策探讨

固定资产是医院资产的重要组成部分,同时也为医院开展日常诊疗业务以及处理突发事件提供物质基础.先进的设备、医疗器械体现了医院的综合实力,不管是在医疗业务上还是后勤的管理上先进的设备都能提升医院的实力,固定资产在医院的各个方面都是非常重要的.由此可见,固定资产的管理在医院的发展道路上也是尤为重要的.本文分析了固定资产对医院...     

企业固定资产全流程管理研究

固定资产作为企业经营发展的重要物质基础,也是企业内部管理的重要内容。本文针对企业固定资产管理,首先简要介绍了固定资产全流程管理相关理论以及固定资产管理中存在的问题,进而就固定资产全流程管理在企业内部的具体应用,进行了详细论述。     

标准化岗位工作流程管理法在区队安全管理中的应用

该文对在煤矿事故中,因人的不安全操作行为而导致的事故作了较为详细的分析和研究,并对为规范职工的安全操作行为而提出的标准化岗位工作流程,管理法的具体实施进行了详细的阐述.实践表明,采用这种管理法能规范职工在岗安全操作行为,使职工的岗位操作规范化、程序化,能有效避免因人为因素而造成事故的发生.     

如何实施医院固定资产管理信息系统

随着科学技术及信息技术的发展,为如何加强医院固定资产的管理提供了新的方法和新的要求。本文主要介绍在本院实施固定资产管理信息系统过程中,遇到的问题和解决办法。     

固定资产的内部控制

良好的固定资产内部控制,应当为固定资产的安全提供扎实的制度保障。单位设计良好并运行有效的固定资产内部控制制度,可合理保证单位固定资产的安全和完整,防止固定资产流失。     

进一步加强医院固定资产管理

医院的固定资产，是医院开展医疗、科研、教学服务等各项工作的物质基础；是反映医院经济实力、规模大小和医疗水平高低的重要指标；是保障人民健康和发展卫生事业的重要条件。     

报社固定资产的内部控制

固定资产是报社重要的生产力要素之一,是报社可持续发展的物质基础.加强对固定资产的内部控刳,合理配置和有效利用固定资产,保障和促进报社的生存发展.     

浅谈固定资产的内部控制

固定资产是企事业单位资产的重要组成部分,所占比重最大,是企事业单位执行公务、进行事业活动的基本物质条件。文章将从单位固定资产内部控制存在的问题入手,从而提出完善企事业单位固定资产内部控制的措施。     

国有企业固定资产内部控制探析

固定资产的内部管理失控将给企业造成巨大损失。加强并完善资产的内部控制制度,企业应从构建固定资产的预算审批制度、严格执行固定资产的采购原则、严格落实固定资产验收制度入手,将固定资产的取得、使用、处置的内部控制设定在规定目标的范围内,以防止违规行为的发生,确保国有固定资产的安全、完整和有效利用。     

知识服务过程中流程标准化研究

通过分析知识服务与标准化的关系,总结了目前知识服务过程中存在的与标准化有关的问题,并针对这些问题,提出了知识服务的标准化建设过程中的一些建议。